大幅提高職工工齡工資標準，并增加專(zhuān)項普調，在職職工平均每月工資增加300元以上；
　　解決職工普遍反映的停車(chē)難問(wèn)題，累計建設職工停車(chē)場(chǎng)7個(gè)，規劃停車(chē)位1510個(gè)；
　　恢復職工健康體檢制度，恢復職工健康療養制度，廣大職工紛紛為本鋼集團黨委“點(diǎn)贊”；
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　　“讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。”近年來(lái)，本鋼集團黨委秉承“以人為本”理念，將親民為民作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持心中有黨、心中有民、心中有責，全心全意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。如今，一大波“紅利”來(lái)襲，使職工實(shí)實(shí)在在地享受到了企業(yè)改革發(fā)展成果。

　　心中有黨
　　把黨的群眾路線(xiàn)貫徹到各項工作中，踐行全心全意為職工服務(wù)的根本宗旨，把職工對美好生活的向往作為奮斗目標

　　本鋼集團黨委堅持職工利益無(wú)小事，從職工實(shí)際需求出發(fā)，著(zhù)力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，帶著(zhù)問(wèn)題為職工辦實(shí)事。
　　6月10日23時(shí)，家住東芬的板材熱連軋廠(chǎng)二熱軋作業(yè)區生產(chǎn)甲班值班長(cháng)田佳立開(kāi)著(zhù)私家車(chē)前往單位值夜班。23時(shí)07分，他驅車(chē)來(lái)到本鋼板材廠(chǎng)區四號停車(chē)場(chǎng)，不出一分鐘就順利完成從找車(chē)位到停車(chē)的全過(guò)程，然后步伐輕快地向廠(chǎng)區走去。而在兩年前，對田佳立來(lái)說(shuō)，停車(chē)是個(gè)大難題，不僅因找車(chē)位要提前一小時(shí)從家里出發(fā)，而且還容易被開(kāi)罰單。“如今，我們開(kāi)車(chē)上下班是既方便又放心，本鋼集團黨委幫我們解決了個(gè)‘老大難’??！”田佳立在接受記者采訪(fǎng)時(shí)感慨道。
　　職工關(guān)心的就是本鋼集團黨委關(guān)注的。為了更好地解決職工關(guān)心、關(guān)注的各項問(wèn)題，本鋼集團黨委開(kāi)通了黨委書(shū)記、董事長(cháng)郵箱和總經(jīng)理郵箱，專(zhuān)門(mén)接收職工反饋的“老大難”問(wèn)題。同時(shí)，本鋼集團黨委領(lǐng)導和相關(guān)組織帶著(zhù)問(wèn)題去調研，深入基層、深入現場(chǎng)、深入群眾，全心全意幫助職工辦實(shí)事。
　　2017年12月16日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在了解到北營(yíng)公司職工宿舍溫度低這一情況后，親自到現場(chǎng)調研，僅3天時(shí)間，在相關(guān)單位、部門(mén)的共同努力下，北營(yíng)公司職工宿舍三號、四號樓的宿舍內溫度提升到20攝氏度以上，讓住在這里的職工們感受到了春天般的溫暖。
　　從職工日常飲食健康問(wèn)題到宿舍及洗浴水冷暖問(wèn)題，從職工上下班路上的路燈照明到公交車(chē)線(xiàn)路深入廠(chǎng)區……在本鋼，事不在小，只要是職工關(guān)心的問(wèn)題就是本鋼集團黨委亟待解決的問(wèn)題，隨之而來(lái)的則是職工群眾的幸福感和滿(mǎn)意度的不斷提升。

　　心中有民
　　把職工的冷暖安危放在心上，帶著(zhù)誠意做決策、訂措施，讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工

