進(jìn)入12月份以來(lái)，本鋼集團將以實(shí)現設備持續穩定運行為核心，從推進(jìn)加強設備點(diǎn)檢維護、提升設備精度、降低備品備件庫存及合理制訂明年檢修計劃等方面入手，規范各項制度，強化文明生產(chǎn)，全面加強設備精細化管理，為全工序提產(chǎn)提供堅強的設備保證。
　　記者在日前召開(kāi)的本鋼集團設備例會(huì )上了解到，今年以來(lái)，本鋼集團設備運行總體情況平穩，特別是今年第二階段聯(lián)檢后，設備整體運行狀態(tài)得到了進(jìn)一步提升，為各工序穩產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng )造了條件。但是，當前本鋼集團全流程提產(chǎn)的高產(chǎn)節奏，也給設備維護工作增加了難度。為此，本鋼集團將嚴格規范各項管理制度，強化設備系統文明生產(chǎn)，為完成全年設備管理目標保駕護航。
　　針對下一階段加強設備專(zhuān)業(yè)化管理問(wèn)題，本鋼集團要求各單位、部門(mén)大力提升點(diǎn)檢水平和質(zhì)量，并加強職工生產(chǎn)操作，抓住主要矛盾，為提升設備運行水平打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，各部門(mén)、單位要提高重視程度，針對管理上的薄弱環(huán)節制訂好應急預案，并開(kāi)展職工培訓，密切關(guān)注設備運行環(huán)境，做好備品備件的儲備工作，提高應急處置能力。
　　為了確保設備長(cháng)周期保持良好運行狀態(tài)，為生產(chǎn)長(cháng)期穩定順行創(chuàng )造條件，本鋼集團進(jìn)一步細化措施，全面加強設備基礎管理。本鋼集團設備部、采購中心及各相關(guān)單位將圍繞備件計劃完成率、合同完成率及到貨與合同比開(kāi)展工作，為明年工作打下基礎。為降低備件庫存，設備部將組織開(kāi)展檢查工作，重點(diǎn)組織分析今年新增庫存，并結合實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)題分析，對不合理增加的庫存要進(jìn)行追責。此外，設備部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范事故故障管理流程的通知》，對事故報告格式及流程進(jìn)行了規范，增加了直接經(jīng)濟損失統計的要求，要求各單位嚴格執行。同時(shí)，設備部還將本月發(fā)生的較為典型、有共性的事故故障分析報告下發(fā)給各單位，要求各單位認真組織學(xué)習，吸取事故教訓。據悉，設備部將認真組織開(kāi)展設備故障處置“回頭看”工作，確保具體整改措施落實(shí)到位。
　　針對下一步工作，本鋼集團各部門(mén)、單位將繼續推進(jìn)設備系統文明生產(chǎn)整治工作，按時(shí)間節點(diǎn)完成清理工作，設備部將定期通報存在的問(wèn)題。目前，設備部已經(jīng)按照本鋼集團總體要求布置了清理獨家供貨的工作，要求相關(guān)單位在12月末之前制訂出打破獨家供貨的具體措施，并開(kāi)展必要的試用工作。同時(shí)，要清理狀態(tài)評估和措施類(lèi)項目，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，設備部將匯總情況，協(xié)助各單位按時(shí)完成。
　　本鋼集團還要求各單位按照加強檢維修安全管理推進(jìn)會(huì )活動(dòng)方案的要求開(kāi)展工作，切實(shí)提高檢維修安全管理水平。同時(shí)，要按照設備部、能源環(huán)保部聯(lián)合下發(fā)的道路及現場(chǎng)照明整治的通知，盡快恢復作業(yè)現場(chǎng)的照明設施，保證完好率及照度。針對明年設備聯(lián)合檢修工作，本鋼集團要求各單位要做好2019年第一階段聯(lián)檢需用備件采購進(jìn)度的跟蹤工作，及時(shí)匯報存在問(wèn)題，為聯(lián)檢工作順利啟動(dòng)做好準備。