圖為本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯到板材計控中心調研。

　　29日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯一行深入板材計控中心、板材發(fā)電廠(chǎng)和板材能源總廠(chǎng)調研指導工作。他強調，本鋼集團是大型鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，在整個(gè)大的生產(chǎn)鏈條中，每個(gè)環(huán)節都發(fā)揮著(zhù)重要作用，任何部位出現短板都會(huì )制約整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全穩定順行。對此，各保產(chǎn)保供單位要轉變觀(guān)念，樹(shù)立“我也是主線(xiàn)”意識，主動(dòng)擔當、積極作為、愛(ài)崗敬業(yè)，為本鋼集團全流程生產(chǎn)安全穩定順行做出新貢獻。
　　本鋼集團副總經(jīng)理高烈，制造部主要負責人參加調研。
　　陳繼壯首先來(lái)到板材計控中心調研。板材計控中心承擔著(zhù)本鋼主線(xiàn)單位在線(xiàn)自動(dòng)化儀控系統的維護、檢修和計量工作。陳繼壯詳細聽(tīng)取了該廠(chǎng)負責人對本鋼計量工作的介紹，參觀(guān)了儀表專(zhuān)項實(shí)驗室、自動(dòng)化控制調節系統實(shí)驗室、PLC自動(dòng)控制系統實(shí)驗室和物資計量作業(yè)區數據中心。在物資計量作業(yè)區數據中心，陳繼壯強調，計量工作是企業(yè)節能降耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。本鋼計量工作正面臨著(zhù)前所未有的發(fā)展機遇，必須積極創(chuàng )新計量工作模式，變事后管理為全程管控，變被動(dòng)管理為主動(dòng)出擊，通過(guò)抓測量管理體系的有效運行，切實(shí)提高計量管理水平，為本鋼集團降成本、增效益做貢獻。
　　板材發(fā)電廠(chǎng)是本鋼集團重要保產(chǎn)保供單位之一。在板材發(fā)電廠(chǎng)熱電作業(yè)區主控室，陳繼壯向企業(yè)負責人詳細了解當前的生產(chǎn)情況。“發(fā)電量是多少”“成本怎么樣”“職工收入如何”……陳繼壯強調，保產(chǎn)保供單位也有關(guān)鍵崗位和技術(shù)崗位，要加大對關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位和一線(xiàn)艱苦崗位職工獎金的傾斜力度，充分調動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保優(yōu)質(zhì)安全保產(chǎn)保供“零影響”。
　　板材能源總廠(chǎng)在本鋼集團生產(chǎn)運行中擔負著(zhù)能源介質(zhì)保供的重任。陳繼壯分別來(lái)到制氧一作業(yè)區六、七號制氧機主控室，制氫作業(yè)區第二制氫站，濱河變電所供電一作業(yè)區和污水處理區域等生產(chǎn)現場(chǎng)。每到一處，陳繼壯都詳細了解生產(chǎn)工藝流程、設備運行狀況，詢(xún)問(wèn)職工收入，強調安全生產(chǎn)工作。陳繼壯說(shuō)，本鋼集團供水、供電、供氣等輔助生產(chǎn)系統在整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)的大流程中發(fā)揮著(zhù)重要作用，是保證鋼鐵生產(chǎn)順行的關(guān)鍵環(huán)節。對此，他強調，要繼續強化生產(chǎn)運行管理，積極應對保產(chǎn)保供、節能降耗、安全生產(chǎn)和環(huán)保“零排放”等方面工作的挑戰，科學(xué)制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標，積極做好各類(lèi)能源介質(zhì)供需平衡，不斷提高保產(chǎn)保供能力，為本鋼集團生產(chǎn)穩定順行做好能源保障工作。