“2019年，我們將認真貫徹落實(shí)本鋼集團職代會(huì )精神，聚焦全年工作目標，即突出“一個(gè)中心”，嚴守“三條底線(xiàn)”，落實(shí)“五項舉措”，全面創(chuàng )新管理，傾力打造現代化的一流廢鋼加工、儲存、配送基地。”板材廢鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張明月充滿(mǎn)信心地說(shuō)。
　　張明月說(shuō)：“突出一個(gè)中心，就是要突出保供‘零影響’這一中心。2019年是本鋼集團深化改革創(chuàng )新的重要一年，綜觀(guān)集團發(fā)展形勢，只有不斷增強服務(wù)意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，才能不斷拓寬企業(yè)發(fā)展空間。落實(shí)到我們廠(chǎng)具體工作上，首先要在站在集團整體效益的高度，當廢鋼價(jià)格低于鐵水價(jià)格時(shí)，增加廢鋼消耗。其次力爭完成為板材煉鋼廠(chǎng)轉爐全配料及為板材特鋼廠(chǎng)電爐改造過(guò)渡期間直供料工作，以精益求精的態(tài)度履行保供“零影響”的天職，充分發(fā)揮我廠(chǎng)在本鋼集團生產(chǎn)鏈條中的作用。”
　　如何嚴守“三條底線(xiàn)”，著(zhù)力筑牢企業(yè)發(fā)展基礎？張明月說(shuō)：“安全、環(huán)保、穩定工作是我們的‘三條底線(xiàn)’，這幾項工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將強基固本抓好安全生產(chǎn)，合規合法抓好環(huán)保工作，超前防范抓好穩定工作，為職工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境。”
　　談到如何落實(shí)五項舉措，著(zhù)力激發(fā)企業(yè)內在活力？張明月說(shuō)：“我們一是要在黨建工作上抓凝聚力，充分發(fā)揮黨組織和群團組織作用，在凝聚力量和傳播正能量上下大力氣。二是要在人員管理上動(dòng)真格，科學(xué)核定各作業(yè)區、各職能科室人員設置、崗位設置，實(shí)行全員起立、全員競聘上崗。三是在制度完善上下功夫，并將2019年確定為‘制度管理年’。四是在考核激勵上抓落實(shí)，科學(xué)研究考核辦法，減少考核項目，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和其他各項重點(diǎn)工作完成。五是在具體工作上出實(shí)招，用‘日計劃’指導生產(chǎn)，在設備運行上努力實(shí)現‘零影響’‘零耽誤’，努力實(shí)現安全生產(chǎn)‘六為零’等目標。
　　張明月說(shuō)：“面對百年本鋼迎來(lái)蛻變重生、跨越發(fā)展的歷史時(shí)刻，我們全體干部職工將攜手同行，為建設現代化的廢鋼加工、儲存、配送基地而共同努力奮斗，為本鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。”