年終歲尾，板材原料廠(chǎng)克服天氣寒冷、物料不足等因素影響，精準定位，科學(xué)組織，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、設備平穩順行，全力優(yōu)質(zhì)保供，打好年末收官戰。
　　對該廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，今冬是最困難的一個(gè)冬天。在生產(chǎn)方面，受內外部形勢影響，今年冬儲儲量低，保產(chǎn)、保供形勢嚴峻。同時(shí)，本鋼集團下達了均質(zhì)化配料這個(gè)“硬指標”，保供工作面臨嚴峻挑戰。在設備方面，存在著(zhù)檢修費用減少，備件、材料費不足的難題。面對雙重壓力、雙重挑戰，再加上嚴寒天氣影響，進(jìn)入12月份以來(lái)，該廠(chǎng)本著(zhù)優(yōu)質(zhì)保供“零影響”的初心，“辦法總比困難多”的信心，迎難而上，積極應對。
　　該廠(chǎng)嚴抓解凍庫這個(gè)冬季生產(chǎn)源頭，從嚴監督考核，為下道工序生產(chǎn)做好準備。發(fā)生對外圍有影響的問(wèn)題及時(shí)與廠(chǎng)調度、生產(chǎn)室溝通；對現場(chǎng)庫存少的物料，各作業(yè)區要加強盤(pán)點(diǎn)，做到物料、賬物一致，各種報表、數據真實(shí)準確。生產(chǎn)技術(shù)室嚴抓配料、配煤質(zhì)量管理，以技防為主、人防為輔，每天對各種質(zhì)量數據進(jìn)行跟蹤，發(fā)現異常立即分析，及時(shí)改正。針對冬季易發(fā)事故，生產(chǎn)技術(shù)室成立了兩個(gè)綜合檢查小組，針對生產(chǎn)崗位操作、安全操作等進(jìn)行嚴查嚴管，確保生產(chǎn)安全。
　　作業(yè)區聯(lián)動(dòng)，解決保供難題。該廠(chǎng)結合實(shí)際，制訂原料系統、兩煤系統保產(chǎn)方案，要求重點(diǎn)產(chǎn)線(xiàn)至少要有兩套以上的方案，并貫徹落實(shí)到各作業(yè)區及責任人。同時(shí)，加強生產(chǎn)信息溝通，掌握外來(lái)物料所有信息，及時(shí)發(fā)布，保證信息及時(shí)準確暢通。針對翻車(chē)、供料情況，及時(shí)與本鋼集團相關(guān)部門(mén)溝通，并加強橫向、縱向溝通，確保信息順暢。
　　細化指標，責任到人，完成全年設備費用管控目標。年終歲尾，該廠(chǎng)完成了翻車(chē)機、堆取料機、重要產(chǎn)線(xiàn)檢修任務(wù)，并組織對翻車(chē)機、堆取料機皮帶系統進(jìn)行專(zhuān)項設備檢查，消除了隱患。組織對各作業(yè)區皮帶系統防堵防打滑等保護裝置進(jìn)行專(zhuān)項檢查，排查問(wèn)題6項，確保皮帶系統運行穩定。對解凍庫設備設施進(jìn)行全面檢查，確保暖車(chē)效果，提高冬季翻車(chē)效率。對鏟裝設備進(jìn)行全面檢查，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。同時(shí)，為各作業(yè)區配置電鎬，確保冬季漏斗等部位集料清理及時(shí)。此外，該廠(chǎng)還給作業(yè)區補充了暖風(fēng)機，為職工提供溫暖的工作休息環(huán)境。