現階段，本鋼集團各條產(chǎn)線(xiàn)全力開(kāi)動(dòng)、平穩順行。為做好近期各項工作，保證重點(diǎn)合同產(chǎn)品交付，本鋼集團科學(xué)組織生產(chǎn)并降低各項成本，向四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖刺。
　　今年以來(lái)，圍繞各高爐穩定順行做好相關(guān)工作是本鋼集團的重點(diǎn)工作。為此，四季度，本鋼集團要求板材焦化廠(chǎng)、板材原料廠(chǎng)，北營(yíng)焦化廠(chǎng)、北營(yíng)原料廠(chǎng)圍繞煉鐵工序落實(shí)均質(zhì)化的各項措施，嚴抓焦炭質(zhì)量，提供穩定的原燃料，確保各高爐吃上“細糧”。煉鋼工序要結合廢鋼不足的實(shí)際，調整好工藝操作，全部消化鐵水。板材煉鋼廠(chǎng)要重點(diǎn)以管線(xiàn)鋼、冷軋O5板等品種鋼生產(chǎn)為主，加強坯料清理工作，保證熱軋工序連續生產(chǎn)。熱軋工序要做好2300生產(chǎn)線(xiàn)檢修期間1700生產(chǎn)線(xiàn)和1880生產(chǎn)線(xiàn)穩產(chǎn)、提產(chǎn)工作，保證鐵鋼平衡。礦山系統要做好檢修工作，穩定礦粉質(zhì)量，提高巖石產(chǎn)量。
　　目前，板材公司今年第二階段聯(lián)檢正在穩步推進(jìn)，為做好檢修期間的生產(chǎn)平衡，本鋼集團要求相關(guān)部門(mén)和單位做好兩廠(chǎng)區大宗原燃料的整體平衡及保供工作，重點(diǎn)細化落實(shí)好焦炭和酸性料平衡方案。北營(yíng)公司做好球團調撥板材公司工作。同時(shí)，坯料倒運及冷軋工序備料工作應科學(xué)部署，嚴格執行資源計劃，保證熱軋、二冷、酸洗等工序重點(diǎn)合同按時(shí)間節點(diǎn)完成。板材冷軋廠(chǎng)一冷軋工序二鍍鋅、酸洗及二冷軋工序各機組檢修期間，板材冷軋廠(chǎng)要平衡好廠(chǎng)內及廠(chǎng)際間物流，停機期間配合相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)做好庫存盤(pán)點(diǎn)。
　　為做好冬季生產(chǎn)工作，本鋼集團要求板材原料廠(chǎng)、北營(yíng)原料廠(chǎng)組織好冬儲進(jìn)貨工作，要根據生產(chǎn)實(shí)際及檢修情況，合理規劃各品種物料存儲場(chǎng)地，確保物料順利接卸。組織好港口塊礦篩分直供高爐工作，為冬儲備料創(chuàng )造條件。重點(diǎn)化解鐵路發(fā)運及港口方面的不利影響，千方百計提升發(fā)運量，保證按計劃完成冬儲。
　　降成本工作是企業(yè)永恒的主題。為此，今年以來(lái)，在保持全集團高產(chǎn)穩產(chǎn)態(tài)勢前提下，本鋼集團下大力氣狠抓降成本工作，穩步推進(jìn)各項降成本措施的落實(shí)。10月份重點(diǎn)推進(jìn)回收含鐵料綜合利用工作，嚴抓鐵水預處理鐵坨加工及消耗。按照本鋼集團要求，北營(yíng)公司、板材煉鋼廠(chǎng)、板材特鋼廠(chǎng)要按計劃消耗，本鋼集團將嚴格考核。采購中心要加大與相關(guān)單位的溝通力度，全力控制途耗，將指標控制在合理范圍內。下一步，配煤配礦攻關(guān)工作要進(jìn)一步加強。配煤方面，相關(guān)部門(mén)和單位要繼續跟蹤板材焦化廠(chǎng)焦四干熄焦檢修期間水熄焦焦炭質(zhì)量，根據實(shí)際情況適時(shí)調整配煤方案，確保焦炭質(zhì)量滿(mǎn)足高爐要求。配礦方面，相關(guān)部門(mén)和單位要做好進(jìn)口礦粉、燃煤、地礦等大宗原料的降庫存工作，根據礦粉的經(jīng)濟性排序及實(shí)物庫存，平衡好大宗原料消耗計劃，確保滿(mǎn)足經(jīng)濟庫存。要做好2020年生產(chǎn)工序定額及相關(guān)費用的預算工作，并制訂好各項攻關(guān)措施，按計劃組織推進(jìn)落實(shí)。