北營(yíng)公司狠抓能源管理，以搶抓發(fā)電量為中心，在完成冬季供暖和生產(chǎn)保供的同時(shí)，最大限度提高發(fā)電量，取得顯著(zhù)效果。一季度，超發(fā)電量5061萬(wàn)千瓦時(shí)，同比去年多發(fā)電3088萬(wàn)千瓦時(shí)。
　　為實(shí)現發(fā)電效益最大化，北營(yíng)公司充分發(fā)揮能管中心作用，平穩煤氣發(fā)生及使用，將高爐煤氣管網(wǎng)運行壓力平穩控制在10～15kPa之間，做好煤氣平衡，在保證板材冷軋廠(chǎng)三冷軋工序煤氣供應的前提下，確保發(fā)電煤氣供應。他們還加強生產(chǎn)調度指揮，最大限度實(shí)現三電機組發(fā)電外輸量，確保電力系統運行及檢修方式最優(yōu)。此外，加大能源介質(zhì)運行檢查力度，及時(shí)發(fā)現并處理安全隱患，確保安全生產(chǎn)；嚴格違章用能監督和問(wèn)題整改，有效減少跑、冒、滴、漏和工藝用能不合理現象；落實(shí)責任制和專(zhuān)業(yè)考核要求，以正激勵為主導、改進(jìn)提高為目標、超標處罰為輔助，切實(shí)做好能源系統責任制考核工作。
　　在生產(chǎn)組織中，北營(yíng)公司在滿(mǎn)足內、外部各種能源介質(zhì)供應的前提下，增大發(fā)電用蒸汽比例，有效增加發(fā)電量。在蒸汽的使用上，對各單位蒸汽使用情況進(jìn)行嚴格管理和檢查，將節省下來(lái)的蒸汽全部用于發(fā)電。與往年不一樣的是，由于今年氣溫高，實(shí)現冬季燒結余熱回收發(fā)電，將回收的蒸汽實(shí)行統一進(jìn)管網(wǎng)調配，提高了蒸汽的發(fā)電量。同時(shí)，調整北營(yíng)焦化廠(chǎng)焦爐的燒爐模式，在滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的條件下，用焦爐煤氣置換高爐煤氣用于焦爐生產(chǎn)，將置換出的高爐煤氣用于發(fā)電。此外，根據氣溫的變化，對解凍庫進(jìn)行及時(shí)停用，將節省下來(lái)的能源全部用于發(fā)電。
　　在發(fā)電生產(chǎn)中，北營(yíng)發(fā)電廠(chǎng)根據能源介質(zhì)的變化情況，積極與能源環(huán)保部溝通協(xié)調，及時(shí)調整生產(chǎn)運行方式，優(yōu)先組織三電高效機組發(fā)電，特別是高爐臨時(shí)檢修時(shí)協(xié)調上級部室調整一電和二電運行方式確保了三電的連續運轉，發(fā)揮出高壓蒸汽發(fā)電高效率作用。在高爐TRT運行中，北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)全力保證高爐頂壓、溫度、煤氣流量三項參數的穩定性，為T(mén)RT穩定運行創(chuàng )造條件，在具體操作上，要求崗位人員嚴格按操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。在設備管理上，嚴格執行點(diǎn)檢定修制度，實(shí)現設備穩定運行，確保高爐TRT多發(fā)電。