由本鋼集團承辦的2019年遼寧省職工技能大賽暨全省煉鐵技能大賽，不久前落下帷幕。在比賽中，參賽選手大顯身手，充分展現了精湛的技術(shù)水平和良好的精神面貌。大賽雖已結束，但帶給我們的后效應和啟示，遠遠沒(méi)有結束。筆者認為，我們要以這次大賽為契機，加大高技能人才的培養力度，為企業(yè)打造高技能人才“蓄水池”。
　　高技能人才是企業(yè)的核心競爭力，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和現代科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化的骨干力量，是衡量企業(yè)綜合競爭力的重要指標。加強高技能人才隊伍建設、全面提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)，是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效的迫切要求，更是一項長(cháng)期艱巨的戰略任務(wù)。百年本鋼孕育的工匠精神、勞模精神，激勵了無(wú)數技術(shù)工人從平凡走向卓越。當前本鋼集團正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要更多的高技能人才為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強大動(dòng)力。為此，筆者認為應從以下幾個(gè)方面下大氣力持續深入推進(jìn)高技能人才建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。
　　加大職業(yè)技能培訓力度是基礎。要以構建終身職業(yè)技能培訓體系為基礎，大力開(kāi)展技能提升行動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)新型學(xué)徒制，大規模開(kāi)展職業(yè)培訓。以效果為導向，建立信息收集、發(fā)布、傳遞、反饋機制，增強培訓的針對性和覆蓋面；以重大平臺為載體，支持建設企業(yè)內部的高技能人才培訓基地和技能大師工作室，給題目、交任務(wù)、壓擔子，讓優(yōu)秀高技能人才在更高更寬的舞臺上縱橫馳騁、精耕細作。
　　完善技能人才培養體系建設是關(guān)鍵。加大技能領(lǐng)軍人才選拔培養力度，加強技師隊伍建設，發(fā)揮其在技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的重要作用。同時(shí)，注重將勞動(dòng)和技能比賽與選樹(shù)遼寧工匠、培育勞動(dòng)模范結合起來(lái)，推進(jìn)技能練兵、技能比武、技能晉級、技能帶頭人“四位一體”技能素質(zhì)提升活動(dòng)，激發(fā)高技能人才的創(chuàng )新創(chuàng )造活力。
　　建立多元化技能人才評價(jià)方式和考核激勵機制是手段。積極探索“一崗一策”評價(jià)模式，打破身份、學(xué)歷、資歷限制，創(chuàng )新技能人才評價(jià)方式，量身定制技能人才。打通國家職業(yè)資格等級或職業(yè)技能等級與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)之間界限，實(shí)現有效銜接。同時(shí)，創(chuàng )新高技能人才隊伍的激勵機制，完善相關(guān)獎勵標準和細則，對有突出貢獻的高技能人才實(shí)行特殊津貼的辦法，對國家級、省級技能大師工作室（站）按技術(shù)成果等給予經(jīng)費投入，激發(fā)工作熱情。
　　另外，還要加大對高技能人才隊伍的宣傳力度。要廣泛宣傳高技能人才先進(jìn)事跡，樹(shù)立一批重視技能人才的企業(yè)典型，發(fā)揮優(yōu)秀高技能人才的示范帶頭作用，充分利用微博、微信等各類(lèi)媒體的傳播力和影響力，宣傳企業(yè)中高技能人才在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用、先進(jìn)典型和政策措施，多種形式和途徑，多角度、多層次地展現新時(shí)代企業(yè)工匠風(fēng)采、呈現新時(shí)代企業(yè)工匠精神，營(yíng)造尊崇工匠的文化氛圍，努力構建有利于高技能人才成長(cháng)的良好氛圍。
　　國家的發(fā)展離不開(kāi)高技能人才，企業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)高技能人才。高技能人才是人才隊伍建設的重要組成部分，是職工隊伍的核心骨干和優(yōu)秀代表，在本鋼集團改革發(fā)展正處在“滾石上山、爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵時(shí)刻，讓我們積極打造培養、選拔、激勵優(yōu)秀技能人才成長(cháng)的重要平臺，不忘初心、牢記使命，苦練本領(lǐng)，為本鋼振興發(fā)展，貢獻出自己的一份光和熱。