圖為本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯專(zhuān)題黨課現場(chǎng)。

　　根據省委統一部署和本鋼集團“不忘初心、牢記使命”主題教育總體安排，8日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯以“不忘初心、牢記使命，扎實(shí)推進(jìn)本鋼集團新一輪體制機制改革”為題講專(zhuān)題黨課。
　　省委主題教育第十四巡回指導組成員馬永財、趙連波到會(huì )指導。本鋼集團領(lǐng)導班子成員參加黨課。黨委副書(shū)記趙忠民主持黨課。
　　在專(zhuān)題黨課上，陳繼壯首先通報了本鋼集團“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展情況。
　　本鋼集團“不忘初心、牢記使命”主題教育自6月10日啟動(dòng)以來(lái)，在省委主題教育第十四巡回指導組的有力指導下，聚焦貫徹守初心、擔使命，找差距、抓落實(shí)的總要求，高效部署動(dòng)員，豐富學(xué)習教育形式，并將開(kāi)展4個(gè)專(zhuān)題集中學(xué)習研討與推進(jìn)混合所有制改革、“四定”工作改革、大集體改革和加強煉鐵高爐穩定順行等“三改一加強”中心工作緊密結合，統籌制定“10+2+1”專(zhuān)項整治方案，確保了 “不忘初心、牢記使命”主題教育高標準、高質(zhì)量推進(jìn)。本鋼集團黨委堅決扛起主體責任，領(lǐng)導班子示范帶頭，以專(zhuān)題學(xué)習研討體悟新思想，以調查研究領(lǐng)銜破難，以講專(zhuān)題黨課凝聚共識；基層各單位把主題教育作為首要政治任務(wù)，緊扣主題教育“12字”總要求，高站位、高標準，抓緊、抓好、抓出實(shí)效。本鋼集團“不忘初心、牢記使命”主題教育總體開(kāi)展情況受到省委主題教育第十四巡回指導組的充分肯定，并在全省 “不忘初心、牢記使命”主題教育工作座談會(huì )上做了經(jīng)驗交流。下一步，本鋼集團將繼續不折不扣地按照省委主題教育第十四巡回指導組的要求，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效。
　　結合個(gè)人調研，陳繼壯在專(zhuān)題黨課上圍繞本鋼廣大干部職工關(guān)心關(guān)注的“四定”和混合所有制改革等工作，從改革的背景意義、推進(jìn)情況和下一步工作安排等方面，作了深刻、詳細的分析和講解。
　　陳繼壯指出，“四定”改革是本鋼歷史上調整最大、涉及面最廣、周期最長(cháng)的一次人事制度配套改革，也是徹底扭轉本鋼這種老企業(yè)被動(dòng)局面，營(yíng)造風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為未來(lái)的體制機制改革奠定基礎的重要改革舉措。他指出，“四定”第一階段基本實(shí)現了“事與崗的匹配、薪與崗的適應”，但是“人與崗的適應”問(wèn)題還沒(méi)有解決，這也是改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在。什么人能適應崗位？怎么能把合適的人選到適合的崗位上？怎么能把不適合的人調整下來(lái)？怎么讓職工群眾滿(mǎn)意并服氣？為此，本鋼集團制定了詳盡的競聘工作指導意見(jiàn)和實(shí)施細則，在管理崗位、業(yè)務(wù)崗位、技術(shù)崗位和高技能操作崗位四大職群，分門(mén)別類(lèi)、由上至下，分七個(gè)輪次開(kāi)展全部崗位的公開(kāi)競聘上崗。他強調，做好“四定”工作，領(lǐng)導班子是保證，公平公正是基礎，過(guò)程嚴謹是關(guān)鍵，職工滿(mǎn)意是標準。只有把所有規則擺在陽(yáng)光下、擺在臺面上，才能讓上去的人受擁護、下來(lái)的人無(wú)話(huà)說(shuō)，職工群眾的心順了，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自然就搞好了，這也是“不忘初心、牢記使命”主題教育的核心目的。
　　在談到受到廣泛關(guān)注的本鋼混合所有制改革工作時(shí)，陳繼壯說(shuō)，黨的十九大和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)為深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所制經(jīng)濟指明了方向，并明確指出，混合所有制改革是國有企業(yè)改革的重要突破口。在科學(xué)細致分析了本鋼集團改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現狀和面臨的諸多實(shí)際問(wèn)題，以及行業(yè)和國家經(jīng)濟發(fā)展形勢后，陳繼壯說(shuō)，混合所有制改革是解決本鋼集團現實(shí)問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展問(wèn)題的迫切需要，是生存之需、改革之需，也是發(fā)展之需，更是時(shí)代賦予本鋼集團在改革發(fā)展道路上千載難逢的良機。作為全國特大型國企、老牌國企、集團層面混合所有制改革的首例，本鋼集團的混合所有制改革受到黨中央、國務(wù)院，省委、省政府的高度重視。通過(guò)混合所有制改革，本鋼集團將以存量吸引增量，引進(jìn)資金、優(yōu)化資本，大幅降低負債率。而新體制、新機制的注入，將使本鋼集團這個(gè)老國企重新煥發(fā)青春，發(fā)生脫胎換骨式的變化。目前，在省委、省政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，本鋼集團混合所有制改革正在積極穩妥向前推進(jìn)。