　　“對于國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，‘利民’的根本就是將企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。”為此，本鋼集團黨委站在職工群眾的立場(chǎng)，換位思考，了解職工群眾愿望、體會(huì )職工群眾感受、維護職工群眾利益，帶著(zhù)誠意做決策、訂措施，切實(shí)將企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。
　　2017年的職代會(huì )對于本鋼集團職工來(lái)說(shuō)不僅是會(huì )議，更是“福利”。會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯代表本鋼集團黨委做出三項承諾，一是恢復職工健康體檢制度，二是恢復職工健康療養制度，三是為職工漲工資。話(huà)音未落，全場(chǎng)響起雷鳴般的掌聲。對此，礦業(yè)歪頭山礦電訊作業(yè)區區長(cháng)李德才高興地說(shuō)：“今年，本鋼集團黨委為所有職工發(fā)福利‘紅包’，每人至少漲工資300元，不久前，我還參加了單位組織的體檢。當初本鋼集團領(lǐng)導的承諾正在一項項兌現，本鋼集團領(lǐng)導說(shuō)話(huà)算話(huà)！我們職工為之‘點(diǎn)贊’。”
　　為了更好地服務(wù)職工，本鋼集團黨委把關(guān)系職工群眾切身利益的各項工作放在重要位置，并全力將“全心全意為職工服務(wù)”作為一項長(cháng)線(xiàn)工作抓實(shí)、抓細、抓到位。在實(shí)際工作中，本鋼集團黨委想職工之所想，急職工之所急，抓住職工最為關(guān)心的問(wèn)題重點(diǎn)解決。一方面，本鋼集團黨委發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用，全力以赴帶領(lǐng)職工抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。另一方面，從職工實(shí)際需求出發(fā)，以職工自身利益為切入點(diǎn)，全方位發(fā)放企業(yè)“紅利”。
　　從職工工齡工資大幅上調、增加專(zhuān)項普調，在職職工平均每月工資增加300元以上，到“四定”后“定薪”激勵機制；從恢復職工健康體檢制度到恢復職工健康療養制度，如今，一波波“福利”來(lái)襲，本鋼集團改革發(fā)展成果不斷惠及全體職工。

　　心中有責
　　履職盡責、勇于擔當，將“親民為民”情懷落到實(shí)處，確保每一名職工、每一個(gè)家庭“不掉隊”

　　“衡量我們的黨員干部是否合格，主要看在具體工作中能否做到心中有責、履職盡責，全心全意為職工解難事。”
　　職工是企業(yè)最寶貴的財富。而在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的今天，如何讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工，確保每一名職工、每一個(gè)家庭“不掉隊”，是本鋼集團黨委最為關(guān)心和關(guān)切的問(wèn)題。為此，本鋼集團黨委將幫扶困難職工作為當前工作的重要抓手，履職盡責、勇于擔當，全心全意為職工解難事。
　　對于北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)困難職工王業(yè)來(lái)說(shuō)，今年春節前夕本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯的到來(lái)，成為他和家人念念不忘的一件事。“從‘家里幾口人？每月看病花費多少？工資多少??？’，到‘孩子每一科考試成績(jì)多少？今后應該怎么學(xué)習？’，每一句話(huà)都讓我們從心底真切地感受到集團領(lǐng)導對我們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。”說(shuō)起當時(shí)的情況，王業(yè)很是激動(dòng)。
　　為了幫助困難職工解決后顧之憂(yōu)，本鋼集團黨委領(lǐng)導帶著(zhù)感情去走訪(fǎng)，敲開(kāi)家門(mén)解心結，和困難職工聊聊家長(cháng)里短，同困難職工談心交心，誠心誠意傾聽(tīng)職工的心里話(huà)，了解他們的所思、所想、所為、所盼。同時(shí)，為了讓企業(yè)發(fā)展成果惠及困難職工，本鋼集團黨委詳細了解職工的致困原因、利益訴求和思想動(dòng)態(tài)，按照“精準扶貧、動(dòng)態(tài)管理、分級救助、全面覆蓋”的模式，找準致貧原因，在政策和行動(dòng)中為困難職工解決各項難題。
　　據統計，2017年，本鋼集團黨委用于困難職工幫扶的資金約850萬(wàn)元，幫扶7690人次。而今年“兩節”期間，本鋼集團籌集專(zhuān)項資金700多萬(wàn)元，用于對困難職工的節日慰問(wèn)，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。此外，針對大病致貧，本鋼集團還組織職工參加中國職工保險互助會(huì )《在職職工住院醫療互助互濟保障計劃》，幫助患病職工減輕治療負擔，2017年累計9564人次獲得賠付，賠付金額達779.3萬(wàn)元。
　　“一個(gè)不為職工群眾著(zhù)想的干部不是好干部！”本鋼集團黨委一年來(lái)帶著(zhù)真情、幫著(zhù)職工解難事的有力舉措，讓困難職工在人生的冬天里感受到企業(yè)黨組織的溫暖。如今這句發(fā)人深思的話(huà)語(yǔ)已經(jīng)成為本鋼集團各級領(lǐng)導干部衡量自身工作的參考標準和行動(dòng)的指南。
　　職工利益無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。一項項得到廣大職工“點(diǎn)贊”的舉措，彰顯了本鋼集團黨委“親民為民”的情懷，同時(shí)，本鋼集團全體干部職工也擰成一股繩，以空前的凝聚力，不斷推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。