為深入推進(jìn)“四定”工作，讓各單位人力資源業(yè)務(wù)人員充分理解和掌握“四定”第二階段工作涉及的機構設置、編制定員、崗位聘任、寬帶薪酬崗檔評定等工作的專(zhuān)業(yè)性、原則性、政策性、特殊性，更好地完成本階段工作任務(wù)和向廣大職工進(jìn)行政策宣貫，7日、8日，本鋼集團組織此項工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。
　　按照“四定”工作進(jìn)度安排，8月份開(kāi)始本鋼集團全面鋪開(kāi)“四定”第二階段工作，對各職群核定定員進(jìn)行崗位分解，管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、操作（高技能）職群將按照《本鋼集團有限公司管理崗位設置及聘任管理指導意見(jiàn)》等四個(gè)規范性制度和近期下發(fā)的《崗位聘任工作事項》等有關(guān)要求進(jìn)行崗位聘任，在此基礎上，按照《寬帶薪酬崗檔評定操作細則》和《寬帶薪酬崗檔評定工作事項》等具體要求，對近7萬(wàn)職工實(shí)施寬帶薪酬崗檔評定，并進(jìn)行崗位聘任和寬帶薪酬崗檔評定工作的驗收和工資發(fā)放。
　　“四定”工作是一項復雜而龐大的系統工程，既有專(zhuān)業(yè)性、原則性、政策性，又有特殊性，為了讓此項工作順利鋪開(kāi)，此次培訓就如何進(jìn)一步分解落實(shí)編制定員指標人數，如何嚴格按規定程序開(kāi)展崗位聘任，如何做好寬帶薪酬崗檔評定的增資操作，如何接受本鋼集團崗位聘任和薪酬調整驗收，作業(yè)區安全員管理及任職資格的特殊性和如何進(jìn)行崗位聘任操作等做了詳細、客觀(guān)的講解。
　　會(huì )后，本鋼集團組織（人力資源）部還將根據各部門(mén)、單位的實(shí)際，對下步工作推進(jìn)中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)，以及共性問(wèn)題進(jìn)行解答。
　　本鋼集團組織（人力資源）部負責人強調，與會(huì )人員要認真學(xué)習、熟悉此項工作業(yè)務(wù)，做到正確理解制度文件，正確把握工作分工和工作節奏，正確把握輿論導向、及時(shí)溝通，在實(shí)施過(guò)程中力求操作自如，公平公正地展開(kāi)這項工作。要在這項工作中盤(pán)好“家底”，把握和處理好工作過(guò)程中的各種“問(wèn)題”和現象，并積極穩步推進(jìn)，為今后進(jìn)一步提高本鋼集團人力資源管理水平打好基礎。
　　本鋼集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)機構、直屬單位，以及各子公司所屬單位的人力資源職能負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員等參加了培訓。