日前，板材焦化廠(chǎng)大力開(kāi)展領(lǐng)導干部問(wèn)責追責制度的宣傳、貫徹和落實(shí)，向領(lǐng)導干部違規、違紀行為“亮劍”。
　　此次宣貫以《本鋼集團領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)辦法（試行）》《本鋼集團部門(mén)工作作風(fēng)管理辦法》等問(wèn)責制度宣貫為背景，以宣貫《本鋼集團有限公司領(lǐng)導干部問(wèn)責追責管理辦法實(shí)施細則》、重申2018年制訂實(shí)施的《板材焦化廠(chǎng)領(lǐng)導干部問(wèn)責追責管理辦法（暫行）》、落實(shí)該廠(chǎng)新制訂的《領(lǐng)導干部問(wèn)責追責管理辦法實(shí)施細則》為主要內容。
　　在宣貫過(guò)程中，該廠(chǎng)利用生產(chǎn)調度會(huì )、政工暨黨支部書(shū)記例會(huì )和安全、生產(chǎn)、設備、能源環(huán)保等專(zhuān)業(yè)會(huì )議，全面傳達、分頭貫徹，責成綜合辦公室在牽頭做好宣貫工作的同時(shí)，從主管部門(mén)角度深入落實(shí)追責問(wèn)責制度的強化措施。該廠(chǎng)要求綜合辦公室稽查責任人必須每天參加本鋼集團生產(chǎn)調度會(huì )，掌握本鋼集團每天發(fā)布的工作推進(jìn)和工作點(diǎn)評情況，掌握本廠(chǎng)領(lǐng)導日常工作交辦情況，掌握基層作業(yè)區與管理室之間的工作溝通推進(jìn)、責任落實(shí)和問(wèn)題解決情況；強化工作落實(shí)的督辦查辦，嚴肅工作管理和考核的追責問(wèn)責，努力形成在工作計劃安排、落實(shí)推進(jìn)、績(jì)效評估、反饋改進(jìn)的同時(shí)，強化追責問(wèn)責的工作保障機制。
　　該廠(chǎng)進(jìn)一步規范和明晰相關(guān)職責、流程，建立問(wèn)責追責管理體系，弘揚領(lǐng)導干部誠信工作精神，在保障問(wèn)責追責管理體系相關(guān)信息、數據準確及時(shí)報送等方面明確了實(shí)施細則。同時(shí)，明確了追責問(wèn)責制度落實(shí)的管理職責。規定綜合辦公室為問(wèn)責追責管理體系的主管部門(mén)，負責日常管理與業(yè)務(wù)指導；負責組織對“事故調查結論（報告）”進(jìn)行初審；負責統計責任事故情況；負責《問(wèn)責追責辦法》的修訂和完善等八項職責。明確了黨群工作室、各相關(guān)管理室和作業(yè)區的管理職責。
　　此外，該廠(chǎng)還明確了《問(wèn)責追責辦法》中各環(huán)節責任事故的歸口管理部門(mén)，以及有關(guān)單位日常管理的時(shí)點(diǎn)、工作流程、處罰的決策和考核的執行等，并就落實(shí)追責問(wèn)責工作的要求與監督做出明確規定，設立了督查監督舉報電話(huà)，接受職工監督舉報。