本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會(huì )暨2019年經(jīng)濟工作會(huì )議，在團結民主、求真務(wù)實(shí)的氣氛中圓滿(mǎn)完成各項議程，勝利閉幕。站在新的歷史起點(diǎn)，會(huì )議從大歷史觀(guān)、大時(shí)代觀(guān)，從更長(cháng)遠的角度思考和謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展，為本鋼集團深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，深化改革創(chuàng )新，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向，確立了“傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團”的目標。
　　方向明，思路清。本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在講話(huà)中明確指出：“無(wú)論經(jīng)濟形勢怎樣發(fā)展，無(wú)論市場(chǎng)發(fā)生什么變化，無(wú)論本鋼集團改革什么結局，本鋼的事歸根結底要靠我們自己來(lái)做。從來(lái)沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，向規模要效益、向管理要效率、向改革要發(fā)展是我們長(cháng)期堅持的經(jīng)營(yíng)原則。只要路走對了，就不怕路途遙遠，我們要以‘功成不必在我，功成必定有我’的責任與擔當，邁著(zhù)堅定的步伐，向著(zhù)既定的目標，不斷奮進(jìn)。”
　　作為省屬最大國有企業(yè)，作為東北振興的重要力量，本鋼集團使命重大。要實(shí)現本屆職代會(huì )確定的“傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團”目標，需要全體干部職工，按照本鋼集團戰略調整布局轉換思路，找準定位，辦自己應辦的事，想自己應想的問(wèn)題，切實(shí)把職代會(huì )精神轉化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，以改革創(chuàng )新精神，在“傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團”的偉大進(jìn)程中走在前列。
　　以改革創(chuàng )新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團，關(guān)鍵在進(jìn)一步解放思想。我們黨的歷史一再證明，每一次改革創(chuàng )新的大發(fā)展，無(wú)不是以思想大解放為先導。思想不解放，就很難看清問(wèn)題所在，很難拿出創(chuàng )造性的改革舉措。我們要打破僵化思想、固化思維，圍繞制約高質(zhì)量發(fā)展和本鋼集團改革的短板集中發(fā)力，把“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”與落實(shí)職代會(huì )精神結合起來(lái)，使廣大干部職工從思想層面找不足，著(zhù)力清除制約高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)改革的思想障礙、觀(guān)念束縛，增添改革的勇氣、增加改革的智慧，堅定改革的主攻目標，以思想認識的高度一致，保證行動(dòng)和工作的高度協(xié)調。
　　以改革創(chuàng )新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團，關(guān)鍵在堅定不移深化改革。圍繞改革重點(diǎn)，按下“快進(jìn)鍵”，下足“真功夫”，堅持向改革要發(fā)展。體制機制改革是當前本鋼集團改革工作的重點(diǎn)，我們要按照省委省政府的安排部署，有序向前推進(jìn)本鋼集團各項改革工作，認真做好每個(gè)環(huán)節。要穩妥推進(jìn)“四定”第二階段工作，總結經(jīng)驗教訓，做好崗位測評，真正實(shí)現崗位優(yōu)化、職責明確、流程理順、薪資透明，為企業(yè)未來(lái)更深層次的體制機制改革奠定堅實(shí)基礎。我們要利用好改革的窗口期，加大歷史遺留問(wèn)題的解決力度和速度，使企業(yè)的難點(diǎn)、職工的關(guān)注點(diǎn)變成企業(yè)改革的重點(diǎn)。
　　以改革創(chuàng )新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團，關(guān)鍵在提升盈利能力。我們要通過(guò)與標桿企業(yè)在生產(chǎn)工藝、裝備水平、技經(jīng)指標，以及人力資源、管理管控等全方位開(kāi)展對標，深入查找自身存在的差距和不足，加強成本控制、強化目標管理和績(jì)效考評，不斷改進(jìn)現有的生產(chǎn)工藝、管理制度和作業(yè)流程，縮小差距，迎頭趕上。我們還要以鐵為龍頭，科學(xué)謀劃，精心組織，供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節積極配合，確保穩產(chǎn)高產(chǎn)，全力以赴向規模要效益。
　　以改革創(chuàng )新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團，關(guān)鍵在加強管理。管理是老問(wèn)題，也是大問(wèn)題，企業(yè)活力的激發(fā)，競爭力的提升，靠的就是管理的提升。向管理要效率，我們要把每一項工作做到持之以恒，久久為功，在強化內部管理上，持續推進(jìn)機關(guān)部門(mén)作風(fēng)測評、領(lǐng)導干部問(wèn)責追責等制度，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；在人才隊伍建設上，著(zhù)力打造有頭腦、有思想、敢創(chuàng )新、敢擔當的人才隊伍，特別是領(lǐng)導干部要有能找準問(wèn)題，攻堅克難的真水平、真本領(lǐng)。
　　以改革創(chuàng )新精神傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團，關(guān)鍵在加強黨的領(lǐng)導。堅持黨的全面領(lǐng)導，加強黨的建設，是“傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團”的根本保證和最大優(yōu)勢。我們要聚焦全面從嚴治黨，突出問(wèn)題導向，提升全面從嚴治黨成效，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)的氛圍。要把巡視整改作為今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，認真抓好巡視整改“后半篇文章”。我們要補齊民生短板，繼續加大一系列民生工程的投入，切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，使職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續。
　　唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng )新者強，唯改革創(chuàng )新者無(wú)往不勝、基業(yè)長(cháng)青。讓我們以本次職代會(huì )精神為指引，堅定不移將改革創(chuàng )新進(jìn)行到底，向著(zhù)“把本鋼建設成為讓職工有自豪感，讓競爭對手有壓力感，讓用戶(hù)有依賴(lài)感，讓社會(huì )充滿(mǎn)敬意的新本鋼”，向著(zhù)更高質(zhì)量發(fā)展，向著(zhù)“傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團”的目標奮勇前行！