“作為鋼鐵生產(chǎn)‘大動(dòng)脈’的鐵運人，我們理應在改革發(fā)展的大局大勢中承擔起應有的擔當，為企業(yè)的振興發(fā)展貢獻力量。”板材鐵運公司經(jīng)理馬首山在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
　　談到今年的工作，馬首山表示，我們必須清醒地認識到形勢的嚴峻性，堅定戰勝困難的信心和勇氣，在順應改革大勢中做好充分準備，用改革的辦法、創(chuàng )新的思維、聰明的智慧、辛勤的努力，實(shí)現安全形勢穩定，保產(chǎn)高效順行，設備狀態(tài)良好，全面高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
　　在安全工作方面，馬首山表示，要狠抓各項措施落實(shí)，保持安全生產(chǎn)長(cháng)期穩定。要充分將壓力轉化為動(dòng)力，以“牢記8·23再奔1000天”的決心和信念，落實(shí)好各項安全保障措施，有效扼制各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全生產(chǎn)“五為零”目標。
　　在保產(chǎn)高效順行方面，馬首山表示，要做好經(jīng)濟高效組織協(xié)調，確保運輸生產(chǎn)穩定順行。要繼續以安全運輸保產(chǎn)為中心，提高保產(chǎn)意識，努力減少“小耽誤”，發(fā)揮整體協(xié)調指揮作用，堅持低成本、高效率，滿(mǎn)足集團高產(chǎn)需求。要強化各項運輸基礎工作、持續做好經(jīng)濟運行工作、大力加強文明生產(chǎn)管理、全面提升運輸系統業(yè)務(wù)能力、繼續做好各項施工配合工作。
　　在設備管理方面，馬首山表示，要加強設備精細管理，確保主體設備穩定運行。要嚴格落實(shí)設備管理主體責任，合理安排檢修資金的投入方向，強化設備點(diǎn)檢定修，加大設備日常檢查，確保實(shí)現設備設施安全穩定運行。要圍繞集團2000萬(wàn)噸鋼鐵目標，補齊運輸能力“短板”；要加強能源、環(huán)保、測量管理體系建設；要以調度信息系統升級改造為平臺，全面提升信息化水平。
　　使命重在擔當，實(shí)干鑄就輝煌。馬首山說(shuō)：“我們將全面貫徹落實(shí)‘黨政同責、一崗雙責’的要求，切實(shí)擔負和履行好主體責任，把全面從嚴治黨和企業(yè)發(fā)展改革的各項要求舉措落到實(shí)處。著(zhù)力發(fā)揮各級黨組織和全體黨員、模范的引領(lǐng)示范作用，充分發(fā)揚鐵運人能打硬仗的優(yōu)良傳統，帶領(lǐng)全體職工，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的鐵路運輸保產(chǎn)服務(wù)，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”