“派駐制改革，讓我們派駐紀檢組執紀監督的底氣更足了，本鋼集團紀委成了派駐紀檢監察組的‘娘家’，我們紀檢監察干部辦案時(shí)不再看人家臉色，不用擔心不好意思和拉不下情面，工作起來(lái)更加規范、順暢、有序、高效。”本鋼集團紀委派駐紀檢監察組第十五組組長(cháng)劉文波，對本鋼集團紀委實(shí)行紀檢監察組織派駐制改革的做法大為贊同。
　　本鋼集團紀委通過(guò)實(shí)施紀檢監察組織派駐制，實(shí)現了對集團78家單位的派駐監督全覆蓋，開(kāi)創(chuàng )了省屬企業(yè)紀檢監察組織實(shí)施派駐制管理的先河。這是本鋼集團黨委積極推進(jìn)紀檢監察體制改革，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設的重要舉措。
　　黨的十九大對新時(shí)代推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展作出了全面部署。中紀委二次全會(huì )全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，向全黨發(fā)出了全面從嚴治黨重整行裝再出發(fā)的偉大號召。本鋼集團黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，不斷增強“四個(gè)意識”，忠誠黨章賦予的職責，深入推進(jìn)黨的各項建設，堅持全面從嚴治黨。結合所處行業(yè)和企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，領(lǐng)會(huì )要義，把握規律，圍繞本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極應對當前企業(yè)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的新特點(diǎn)新形勢，通過(guò)筑牢四風(fēng)“防護堤”、構建監督“防控網(wǎng)”、扎緊制度“鐵籠子”、踐行“四種形態(tài)”、進(jìn)一步深入推進(jìn)“三轉”等方式，打好一系列“組合拳”，扎實(shí)有力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設向縱深發(fā)展，為本鋼集團科學(xué)健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。
　　筑牢四風(fēng)“防護堤”。本鋼集團黨委圍繞中央八項規定精神落實(shí)情況，開(kāi)展黨風(fēng)政風(fēng)專(zhuān)項治理和整治，注重抓好重要時(shí)間節點(diǎn)，把重要時(shí)間節點(diǎn)作為前沿陣地來(lái)堅守，在節前加強教育提醒，提前發(fā)信號、打招呼、明紀律。
　　構建監督“防控網(wǎng)”。從嚴執紀，強化對權力集中、資金密集、資產(chǎn)聚焦等重點(diǎn)部門(mén)和崗位的監管；強化反腐倡廉教育，組織集團各級領(lǐng)導干部和重點(diǎn)崗位人員簽訂《廉潔自律承諾書(shū)》7587份；強化對黨員領(lǐng)導干部的日常監督，確保黨風(fēng)廉政建設抓早、抓小、抓常。
　　扎緊制度“鐵籠子”。本鋼集團黨委著(zhù)眼長(cháng)遠立規矩，修改完善各項管理、重要工作跟蹤督查等制度，把對人、財、物的監管作為重點(diǎn)，切實(shí)把問(wèn)題做到止于未萌。
　　踐行“四種形態(tài)”。本鋼集團黨委充分利用、《本鋼日報》《今日本鋼》電視、本鋼官方微博微信等全媒體平臺，公開(kāi)剖析各類(lèi)典型案例，用身邊人和事教育警示身邊人，整理了近年來(lái)查處的典型案例，制作成掛圖在企業(yè)內部進(jìn)行巡展，正確運用“四種形態(tài)”，不斷提升監督執紀水平。進(jìn)一步深入推進(jìn)“三轉”。在省屬企業(yè)中首推實(shí)行了紀檢監察組織派駐制管理，通過(guò)發(fā)揮‘派’的權威和‘駐’的優(yōu)勢，切實(shí)擔起全面從嚴冶黨的“兩個(gè)責任”，著(zhù)力解決同級監督軟、上級監督遠的問(wèn)題，不斷推進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的深入開(kāi)展。另外，根據有關(guān)規定，結合本鋼集團工作實(shí)際，對板材檢化驗中心、板材儲運中心、修建（維檢）公司、冶金渣公司等4家單位進(jìn)行了巡察，并由此啟動(dòng)了本鋼集團黨委巡察工作，目前已初步達到巡察效果。
　　同時(shí)，為進(jìn)一步提高政治站位，本鋼集團黨委還結合省委第三巡視組巡視反饋指出的49項問(wèn)題，按照“完全擁護、照單全收、堅決整改”的原則，成立整改工作領(lǐng)導小組，制訂整改方案，明確時(shí)間表、任務(wù)書(shū)和路線(xiàn)圖，確保省委第三巡視組巡視反饋意見(jiàn)在本鋼集團不折不扣地整改落實(shí)，確保從嚴治黨持續發(fā)力、常抓不懈。