在30日集團早調度會(huì )上，本鋼集團對設備檢查與管理、鐵精礦增產(chǎn)和降低能耗指標等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，要求相關(guān)部門(mén)和單位嚴抓嚴管，取得成效。
　　日前發(fā)生在南方某鋼鐵企業(yè)的高爐煤氣管道燃爆事故，再次敲響了安全警鐘。本鋼集團副總經(jīng)理、總工程師張貴玉要求，各單位要吸取此次事故教訓，在本鋼集團范圍內開(kāi)展與易燃、易爆、中毒有關(guān)的設備設施的專(zhuān)項檢查，并做到“三個(gè)明確”，即明確介質(zhì)設備的界定工作，尤其是廠(chǎng)際間的責任界定；明確統一的檢查方法；明確檢查工作的責任人，確保專(zhuān)項檢查工作不走過(guò)場(chǎng)，嚴格追究責任，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，各單位要進(jìn)一步夯實(shí)設備基礎管理工作，對今年以來(lái)設備部開(kāi)展的多項設備檢查和考評工作所發(fā)現的缺陷和問(wèn)題，要予以高度重視，“對癥下藥”整改落實(shí)。要強化點(diǎn)檢員的管理和考評，以履職盡責和素質(zhì)提升為突破口，建立和完善相關(guān)的考評辦法，對考評不合格或者掛空崗的人員堅決清理出點(diǎn)檢崗位，實(shí)現考評工作的制度化和常態(tài)化，不斷提升點(diǎn)檢員隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。
　　當前，進(jìn)口鐵精礦價(jià)格仍處于高位運行，企業(yè)生產(chǎn)成本壓力加重。為此，本鋼集團副總經(jīng)理高烈要求，礦業(yè)公司要充分發(fā)揮自有礦山的優(yōu)勢，圍繞市場(chǎng)變化，適時(shí)調整生產(chǎn)策略，把搶抓鐵精礦產(chǎn)量作為重要工作，盯緊增產(chǎn)目標不放松，想辦法、訂措施、抓落實(shí)，確保完成礦業(yè)南芬露天礦、礦業(yè)歪頭山礦、礦業(yè)賈家堡礦分別日平1.2萬(wàn)噸、6300噸、3300噸的產(chǎn)量目標，為煉鐵生產(chǎn)多提供自產(chǎn)礦，有效降低鋼鐵系統的生產(chǎn)成本。
　　隨著(zhù)板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐復產(chǎn)后的穩定運行，板材公司生產(chǎn)進(jìn)入高產(chǎn)期，高烈要求，相關(guān)部門(mén)和單位在抓產(chǎn)量的同時(shí)，要把降低焦比和噴煤比提上重要工作日程，以“日清日結”為載體，以分析查找問(wèn)題為手段，積極開(kāi)展均質(zhì)化配煤攻關(guān)，實(shí)時(shí)監控能耗指標，不斷拓展降成本空間。此外，要求北營(yíng)公司從工藝的角度，認真總結北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)十號高爐檢修和復產(chǎn)的經(jīng)驗，明確操作制度，制造部及時(shí)把有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議反饋給兩個(gè)煉鐵廠(chǎng)，不斷提升高爐操作水平。