十件民生“小事兒”

　　●全員健康療養接待職工近2萬(wàn)人；●為23272名職工進(jìn)行健康體檢；
　　●為69708名職工辦理醫療互助保險；●為困難職工建立檔案；
　　●投入248萬(wàn)元，為職工更換更衣箱；●完成大學(xué)生公寓職工書(shū)屋建設；
　　●開(kāi)展職工團購車(chē)活動(dòng)；●在崗職工人均工資同比增長(cháng)12%；
　　●持續發(fā)放春節、五一節、國慶節獎金；●立項改造板材廠(chǎng)區四號門(mén)停車(chē)場(chǎng)。

一個(gè)聲音

　　要把職工的冷暖放在心上，把解決職工的困難當做自己的工作職責，領(lǐng)導干部不論級別高低，心中必須裝著(zhù)職工，一個(gè)不為職工群眾著(zhù)想的干部不是好干部


　　日前閉幕的本鋼集團一屆四次職工代表大會(huì )暨2020年經(jīng)濟工作會(huì )議，向職工代表們匯報了2019年十件民生工程的完成情況。一年來(lái)，十件民生“小事兒”牽動(dòng)著(zhù)本鋼集團領(lǐng)導們的心，也反映出集團上下一個(gè)共同的聲音：“心中必須裝著(zhù)職工，不為職工著(zhù)想的干部不是好干部”。

關(guān)于民生“小事兒”，職工怎么看

　　民生“小事兒”落實(shí)得怎樣，職工們是怎么看的？本屆職代會(huì )前，記者對上一年職代會(huì )上職工們關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了隨機采訪(fǎng)。
　　停車(chē)不再難了。板材煉鋼廠(chǎng)煉鋼作業(yè)區電磁站班長(cháng)闞侃高興地對說(shuō)：“以前，沒(méi)有中心停車(chē)場(chǎng)時(shí)，我早上5點(diǎn)50分從家出門(mén)，到三號門(mén)外找位置停車(chē)。有時(shí)要停到九水那邊，再從九水走到電磁站上班還要20多分鐘。進(jìn)入中心停車(chē)場(chǎng)后，我早晨出門(mén)的時(shí)間延后近半個(gè)小時(shí)，可以穩穩地吃完早飯再出發(fā)。車(chē)停入中心停車(chē)場(chǎng)后，步行5分鐘就到更衣室?，F在再也不用擔心上班時(shí)車(chē)被剮蹭、違停被罰了。停車(chē)場(chǎng)給職工們帶來(lái)許多便利，本鋼集團為廣大職工辦了一件大好事。”
　　關(guān)于職工互助醫療保險，礦業(yè)公司工會(huì )生活保障委員徐長(cháng)靜告訴記者：“礦業(yè)公司每年為每名會(huì )員支付保費30元，各基層單位支付55元，集團工會(huì )補貼35元，個(gè)人僅出10元錢(qián)，職工自愿參保率達100%。其中，僅重疾一項就有40多名職工受益。大家反映，這項保險太好了，不僅給職工解決不少‘難題’，還讓職工的心與企業(yè)緊緊相連。”
　　本鋼集團在改善和保障職工健康的民生工程中做出的努力，讓職工們體會(huì )到幸福感、自豪感，受到職工的高度贊揚和認同。礦建公司綜合項目部經(jīng)理陳輝說(shuō)：“我們單位職工較分散，一線(xiàn)職工工作環(huán)境十分艱苦，大家工作都比較忙，對健康體檢也不太重視，幾年也不檢一次。這次體檢有的職工檢查出原來(lái)不知道的身體疾病，可以及早治療。一些職工參加完健康療養后說(shuō)‘吃得好、玩得好，回來(lái)之后精神狀態(tài)更加飽滿(mǎn)了，工作勁頭更足了’。職工健康體檢和療養提高了我們生活工作的幸福指數。”

職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題解決了嗎

　　持續關(guān)注民生，關(guān)心和解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題，不僅僅體現在以上幾個(gè)方面。
　　2019年，本鋼集團在崗職工人均工資同比增長(cháng)12%，并對在崗職工持續發(fā)放春節、五一節、國慶節獎金。針對職工們反映的浴室更衣箱問(wèn)題，本鋼集團領(lǐng)導責成行政管理中心專(zhuān)項調研。其中，板材公司煉鐵廠(chǎng)、冷軋廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)更換更衣箱分別為200~400組不等，浴室環(huán)境煥然一新。同時(shí)，板材焦化廠(chǎng)對浴室重新進(jìn)行了粉刷，新實(shí)業(yè)公司細化了管理與服務(wù)，職工反響特別好。據統計，去年，本鋼集團投入專(zhuān)款248萬(wàn)元，為35家單位購置職工浴池更衣箱3271組。
　　職工利益無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。本鋼集團工會(huì )在得知大學(xué)畢業(yè)生反映宿舍缺少讀書(shū)場(chǎng)所的情況后，開(kāi)展了住宿職工讀書(shū)需求調研，先后投入5萬(wàn)余元，幫助新實(shí)業(yè)公司調整、裝修房間，并于去年6月份建成書(shū)屋，購書(shū)500多本，豐富了大學(xué)畢業(yè)生與住宿職工的業(yè)余文化生活。
　　書(shū)屋建設得到省總工會(huì )的關(guān)注，被省總工會(huì )評為職工書(shū)屋示范點(diǎn)，獲得一臺價(jià)值3萬(wàn)元的電子閱讀設備、價(jià)值5萬(wàn)元的1200余冊圖書(shū)。如今，書(shū)屋成了大學(xué)畢業(yè)生和職工們下班經(jīng)常光顧的地方。在這里，他們品味的不僅是書(shū)香，更有集團和工會(huì )組織的關(guān)愛(ài)。
　　建立健全困難職工檔案，積極爭取困難救助資金1000萬(wàn)元，預計全年發(fā)放救助資金1200萬(wàn)元。
　　立項改造板材廠(chǎng)區四號門(mén)立體停車(chē)場(chǎng)，總建筑面積2.04萬(wàn)平方米，2019年11月投入試運行。

新的一年,職工還有哪些"幸福"期待

　　為了讓職工得實(shí)惠，本鋼集團工會(huì )連續5年開(kāi)展職工團體購車(chē)活動(dòng)，職工優(yōu)惠購車(chē)共計1100多臺，2019年購車(chē)212臺，均價(jià)優(yōu)惠達3000元，受到廣大職工的歡迎。
　　心中裝著(zhù)職工群眾，為職工群眾系情、用權、謀利，本鋼集團在民生工程中投入了大量資金。對此，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯3年來(lái)的回答，始終是一個(gè)聲音：“上至董事長(cháng)、總經(jīng)理，下至廠(chǎng)礦長(cháng)、作業(yè)區作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)，要把職工的冷暖放在心上，把解決職工的困難當做自己的工作職責，領(lǐng)導干部不論級別高低，心中必須裝著(zhù)職工，一個(gè)不為職工群眾著(zhù)想的干部不是好干部。”
　　本鋼集團一屆四次職代會(huì )《行政工作報告》顯示：截至2019年10月底，板材廠(chǎng)區公交車(chē)運行方案已基本確定，爭取2020年初實(shí)現廠(chǎng)內公交車(chē)試運行；對職工普遍反映的上調青年職工托費標準的訴求，已多次調研，并形成方案，新標準將于2020年開(kāi)始執行。