現在，只要打開(kāi)本鋼集團OA辦公系統網(wǎng)站，在網(wǎng)站首頁(yè)的醒目位置，你會(huì )看到一個(gè)醒目的工作紀律檢查通報。這個(gè)檢查通報每天一期，內容是由制造部、設備部、安監部、人力資源管理中心及辦公室組成的聯(lián)合檢查督查組，對本鋼集團機關(guān)各部門(mén)、基層單位工作紀律及工藝紀律檢查的結果反饋。毫無(wú)隱瞞、言簡(jiǎn)意賅、不留情面，其中有表?yè)P、有批評，更多的則是對被檢查單位下一步工作的指導性建議。而這，正是本鋼集團現階段工作紀律檢查督查工作的一個(gè)縮影。
　　隨手點(diǎn)擊幾則檢查通報：7月30日，某部門(mén)當天召開(kāi)部?jì)热珕T大會(huì )，通過(guò)微信、QQ群將相關(guān)文件發(fā)給全體人員，成立專(zhuān)項工作組，制訂該部從嚴勞動(dòng)紀律和工作作風(fēng)整治方案。7月31日，某廠(chǎng)有職工在工作時(shí)間睡崗，有不按規定穿著(zhù)勞動(dòng)服現象。8月8日，某公司及時(shí)開(kāi)展內部自檢自查工作，對發(fā)現的現象進(jìn)行通報，通報后調查原因，解決問(wèn)題并通報，總體效果良好；近期通報更多反饋在制度執行和整改上。
　　工作紀律管理的目的就是從根本上轉變干部職工的工作作風(fēng)。長(cháng)期以來(lái)，工作紀律管理一直是人力資源管理的重要內容之一，本鋼集團此次開(kāi)展的工作紀律檢查督查工作，只是對原有相關(guān)管理工作的再次重申和強調，以此教育和引導職工樹(shù)立正確的紀律意識，規范日常行為。
　　隨后，從8月9日至14日，本鋼集團先后召開(kāi)了子公司及廠(chǎng)礦負責人、作業(yè)區級管理人員、基層職工代表、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)機構及直屬單位負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員等五個(gè)層面的本鋼集團工作紀律檢查督查工作座談會(huì )，目的是在前期開(kāi)展工作的基礎上，廣泛聽(tīng)取基層單位對強化工作紀律管理的意見(jiàn)和建議，解決部分基層職工對此項工作的誤解，更好地將工作紀律管理深入推進(jìn)下去，并逐步形成常態(tài)化、長(cháng)效性管理機制，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍。與會(huì )人員重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面問(wèn)題展開(kāi)研討：對本鋼集團工作紀律檢查督查工作如何理解；對本鋼集團工作紀律檢查督查工作有何意見(jiàn)和建議；結合本單位實(shí)際,對強化工作紀律管理有何想法；在此次本鋼集團工作紀律檢查督查工作和本單位自檢自查中存在哪些個(gè)性問(wèn)題；為保證良好的工作效果、形成長(cháng)效管理機制，各單位應采取何種方式推進(jìn)此項工作。結合前一階段的檢查工作，各個(gè)層面的與會(huì )人員就上述問(wèn)題提出了很多意見(jiàn)和建議。
　　本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民強調，工作紀律檢查督查工作要橫向到邊，縱向到底，尤其是機關(guān)各部門(mén)要正確認識開(kāi)展此項工作的重要性，要堅決避免“一陣風(fēng)”和“燈下黑”現象，既要一把尺子量到底，也要區別對待個(gè)性問(wèn)題和普遍現象，進(jìn)一步規范檢查范圍和處罰尺度，嚴格按照本鋼集團相關(guān)規定，開(kāi)展工作紀律檢查督查工作，對發(fā)現的問(wèn)題嚴格按照企業(yè)管理規定進(jìn)行考核，不隨意提升處罰尺度。
　　趙忠民要求各部門(mén)、單位對現階段已開(kāi)展的工作認真進(jìn)行總結和思考，統一思想，把具體工作做好、做實(shí)，讓每名職工都能準確了解開(kāi)展此項工作的目的，并通過(guò)規范全員工作紀律執行情況，提升企業(yè)整體工作效率，進(jìn)而形成工作紀律檢查督查工作長(cháng)效機制。
　　無(wú)規矩不成方圓。工作作風(fēng)關(guān)系到企業(yè)的形象和各項工作的效果。開(kāi)展工作紀律檢查督查工作的目的就是從根本上轉變工作作風(fēng)，也是對原有相關(guān)管理工作的總結和提升，旨在形成常態(tài)化和長(cháng)效性管理氛圍。聯(lián)合檢查督查組成員、人力資源管理中心相關(guān)負責人說(shuō)：“本鋼集團加強工作紀律和工作作風(fēng)建設工作永遠在路上，此次檢查督查工作不是起點(diǎn)，也不會(huì )有終點(diǎn)。今后，各部門(mén)、單位將把工作紀律考核納入績(jì)效考核體系，與獎金分配掛鉤，獎優(yōu)罰劣，逐步建立和完善長(cháng)效性、常態(tài)化管理機制。”