進(jìn)入“金九銀十”黃金生產(chǎn)季節，北營(yíng)公司進(jìn)一步強化生產(chǎn)組織，上下聯(lián)動(dòng)，精準發(fā)力，實(shí)現了鐵、鋼、軋、焦等系統的生產(chǎn)平衡，并屢創(chuàng )日產(chǎn)新高。目前，北營(yíng)公司日產(chǎn)生鐵持續突破2萬(wàn)噸、鋼坯超過(guò)1.8萬(wàn)噸、鋼材2.1萬(wàn)噸、焦炭7300噸，均全面超出計劃指標。近日更是連續實(shí)現煉鐵單日2.05萬(wàn)噸、煉鋼2.1萬(wàn)噸、軋材2.25萬(wàn)噸、焦炭7550噸的生產(chǎn)最好紀錄。
　　北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)作為創(chuàng )高產(chǎn)的“龍頭”，今年以來(lái)，他們以“高爐穩定順行”為核心，細化操作目標，嚴肅操作紀律，嚴格執行標準化作業(yè)，燒結工序從穩定原燃料結構入手，及時(shí)掌握原燃料信息，加強對燃料、熔劑質(zhì)量的監測和驗收。狠抓上料、加水、燒結重點(diǎn)崗位的精細操作。球團工序強化生產(chǎn)操作連續性，加強與上下道工序的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握球團質(zhì)量趨勢，規范生產(chǎn)操作調整。同時(shí)，盡力降低生鐵含硅量，優(yōu)化裝料制度，提高煤氣利用率，適當提高爐頂壓力，逐步提高噴煤比，全方位確保高爐穩產(chǎn)高產(chǎn)。
　　北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)結合生產(chǎn)實(shí)際，強化內部管理，合理排布生產(chǎn)計劃，重點(diǎn)通過(guò)強化各工序間互保及加廢鋼工作，一方面減少“小耽誤”，另一方面確保產(chǎn)量穩步提升及降鐵耗工作扎實(shí)推進(jìn)。針對通過(guò)“魚(yú)雷罐”加廢鋼實(shí)現降鐵耗工作，在北營(yíng)鑄管公司、北營(yíng)鐵運公司和北營(yíng)公運公司的緊密配合下，按照爐前“四不等”生產(chǎn)組織原則，嚴抓生產(chǎn)管理，營(yíng)造“大干”氛圍，切實(shí)完成了各項增產(chǎn)任務(wù)和“噸鐵噸鋼”工作目標。9月份，創(chuàng )下單班產(chǎn)量37爐紀錄，達國內一流水平。
　　北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)因勢而動(dòng)，以用戶(hù)滿(mǎn)意為標尺，合理組織暢銷(xiāo)產(chǎn)品生產(chǎn)，確保各產(chǎn)線(xiàn)最大限度釋放產(chǎn)能，實(shí)現效益最大化。自2月末以來(lái)，瞄準本鋼集團全力打造“國內領(lǐng)先、國際一流”建筑鋼材生產(chǎn)基地目標，精心實(shí)施60萬(wàn)噸高速棒材產(chǎn)線(xiàn)改造工程，并于9月28日投入使用，目前已具備生產(chǎn)Φ10cm～Φ18cm我國最大強度500MP螺紋鋼產(chǎn)品能力，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品產(chǎn)量和高端產(chǎn)品的核心競爭力。
　　北營(yíng)焦化廠(chǎng)以“噸焦必爭、噸焦不失”為原則，不斷在規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序上下功夫，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位管控，做到重點(diǎn)設備重點(diǎn)關(guān)注，關(guān)鍵環(huán)節精準把控，確保設備維護和故障處理不過(guò)夜。同時(shí)，重點(diǎn)圍繞降低配煤成本“做文章”，進(jìn)一步降低原煤成本，實(shí)現焦炭日產(chǎn)量屢創(chuàng )新高。北營(yíng)制造部圍繞煉鐵、煉鋼、運輸、供料等關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展多項攻關(guān)，調動(dòng)各生產(chǎn)和保供單位的積極性，并深入現場(chǎng)，靠前指揮，第一時(shí)間消除制約生產(chǎn)的各種不利因素，確保生產(chǎn)穩定順行；北營(yíng)設備部、北營(yíng)能源環(huán)保部等各相關(guān)職能部室及北營(yíng)能源總廠(chǎng)、北營(yíng)發(fā)電廠(chǎng)、北營(yíng)原料廠(chǎng)、北營(yíng)鐵運公司、北營(yíng)公運公司等單位各負其責，著(zhù)重加強溝通配合，實(shí)施協(xié)同作戰，全力確保各種能源介質(zhì)的平衡轉供，為北營(yíng)公司持續增產(chǎn)增效創(chuàng )造了條件。