為規范各單位文明生產(chǎn)巡視工作，促進(jìn)文明生產(chǎn)管理持續、健康發(fā)展，近日，本鋼集團在總結前一階段工作基礎上，制定出臺了《本鋼集團文明生產(chǎn)巡視管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）?！掇k法》分為六章二十七條，為本鋼集團文明生產(chǎn)巡視工作提供了依據。
　　自去年全面啟動(dòng)文明生產(chǎn)管理工作以來(lái)，本鋼集團各基層各單位由表及里發(fā)生一系列變化，現場(chǎng)環(huán)境明顯改善，施工現場(chǎng)各種物料擺放整齊有序，廠(chǎng)房外的生產(chǎn)垃圾及時(shí)清除，促進(jìn)了各工序生產(chǎn)的穩定順行。為進(jìn)一步推動(dòng)文明生產(chǎn)管理工作，并為各級文明生產(chǎn)管理人員的日常工作提供依據，《辦法》從管理手段、巡視路線(xiàn)、考核方式等方面，對文明生產(chǎn)巡視工作進(jìn)行了系統說(shuō)明。
　　記者從本鋼集團文明生產(chǎn)管理辦公室相關(guān)負責人處了解到，《辦法》出臺的指導思想是“誰(shuí)來(lái)查、怎么查、查什么”。“誰(shuí)來(lái)查”，即制度中明確了廠(chǎng)級領(lǐng)導（黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)）和作業(yè)區級管理人員（書(shū)記、作業(yè)長(cháng)、副作業(yè)長(cháng)）；“怎么查”，即根據網(wǎng)格化的責任所轄區域，按照巡視線(xiàn)路進(jìn)行檢查；“查什么”，即根據“6+1”模式（制度、員工素養、室內、生產(chǎn)現場(chǎng)、廠(chǎng)房周邊、施工區域及其他）內容進(jìn)行檢查。
　　為了驗證巡視人員真正落實(shí)巡視工作，在每個(gè)巡視點(diǎn)設立一份巡視記錄，巡視人員對巡視檢查的內容進(jìn)行記錄并簽名，同時(shí)巡視記錄可作為職能部門(mén)檢查的依據。
　　此次出臺的《辦法》，對文明生產(chǎn)巡視工作的考核方式有了更細化的標準。據本鋼集團文明生產(chǎn)管理辦公室相關(guān)負責人介紹，負責文明生產(chǎn)日常檢查工作的制造部將采用定檢和飛檢方式，驗收各單位文明生產(chǎn)管理工作開(kāi)展成果，并實(shí)行月考核、通報。按照本鋼集團相關(guān)要求，未能制訂本單位內部管理制度或制度制訂不清晰、責任不明確的，未按規定開(kāi)展巡視工作或巡視記錄有替代簽字、未簽字或未達到規定巡視次數的，將給予相應的處罰。
　　據了解，《辦法》保證了文明生產(chǎn)巡視工作的制度化、規范化，避免了《辦法》出臺之前各單位巡視工作的隨意性，可以確保各單位文明生產(chǎn)工作不留死角、均衡發(fā)展，同時(shí)保證文明生產(chǎn)巡視工作的延續性。