本鋼集團全面開(kāi)展工作紀律檢查督查工作，強化從嚴檢查考核，從重追責問(wèn)責，體現了本鋼集團對進(jìn)一步強化工作紀律管理的決心和態(tài)度。各單位、部門(mén)要強化檢查督查，狠抓整改落實(shí)，嚴肅考核追責，構建檢查監管工作的長(cháng)效機制，為本鋼集團完成全年工作目標提供強大的紀律支撐。
　　構建檢查督查工作的長(cháng)效機制，要本著(zhù)常抓不懈、務(wù)求實(shí)效的原則，建立全方位的檢查督查機制。缺乏監督檢查的紀律，是不帶“電”的高壓線(xiàn)，談不上遵守和執行。本鋼集團在強化工作紀律管理工作中，多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，成立了檢查組和督查組，縱向對全集團的工作紀律管理進(jìn)行檢查督查。同時(shí)，各單位、部門(mén)結合實(shí)際開(kāi)展了自檢自查工作，使此次檢查督查工作實(shí)現了全員覆蓋。在此基礎上，要把檢查的“觸角”長(cháng)期延伸到各項管理中，針對不同崗位的工作實(shí)際，以問(wèn)題為導向，持續深化和改善工作紀律管理，采取“聽(tīng)、查、看、訪(fǎng)、評”等多種檢查方式，加大明察暗訪(fǎng)力度，在工作落實(shí)中抓反復、反復抓，抓具體、具體抓，充分發(fā)揮監督約束的作用，對檢查和督查結果及時(shí)通報，敢于揭短，直面問(wèn)題，督促改善，使檢查督查常抓常新，成為加強工作紀律管理的一把“利器”。
　　構建檢查督查工作的長(cháng)效機制，要狠抓問(wèn)題的整改落實(shí)，鞏固檢查成果。檢查的目的是為了找出問(wèn)題、解決問(wèn)題，使員工養成遵守紀律、執行紀律的良好習慣，營(yíng)造規范有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為此，各單位、部門(mén)要高度重視問(wèn)題的整改落實(shí)工作，從廠(chǎng)長(cháng)、作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)做起，擔負起各級管理者的責任，對查出的問(wèn)題，采取“零容忍、不包庇、不隱瞞”的態(tài)度，注重從政策層面、制度層面研究解決辦法，認真總結提煉經(jīng)驗做法，建立解決問(wèn)題的長(cháng)效機制。同時(shí)，要加大整改落實(shí)力度，明確整改責任人，科學(xué)制訂整改方案、措施和推進(jìn)時(shí)間表，實(shí)行立行立改的閉環(huán)管理，并經(jīng)常性開(kāi)展整改落實(shí)情況“回頭看”，防止出現反復和“打滑”，實(shí)現檢查-整改-再檢查-再整改的良性循環(huán)，確保檢查整改工作不留死角，取得實(shí)效。
　　構建檢查督查工作的長(cháng)效機制，要嚴格考核、從重追責，維護紀律的嚴肅性和震懾性。本鋼集團此次對工作紀律的考核和追責，是下狠決心、花大力氣的。各單位、部門(mén)要把工作紀律管理與績(jì)效考核、年度考核等相結合，與領(lǐng)導干部追責問(wèn)責和本鋼集團機關(guān)綜合考評等相結合，固化形式，明確內容，用好、用活各種監管手段，科學(xué)、嚴肅、有針對性地開(kāi)展考核工作，對違反工作紀律的情況，發(fā)現一起查處一起，從重追究主要領(lǐng)導的責任，提升紀律的“威力”。各級領(lǐng)導干部要時(shí)刻緊繃“嚴”的思想、“嚴”的紀律、“嚴”的作風(fēng)，一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干，執著(zhù)奮斗，久久為功，全面提升工作紀律管理水平，讓本鋼集團改革發(fā)展的步伐更快、效率更高、動(dòng)力更足。