34年，我從普通學(xué)徒成長(cháng)為全國勞動(dòng)模范。一路走來(lái)，可以說(shuō)，沒(méi)有企業(yè)的培養，就沒(méi)有我今天的成績(jì)和榮譽(yù)。

采區工作15年，我學(xué)會(huì )“吃苦”

　　與本鋼的緣分要從父輩說(shuō)起。早年間，我的父親在原北臺鋼鐵廠(chǎng)工作。1985年，我高中畢業(yè)，在父親的影響下從凌源來(lái)到北臺鋼鐵廠(chǎng)大頂子采區做了一名電工。因為所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識有限，工作中，我一邊跟師傅學(xué)，一邊自學(xué)“充電”。那時(shí)候一個(gè)月工資30塊錢(qián)，每月一發(fā)工資，我就跑到市新華書(shū)店看書(shū)，有時(shí)實(shí)在太晚了就把書(shū)買(mǎi)回家學(xué)。師傅看我勤快好學(xué)，總帶著(zhù)我研究一些技術(shù)改造和攻關(guān)項目。1986年，我被評為北臺鋼鐵廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，讓我學(xué)習的勁頭更足了。1989年，仍是學(xué)徒工的我參加了北鋼首屆技術(shù)工人比武，在眾多高水平的選手中，我取得了并列第五名的好成績(jì)。
　　在當時(shí)那個(gè)年代，礦山作業(yè)條件不僅艱苦，而且危險系數較大。我們電工班經(jīng)常在野外作業(yè)，隨著(zhù)采礦平臺進(jìn)度的推進(jìn)，不斷搭建、拆除供電線(xiàn)路及電塔，為前方開(kāi)采輸送電力。風(fēng)餐露宿、不分晝夜是我們的工作常態(tài)，最難熬的就是冬季。有一年臘月二十九，已近年關(guān)，為了保障生產(chǎn)順行，作為電工班班長(cháng)的我，在零下30攝氏度的惡劣天氣里，帶著(zhù)設備一頭扎進(jìn)了風(fēng)雪中。山上的風(fēng)好像夾著(zhù)刀子，不管穿多厚，都往骨子里扎，作業(yè)又不能戴太厚的手套，往往爬上十米多高的電塔雙手早已凍僵，把手放到腋下暖一暖再繼續作業(yè)，一干就是兩三個(gè)小時(shí)，那種艱苦是常人想象不到的。
　　在采區工作的15年，我走遍了礦山每個(gè)角落。15年的礦山工作，磨煉了我不怕苦、不怕累的“硬本領(lǐng)”，我堅信：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。

從學(xué)徒到技術(shù)工人，沒(méi)有捷徑

　　2000年，我從礦山調到北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)，擔任一高線(xiàn)自動(dòng)化大班長(cháng)。盡管從事的還是電氣方面的工作，但與之前有很大差異，為此，我認真鉆研各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，還進(jìn)修了大連理工大學(xué)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，不斷提升自己的技術(shù)水平和管理能力。廠(chǎng)里無(wú)論哪條生產(chǎn)線(xiàn)出現電氣方面的難題，我都第一時(shí)間到場(chǎng)，直到問(wèn)題解決才安心。