　　陳繼壯指出，“四定”工作和混合所有制改革相輔相成、互相促進(jìn)、相得益彰。“四定”改革是本鋼集團機制創(chuàng )新的重要標志，是混合所有制改革序幕的前奏，全體職工對混合所有制改革的提前適應，將為推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革鋪就一條坦途。
　　為扎實(shí)推進(jìn)本鋼集團新一輪體制機制改革，陳繼壯指出，在全力推進(jìn)各項改革工作的同時(shí)，要落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，對標同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，在生產(chǎn)運行和企業(yè)管理等方面，深挖潛力，提升本鋼集團未來(lái)發(fā)展空間。要確保企業(yè)生產(chǎn)穩定運行，提升生產(chǎn)運行效率。加快重點(diǎn)項目設備技術(shù)改造，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)管控，深入開(kāi)展增產(chǎn)降耗工作，重點(diǎn)加強對工序和能耗等指標的攻關(guān)。要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，強化相關(guān)制度建設，完善生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品合格率，確保一流的裝備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。要進(jìn)一步完善原料供應和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，加大高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售力度，切實(shí)體現出本鋼集團的裝備優(yōu)勢和品種規格優(yōu)勢，提高市場(chǎng)競爭力。要拓展企業(yè)融資渠道，積極與相關(guān)金融機構溝通協(xié)調，爭取新增銀行貸款、參與本鋼發(fā)債、推動(dòng)債轉股等項工作，降低企業(yè)融資成本，積極推進(jìn)資本市場(chǎng)直接融資。非鋼產(chǎn)業(yè)子公司要進(jìn)一步深化自身改革，拓展外部市場(chǎng)，推進(jìn)企業(yè)轉型升級。
陳繼壯強調，當前中國發(fā)展正處于大有可為的歷史機遇期，本鋼集團也正處于百年未有的重大變革關(guān)鍵期，面臨難得的發(fā)展機遇和條件。“四定”改革是內部機制層面的改革，混合所有制改革是外部體制層面的改革，只有從體制和機制兩個(gè)層面進(jìn)行全方位的變革，本鋼集團的改革才會(huì )徹底。而這兩項改革也將會(huì )為本鋼集團插上兩只翅膀，助力本鋼集團越來(lái)越好，實(shí)現真正的浴火重生。
　　趙忠民在主持講話(huà)中要求各級黨委，要迅速將此次黨課精神傳達貫徹到每名黨員和職工，做好正面宣傳和引導，讓干部職工真正了解掌握本鋼集團當前改革的進(jìn)展情況，正確認識改革對于本鋼集團未來(lái)發(fā)展的重要意義，堅定改革發(fā)展的必勝信心，共同推動(dòng)本鋼集團“四定”工作和混合所有制改革工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
　　趙忠民要求，各單位黨委要根據本鋼集團體制機制改革的工作安排，組織做好“四定”崗位競聘等重點(diǎn)工作，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)，完成本單位“四定”各項工作任務(wù)，為本鋼集團混合所有制改革奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)，要按照省委和本鋼集團“不忘初心、牢記使命”主題教育的總體部署，繼續認真做好學(xué)習研討、調查研究、檢視問(wèn)題、專(zhuān)項整治，以及民主生活會(huì )等各項工作，以“不忘初心、牢記使命”主題教育的扎實(shí)成果，推動(dòng)本鋼集團站上歷史的全新舞臺，在改革發(fā)展的廣闊道路上大步前行。
　　本鋼集團副總師，各職能部門(mén)正副職領(lǐng)導；主題教育領(lǐng)導小組辦公室成員、各巡回指導組組長(cháng)、副組長(cháng)；本鋼集團直屬黨委領(lǐng)導班子成員，組織、宣傳、紀檢、辦公室等部門(mén)負責人；基層單位黨政主要負責人參加黨課。