圖為本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會(huì )暨2019年經(jīng)濟工作會(huì )議現場(chǎng)。
 

　　14日、15日，本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會(huì )暨2019年經(jīng)濟工作會(huì )議勝利召開(kāi)。大會(huì )對2018年本鋼集團各項工作作了全面總結，研究部署了2019年本鋼集團經(jīng)濟工作。
　　本鋼集團領(lǐng)導陳繼壯、汪澍、趙忠民、楊成廣、曹愛(ài)民、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、唐朝盛，以及總經(jīng)理助理奈作鑫、邵劍超、申強、衛傳文等出席會(huì )議。
　　本溪市公安局溪鋼分局局長(cháng)賀旭日應邀參加會(huì )議。
　　大會(huì )開(kāi)幕式由本鋼集團工會(huì )主席張彥賓主持。閉幕式由本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民主持。本次職代會(huì )共有職工代表281人，實(shí)際出席270人，符合法定人數。
　　14日15時(shí)，會(huì )議在莊嚴雄壯的《國歌》聲中開(kāi)幕。
　　當天會(huì )上，本鋼集團總經(jīng)理汪澍代表行政作了題為《堅定不移深化改革 搶抓機遇創(chuàng )新突破 傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團》的行政工作報告（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《行政工作報告》）。本鋼集團副總經(jīng)理楊成廣作了《本鋼集團2018年集體合同履行情況的報告》。
　　會(huì )議指出，2018年，本鋼集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)省委省政府的決策部署，在省國資委的正確指導和本溪市委、市政府的大力支持下，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，牢固樹(shù)立和踐行新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，主要經(jīng)濟指標實(shí)現較大幅度增長(cháng)。企業(yè)扭虧增盈的良好態(tài)勢得到鞏固，盈利能力顯著(zhù)增強，發(fā)展質(zhì)量不斷提升，在黨中央供給側結構性改革和鋼鐵市場(chǎng)持續向好的有力支撐下，本鋼集團進(jìn)入持續穩定發(fā)展的良好狀態(tài)，為強力推進(jìn)改革、實(shí)現戰略突破、打造世界強企奠定了堅實(shí)基礎?！缎姓ぷ鲌蟾妗坊仡櫜⒖偨Y了2018年本鋼集團各項工作。
　　2018年本鋼集團工作成績(jì)主要表現在：全力以赴提質(zhì)增效，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量顯著(zhù)提高；扎實(shí)推進(jìn)效能提升，企業(yè)整體運營(yíng)水平全面進(jìn)步；堅定不移深化改革，企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步增強；不斷夯實(shí)管理基礎，集團管控流程不斷優(yōu)化；全面加強黨的領(lǐng)導，不斷釋放改革發(fā)展正能量。
　　會(huì )議指出，2019年是全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì )上重要講話(huà)精神的重要一年，也是本鋼集團堅持穩中求進(jìn)工作總基調，全面落實(shí)省委省政府各項決策部署，實(shí)現持續、穩定、健康發(fā)展的重要一年?！缎姓ぷ鲌蟾妗吩跍蚀_客觀(guān)分析當前經(jīng)濟形勢的基礎上，結合企業(yè)實(shí)際，確定了2019年總體工作思路、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標和工作重點(diǎn)。
　　2019年總體工作思路是：全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì )上重要講話(huà)精神，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，持之以恒貫徹新發(fā)展理念和“四個(gè)著(zhù)力”“三個(gè)推進(jìn)”，堅定不移深化改革，搶抓機遇創(chuàng )新突破，傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團。
　　2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標是：力爭實(shí)現銷(xiāo)售收入610億元，稅費40億元，利潤8億元。鋼鐵主業(yè)完成鐵精礦765萬(wàn)噸，生鐵1750萬(wàn)噸，粗鋼1850萬(wàn)噸，熱軋板1302萬(wàn)噸，冷軋板595萬(wàn)噸，特鋼材73萬(wàn)噸，線(xiàn)材242萬(wàn)噸，螺紋鋼178萬(wàn)噸，鑄管13萬(wàn)噸，不銹鋼15萬(wàn)噸。多元產(chǎn)業(yè)力爭完成銷(xiāo)售收入43億元。安全生產(chǎn)實(shí)現“三為零”。