不斷挑戰難題，我樂(lè )在其中。

　　2004年初，企業(yè)上了一條年產(chǎn)100萬(wàn)噸的高速線(xiàn)材生產(chǎn)線(xiàn)。在人員新、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我帶領(lǐng)作業(yè)區人員克服重重困難，保障了二高線(xiàn)順利投產(chǎn)。同年12月，我提出推鋼機過(guò)位停液壓站泵技改項目。廠(chǎng)里采用我的方法進(jìn)行改造后，推鋼機在極限及超極限停泵時(shí)，也能保證加熱爐安全、可靠運行。此項技改投資不到6000元，但每避免一次事故，平均就可創(chuàng )造價(jià)值30萬(wàn)元。
　　2008年11月，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，二高線(xiàn)打包機要打8道繞，打包機自動(dòng)原設計只能4道繞打包，與廠(chǎng)家聯(lián)系后，打包機廠(chǎng)家提出改裝一臺需兩萬(wàn)元的條件，全部改裝下來(lái)不是一筆小錢(qián)。得知情況后，我整天圍著(zhù)打包機轉，吃飯、睡覺(jué)想的都是圖紙上那些數據與線(xiàn)路。經(jīng)過(guò)研究，我嘗試在原主畫(huà)面的基礎上，增加一個(gè)打包選擇按鈕，并重新編寫(xiě)程序以滿(mǎn)足自動(dòng)雙次8道繞打包，獲得成功。此次技改僅用了10天時(shí)間，投資近2000元。2009年3月，我又將該技術(shù)應用在一高線(xiàn)自動(dòng)打包機技術(shù)改造中，取得了同樣的效果。
　　多年來(lái)，像這樣的技術(shù)改造還有很多。我從一名僅有高中學(xué)歷的學(xué)徒工成長(cháng)為今天的電氣調試技術(shù)工人，沒(méi)有捷徑可走，背后是無(wú)數次不分晝夜地隨叫隨到，以及那滿(mǎn)滿(mǎn)一袋子被翻了無(wú)數遍的電氣書(shū)籍和各種機器的構造圖紙。

我所理解的“創(chuàng )新”，就是解決實(shí)際問(wèn)題

　　時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展。我們廠(chǎng)從一條生產(chǎn)線(xiàn)到現在七條生產(chǎn)線(xiàn)，看著(zhù)逐年提高的產(chǎn)值與不斷革新的設備，我在欣喜的同時(shí)，倍感責任重大。如何跟上時(shí)代飛速發(fā)展的步伐，讓所有生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題在第一時(shí)間更好地得到解決，讓老舊設備發(fā)揮更大的作用，我想，只有不斷地創(chuàng )新和鉆研。
　　2014年7月，我結合生產(chǎn)實(shí)際，提出對兩線(xiàn)PLC電源進(jìn)行改造，加裝兩套直流電源。改造后，PLC設備安全運行達到預期效果，年可創(chuàng )經(jīng)濟效益50余萬(wàn)元。2014年，在三四高線(xiàn)生產(chǎn)區設備系統，我帶領(lǐng)工友實(shí)施修舊革新就創(chuàng )經(jīng)濟效益750余萬(wàn)元。這些年，由我牽頭實(shí)施的技術(shù)改造和課題攻關(guān)達90余項，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益累計達1000余萬(wàn)元。
　　創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。2015年5月，在廠(chǎng)工會(huì )的支持下，成立了由我牽頭的職工創(chuàng )新工作室。創(chuàng )新工作室成立4年來(lái)，創(chuàng )新成果22項，創(chuàng )造經(jīng)濟效益8080萬(wàn)元。創(chuàng )新工作室開(kāi)展的廠(chǎng)房照明改造、輥道秤輥道自動(dòng)操作改造、出鋼機技術(shù)改造，以及拖盤(pán)改造等具有代表性的創(chuàng )新改造項目，經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐應用，極大降低了職工的勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率，使設備故障率大幅降低。
　　人才是創(chuàng )新的主體。我所理解的“創(chuàng )新”不只是為企業(yè)創(chuàng )造多大經(jīng)濟效益，節省多少錢(qián)，而是結合生產(chǎn)實(shí)際，解決實(shí)際問(wèn)題。一個(gè)人的創(chuàng )新能力是有限的，必須要發(fā)揮團隊的力量。下一步我主要的任務(wù)就是全力培養技術(shù)人才，把我的技術(shù)、經(jīng)驗全部傳授給年輕人，搭建平臺做好技術(shù)傳幫帶，讓他們盡快成長(cháng)起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
　　由于工作原因我經(jīng)常加班加點(diǎn)，節假日休息也是屈指可數，我感到虧欠家里太多，但愛(ài)人和孩子一直支持我的工作，作為兒子、丈夫、父親，我懷有深深的愧疚，但我無(wú)怨無(wú)悔。