“我們決心以貫徹落實(shí)此次職代會(huì )精神為契機，進(jìn)一步解放思想，提振精神，創(chuàng )造性地做好本鋼集團2019年的生產(chǎn)組織工作。”就怎樣把本鋼集團職代會(huì )精神落到實(shí)處，本鋼集團制造部部長(cháng)林東在采訪(fǎng)中說(shuō)。
　　“圍繞2019年的高水平產(chǎn)量目標，我們將全面抓好落實(shí)工作。”林東說(shuō)，“我們將以煉鐵系統為核心，圍繞高爐穩定順行，全方位做好外圍保障工作，打破困擾生產(chǎn)順行的瓶頸，為沖擊全年1750萬(wàn)噸生鐵產(chǎn)量目標奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)，以煉鋼系統為重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好鐵鋼的產(chǎn)能匹配和工序銜接，大力開(kāi)展降低鐵水消耗攻關(guān)工作，全力實(shí)現1850萬(wàn)噸的粗鋼產(chǎn)量目標。合理匹配軋鋼工序的產(chǎn)線(xiàn)及資源，最大限度挖掘生產(chǎn)潛力，努力實(shí)現各產(chǎn)線(xiàn)達產(chǎn)達效，確保產(chǎn)量和效益水平最大化。”
　　針對如何做好質(zhì)量管理工作，林東說(shuō)：“我們將嚴把原燃料、合金、輔料、廢鋼等外購物資的入廠(chǎng)質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品入廠(chǎng)。同時(shí)，強化工序過(guò)程質(zhì)量考核，持續推進(jìn)‘一貫制’質(zhì)量管理體系，針對重點(diǎn)質(zhì)量缺陷全方位開(kāi)展攻關(guān)，全力實(shí)現非計劃產(chǎn)品總量降低三分之一的攻關(guān)目標。”
　　“對標挖潛，全力降低生產(chǎn)成本消耗，也是本鋼集團明年的一項重要工作。”林東說(shuō)：“我們將圍繞集團重點(diǎn)工序消耗指標開(kāi)展全方位的對標挖潛工作，深入研究確保高爐順行的原燃料技術(shù)條件，優(yōu)化配煤、配礦結構。在此基礎上，全力開(kāi)展降低鋼鐵料消耗、合金消耗、港途耗、提高成材率等專(zhuān)項攻關(guān)工作。”
　　林東說(shuō)：“為了追求效益最大化，我們還將在優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)分工，調整產(chǎn)品結構上下功夫。與銷(xiāo)售系統緊密配合，以市場(chǎng)為導向，全面優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)分工，準確核定資源計劃，科學(xué)合理分配產(chǎn)線(xiàn)并實(shí)施精細化排程。以汽車(chē)板等高附加值產(chǎn)品為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化品種結構，全面提升工序過(guò)程質(zhì)量控制能力，進(jìn)一步提高計劃執行率和合同產(chǎn)品交付率。通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)結合，實(shí)現本鋼產(chǎn)品效益最大化。”
　　東風(fēng)萬(wàn)里卷潮來(lái)，不待揚鞭自?shī)^蹄。站在新起點(diǎn)，放眼新征程，林東信心滿(mǎn)懷：“2019年，我們將在本鋼集團的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用，胸懷大局，服務(wù)基層，積極作為，開(kāi)拓進(jìn)取，為把本鋼集團建設成為具有世界競爭力的一流企業(yè)集團做出新的貢獻。”