本鋼新聞
算精細賬 做大文章
板材熱連軋廠(chǎng)向噸鋼可控成本“亮劍”
  面對當前市場(chǎng)形勢,為減輕成本壓力,實(shí)現噸鋼可控成本降低20元目標,今年以來(lái),板材熱連軋廠(chǎng)眼睛向內、精細化管控,開(kāi)展提高產(chǎn)量、提高成材率、降低輥耗和減少設備熱停四項攻關(guān),向噸鋼可控成本“亮劍”。
  提高產(chǎn)量、增加利潤是降低生產(chǎn)成本的“重頭戲”。為此,該廠(chǎng)向三條生產(chǎn)線(xiàn)下達了提產(chǎn)攻關(guān)要求。1700生產(chǎn)線(xiàn)嚴控加熱工藝,避免出現低溫鋼和高溫鋼。1880生產(chǎn)線(xiàn)面向生產(chǎn)四大班,開(kāi)展“穩高產(chǎn)、提質(zhì)量、增品種、降消耗”為目標的生產(chǎn)勞動(dòng)競賽,將產(chǎn)量、卡鋼和停澆、推遲開(kāi)澆、質(zhì)量非計劃品、質(zhì)量返修品、薄規格六大項納入生產(chǎn)四大班的月評比,并嚴格控制故障停機時(shí)間,提升作業(yè)率。2300生產(chǎn)線(xiàn)成立提產(chǎn)攻關(guān)組,選出業(yè)務(wù)骨干負責板加區和軋機區人員、設備、電氣及能源,保證提產(chǎn)攻關(guān)順利進(jìn)行。
  提高成材率可有效降低生產(chǎn)成本。1700生產(chǎn)線(xiàn)針對降低切損率和返修品積極開(kāi)展攻關(guān)。他們采取在荒軋區域優(yōu)化中間坯板形,以減小“鐮刀彎”,并通過(guò)在換鋼種規格時(shí)及時(shí)手動(dòng)調整切頭尾長(cháng)度,以保證切損率大幅降低。同時(shí),通過(guò)做好軋機油污異物清理工作、加強對精軋板形控制、開(kāi)展零號庫頭尾處理工作等方式有效降低了返修品。1880生產(chǎn)線(xiàn)針對控制塔型缺陷,利用每次檢修逐步恢復卷取機卷筒、張力輥、助卷輥等關(guān)鍵設備的控制精度,清理F4和F5機架入口和出口擋水板的塵垢和銹渣,防止軋機上方掉落鐵渣隨帶鋼帶入軋機產(chǎn)生的硌印,保證成材率。2300生產(chǎn)線(xiàn)則針對切損、燒損、產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程廢品及返修品分別成立攻關(guān)小組,重點(diǎn)負責相關(guān)區域的工作,做到不留死角。
  針對降低輥耗工作,該廠(chǎng)三條生產(chǎn)線(xiàn)紛紛祭出制勝“法寶”。1700生產(chǎn)線(xiàn)配合軋輥區域進(jìn)行高速鋼輥延長(cháng)上機次數攻關(guān),對第五第六次上機的高速鋼輥在備輥時(shí)加強表面質(zhì)量檢查,對不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的軋輥,及時(shí)更換。1880生產(chǎn)線(xiàn)將高速鋼輥上機次數從兩次增加到三次,軋制硅鋼第一次下機的高速鋼輥可不考慮逆寬使用,以此提升高速鋼輥上機率,同時(shí)規定凡在機發(fā)生事故含鋼,工作輥必須更換下機,減少軋輥熱裂紋深度。2300生產(chǎn)線(xiàn)則要求高速鋼輥需嚴格按照工藝要求進(jìn)行磨削,同時(shí)規定高速鋼輥調整上機次數后,軋輥作業(yè)區要對下機高速鋼軋輥輥型及表面質(zhì)量情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤,務(wù)必確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
  減少設備熱停,就是爭分奪秒地“攤薄”生產(chǎn)成本。1700生產(chǎn)線(xiàn)嚴格落實(shí)經(jīng)濟運行能源管理方案,合理掌握時(shí)間對能源介質(zhì)進(jìn)行停送,在檢修和待料時(shí)精心組織,盡量精確控制啟停時(shí)間和裝鋼時(shí)間,以有效減少空耗。1880生產(chǎn)線(xiàn)則全線(xiàn)開(kāi)展卡鋼事故攻關(guān),加強重點(diǎn)設備的點(diǎn)巡檢,對于現存的帶病作業(yè)的設備小故障加快解決,力爭全月卡鋼控制在3次以?xún)取?300生產(chǎn)線(xiàn)則要求點(diǎn)檢員嚴格按標準點(diǎn)檢,對重點(diǎn)設備、關(guān)鍵設備嚴格做好三級點(diǎn)檢工作,適時(shí)采取設備特護,并將備件費用向重點(diǎn)設備、關(guān)鍵設備傾斜,減少設備處理時(shí)間。同時(shí),加強點(diǎn)檢員培訓工作,提高點(diǎn)檢員設備故障的判斷能力,處理能力,盡最大可能避免設備熱停。
  目前,隨著(zhù)各項措施有針對性地推進(jìn),該廠(chǎng)三條生產(chǎn)線(xiàn)職工的降成本意識也進(jìn)一步增強,每個(gè)人都立足崗位,把成本賬算精算細,這也為實(shí)現“噸鋼可控成本降20元”的目標奠定了堅實(shí)的基礎。
2019-04-17