　　2019年的工作重點(diǎn)是：以體制機制改革為突破，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力；不斷優(yōu)化資源配置，打造創(chuàng )新發(fā)展新動(dòng)力；深入實(shí)施對標挖潛，全面提高綜合競爭實(shí)力；持續推進(jìn)流程優(yōu)化，構建科學(xué)合理管控體系；強化黨建和意識形態(tài)工作，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面。
　　會(huì )議期間，各位代表認真履職，圍繞《行政工作報告》《2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃》《2019年集體合同（草案）》《2018年職工生活福利及業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2018年安全工作報告》《本鋼集團各位領(lǐng)導述職報告》等內容進(jìn)行了分團審議和討論。
　　15日15時(shí)，本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會(huì )暨2019年經(jīng)濟工作會(huì )議復會(huì )。
　　會(huì )上，部分單位代表和特邀嘉賓進(jìn)行了大會(huì )發(fā)言。
　　會(huì )議表決并通過(guò)了《行政工作報告》 《2018年度職工生活福利及業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》《2019年集體合同》《大會(huì )決議》以及其他會(huì )議文件。
　　會(huì )上，本鋼集團總經(jīng)理汪澍代表企業(yè)方，本鋼集團工會(huì )主席張彥賓代表職工方，雙方簽訂了《本鋼集團有限公司2019年集體合同》。
　　會(huì )議號召，本鋼集團全體干部職工，要以習近平總書(shū)記在遼寧考察時(shí)和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì )上重要講話(huà)精神為指引，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，持之以恒落實(shí)新發(fā)展理念和“四個(gè)著(zhù)力”“三個(gè)推進(jìn)”，堅定不移深化改革，搶抓機遇創(chuàng )新突破，傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團，為新時(shí)代東北振興和遼寧振興做出新的更大貢獻。
　　會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯作重要講話(huà)。陳繼壯說(shuō)，本鋼集團一屆三次職工代表大會(huì )暨2019年經(jīng)濟工作會(huì )議經(jīng)過(guò)各位代表的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。這次職代會(huì )開(kāi)得很成功，是一次有質(zhì)量、有成效的職代會(huì )。汪澍總經(jīng)理代表本鋼集團所作的工作報告，客觀(guān)總結了各單位一年來(lái)的工作成效，科學(xué)分析了企業(yè)面臨的內外形勢和存在的突出問(wèn)題，對2019年工作的安排部署，振奮人心、鼓舞士氣、激發(fā)斗志。
　　陳繼壯結合當前本鋼集團發(fā)展實(shí)際和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展方向，從一年來(lái)的工作亮點(diǎn)和創(chuàng )新突破，存在的問(wèn)題和差距，以及明年及下一階段工作等方面提出了有針對性、方向性和指導性的意見(jiàn)。
　　談到工作亮點(diǎn)和突破，陳繼壯指出，一年來(lái)，各生產(chǎn)單位和部門(mén)貫徹本鋼集團年初確定的向產(chǎn)量要效益方針，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，強化過(guò)程管控，取得很好的成效。主要體現在以下九個(gè)方面：扭虧增盈態(tài)勢得到鞏固，企業(yè)發(fā)展穩中向好；落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，對標挖潛、降成本取得顯著(zhù)成效；市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)有了新的突破；非鋼產(chǎn)業(yè)逐漸擺脫困境；以“四定”、部門(mén)作風(fēng)測評、《領(lǐng)導干部問(wèn)責追責管理辦法(試行)》《領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)辦法(試行)》等為主要內容的企業(yè)內部改革力度進(jìn)一步加大，成效開(kāi)始顯現；強化資本運作，加強資金管控，財務(wù)工作有了新的起色；安全環(huán)保夯實(shí)基礎，積極打造平安本鋼、綠色本鋼；宣傳、工會(huì )工作有聲有色，黨風(fēng)廉政建設扎扎實(shí)實(shí)；發(fā)展成果惠及職工，職工有了更多的獲得感。
