13日，在板材冷軋廠(chǎng)一號酸軋機組聯(lián)檢現場(chǎng)，幾名職工正在回裝出口運輸鏈鏈條。記者在現場(chǎng)了解到，自5月7日開(kāi)始，該廠(chǎng)根據板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢進(jìn)度，全力奮戰年修首場(chǎng)戰役。
　　據修建（維檢）公司機械檢修二隊生產(chǎn)副作業(yè)長(cháng)梁志剛介紹，從5月10日開(kāi)始，一號酸軋機組開(kāi)始檢修，涉及檢修大項目共50多項，細化項目達100多項。他們克服工期緊、任務(wù)重、項目多等困難，加班加點(diǎn)全力組織檢修。在安全施工方面，梁志剛說(shuō)：“我們每天開(kāi)早會(huì )時(shí)都對提前懸掛檢修牌、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)和職工勞保穿戴進(jìn)行強調要求，班組施工人員在現場(chǎng)必須進(jìn)行安全喊話(huà)，增強安全工作的針對性。”
　　在確保施工質(zhì)量方面，梁志剛說(shuō)：“我們要求職工做好設備拆除安裝數據的留存，做好質(zhì)量自檢記錄。”同時(shí)，他們在施工過(guò)程中，抓好施工現場(chǎng)管理，嚴抓文明施工，當日施工任務(wù)完成后，按照“三清”要求清理現場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)業(yè)主單位驗收合格后才能撤離現場(chǎng)。
　　為確保此次年修安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟完成，該廠(chǎng)成立了年修指揮部，下設工程組、質(zhì)檢組、安保組等共9個(gè)職能組各負其責，全力推進(jìn)檢修工作。
　　該廠(chǎng)設備管理室副主任鄂立新說(shuō)：“我們以‘保安全、保質(zhì)量、保工期、保功能、保費用’為目標，以‘不著(zhù)一把火、不傷一個(gè)人’為安全目標，科學(xué)籌劃、合理管理、實(shí)施經(jīng)濟檢修。安全施工是前提，我們克服人員不足的困難，針對施工單位人員對現場(chǎng)不熟悉的實(shí)際情況，每天對現場(chǎng)人員進(jìn)行安全告知，并安排專(zhuān)人對每次動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行跟蹤，設置半小時(shí)監護時(shí)間，實(shí)施防火監督檢查，確保動(dòng)火安全。”
　　工程質(zhì)量是年修工作的核心。質(zhì)檢組針對每個(gè)下機件和回裝件進(jìn)行尺寸校核檢查，杜絕野蠻施工和無(wú)質(zhì)檢數據上機情況發(fā)生。鄂立新介紹說(shuō)：“為實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟施工，在每天下午召開(kāi)的工程例會(huì )上，由工程組、質(zhì)檢組、安保組圍繞各自分管的工作進(jìn)行匯報，對存在的問(wèn)題給予協(xié)調解決。”
　　記者了解到，該廠(chǎng)為降低檢修成本，實(shí)現經(jīng)濟檢修，針對每個(gè)項目實(shí)施工時(shí)定額統計，把每個(gè)項目涉及的人工費、備件費、材料費，以及車(chē)輛費等費用做詳細統計，確保每個(gè)項目費用情況合理可控。此外，全力推行編寫(xiě)年修工作寫(xiě)實(shí)工作，點(diǎn)檢員每天針對自己負責的項目工作量、項目進(jìn)度等情況進(jìn)行詳細記錄，為以后檢修費用合理可控提供數據支撐。
　　目前，該廠(chǎng)第一階段年修已進(jìn)入全面設備回裝階段，預計各機組年修項目將較計劃工期略有提前。