　　談到問(wèn)題和差距，陳繼壯鮮明地指出了本鋼集團與同行業(yè)、同規模的企業(yè)相比，在體制機制、盈利能力、主要經(jīng)濟技術(shù)指標等方面存在著(zhù)差距和不足。同時(shí)，提醒廣大干部職工在面對成績(jì)的同時(shí)，要時(shí)刻反省，認識差距，正視差距，把差距變成壓力和動(dòng)力，從每個(gè)人做起，從每一項工作做起，持之以恒，久久為功。
　　在指出了企業(yè)存在的不足的同時(shí)，陳繼壯科學(xué)準確地分析了當前國際國內形勢，并著(zhù)重指出，本鋼集團作為省屬?lài)兄匾歉善髽I(yè)，要搶抓機遇，進(jìn)一步突破瓶頸，實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展，努力在打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團的偉大進(jìn)程中走在前列。
　　陳繼壯強調，黨的十九大明確提出，要深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這是站在新的歷史方位，以習近平同志為核心的黨中央對國有企業(yè)改革發(fā)展作出的重大戰略部署。這為本鋼集團打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團的偉大進(jìn)程提供了發(fā)展新機遇。
　　基于對國內國際形勢，經(jīng)濟導向及鋼鐵行業(yè)前景的分析，結合本鋼集團實(shí)際情況，陳繼壯從八個(gè)方面對明年和今后一個(gè)時(shí)期的工作提出了要求。
　　一是要堅定不移深化改革。要按照省委、省政府的安排部署有序向前推進(jìn)集團層面的混合所有制改革；要總結經(jīng)驗，穩妥推進(jìn)“四定”第二階段工作；《領(lǐng)導干部問(wèn)責追責管理辦法（試行）》《領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)辦法（試行）》要進(jìn)一步完善、推進(jìn)；要加快歷史遺留問(wèn)題解決的力度和速度。
　　二是要以鐵為龍頭，科學(xué)謀劃，精心組織，供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節積極配合，確保穩產(chǎn)高產(chǎn)。
　　三是要以強化點(diǎn)檢定修制度為抓手，確保各種設備穩定順行，為穩產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng )造條件。同時(shí)，各種改造維修項目要壓縮投資，統籌輕重緩急，要把錢(qián)花在刀刃上。
　　四是要加大力度對標挖潛，堅決把各項消耗指標降下來(lái)；要全面加強計量和檢化驗工作。
　　五是要加大市場(chǎng)研判，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，提高供銷(xiāo)兩端的能力和水平；要充分運用歐冶云商、招標平臺使主導產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格不低于行業(yè)平均價(jià)格，大宗原燃料和備品備件的采購價(jià)格不高于行業(yè)平均價(jià)格。
　　六是要高度重視環(huán)保和安全。必須重新認識環(huán)保整治的必要性和緊迫性，要積極開(kāi)展環(huán)保提標改造工作，大力推動(dòng)主要污染物排放在線(xiàn)監控體系建設，確保環(huán)保相關(guān)的工作合規合法規范運行；要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，要強化安全教育培訓，加強設備設施檢修維護，牢牢守住安全這條生命線(xiàn)。
　　七是要加大激勵約束力度，充分調動(dòng)干部職工的積極性。要研究重獎重罰的管理辦法，干好了要敢于獎勵，反之要敢于處罰；要讓多勞者多得，對貢獻大的要重獎，對給工作造成損失的要重罰；要調整薪酬績(jì)效的導向，獎金要向苦臟累險、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等一線(xiàn)傾斜；繼續推行減員不減薪政策；要拓寬選人用人渠道，在“四個(gè)注重”基礎上，大膽起用年輕干部，讓干部隊伍更有朝氣，更有活力，更有創(chuàng )新力。
　　八是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，讓政治生態(tài)更加風(fēng)清氣正。要以省委第三巡視組對本鋼集團巡視整改為契機，更加重視反腐倡廉工作，廣大黨員干部要不觸底線(xiàn)，不碰紅線(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)做事，規規矩矩做人，氣定神閑地投身到本鋼集團的改革發(fā)展大局中。
　　陳繼壯最后強調，無(wú)論經(jīng)濟形勢怎樣發(fā)展，無(wú)論市場(chǎng)發(fā)生什么變化，無(wú)論本鋼集團改革什么結局，本鋼的事歸根結底要靠我們自己來(lái)做。從來(lái)沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，向規模要效益、向管理要效率、向改革要發(fā)展是我們長(cháng)期堅持的經(jīng)營(yíng)原則。只要路走對了，就不怕路途遙遠，我們要以“功成不必在我，功成必定有我”的責任與擔當，邁著(zhù)堅定的步伐，向著(zhù)既定的目標，不斷奮進(jìn)。
　　大會(huì )在雄壯的《本鋼之歌》聲中勝利閉幕。