盯準目標落責任　加強管理促提升

——訪(fǎng)板材能源總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)唐偉波

　　“2020年，作為能源介質(zhì)保供單位，板材能源總廠(chǎng)將全面貫徹落實(shí)本鋼集團職代會(huì )精神，發(fā)揮保產(chǎn)保供作用，強化管理，穩定生產(chǎn)，科學(xué)指揮，合理調控，全力滿(mǎn)足本鋼集團生產(chǎn)用能需求，不斷提升服務(wù)用戶(hù)生產(chǎn)的工作質(zhì)量和效率，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現本鋼集團安全用能、優(yōu)質(zhì)用能、經(jīng)濟用能目標。”板材能源總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)唐偉波在采訪(fǎng)中說(shuō)。
　　談到今年的工作，唐偉波說(shuō)，他們將認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，做到安全生產(chǎn)責任全員全覆蓋。同時(shí)，緊密結合本鋼集團定檢、定修及大型聯(lián)合檢修作業(yè)等重點(diǎn)階段，提前做好生產(chǎn)運行方式調整，以及能源介質(zhì)平衡方案，充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮核心和信息樞紐作用，做到快速反應，科學(xué)判斷，合理指揮，確保生產(chǎn)穩定順行。突出抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，增強對本鋼集團及廠(chǎng)內新建工程項目的技術(shù)服務(wù)、設備調試、生產(chǎn)過(guò)渡以及試生產(chǎn)管理等工作，確保新建工程項目早日達產(chǎn)達效，為本鋼集團實(shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)和降本增效貢獻力量。
　　在生產(chǎn)運行方面，唐偉波表示，他們將加強職工操作技能培訓，加強現場(chǎng)工藝紀律檢查，完善崗位技術(shù)操作規程，繼續推進(jìn)現場(chǎng)生產(chǎn)事故應急預案和崗位巡檢規范化管理，避免或降低對生產(chǎn)的影響。同時(shí)，夯實(shí)設備基礎管理工作，全方位排查設備缺陷隱患，科學(xué)設定設備故障臺時(shí)計劃與攻關(guān)指標，開(kāi)展進(jìn)口件國產(chǎn)化、修舊利廢、移交庫和機旁庫利庫工作，全面提高物資管理水平。
　　唐偉波介紹，該廠(chǎng)將精打細算降低各類(lèi)能源消耗，加大投入，做好各項費用指標的預判，提前制訂全年節能降耗目標并分解落實(shí)各項成本指標，在抓好作業(yè)區和班組節能管理的同時(shí)，管控重點(diǎn)節能設備設施的穩定運行和功能投入。強化各TRT發(fā)電機組穩定運行管理，加大液體產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售力度，保證轉爐煤氣、氧化鐵皮、高爐沉泥等能源及含鐵料應收盡收，落實(shí)好降低煤氣和氧氣放散率各項措施，杜絕任何形式的能源浪費。
　　唐偉波表示，2020年，板材能源總廠(chǎng)將緊跟本鋼集團生產(chǎn)節奏，圓滿(mǎn)完成保產(chǎn)保供和降本增效任務(wù)，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

實(shí)查嚴管確保安全　補齊“短板”“行穩致遠”

——訪(fǎng)板材鐵運公司經(jīng)理馬首山

　　“作為本鋼集團保產(chǎn)保供主要成員單位，我們將著(zhù)眼大局，找準定位，履職盡責，辦好應辦的事，想應想的問(wèn)題，努力完成各項指標，持續推進(jìn)板材鐵運事業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。”板材鐵運公司經(jīng)理馬首山在采訪(fǎng)中說(shuō)。
　　持續推進(jìn)全面高質(zhì)量發(fā)展，安全是保障。馬首山說(shuō)：“我們要落實(shí)安全管理責任，繼續開(kāi)展‘牢記8·23 再奔1000天’活動(dòng)。”一是常態(tài)化開(kāi)展“反三違”排查整治，堅持綜合大檢查高壓態(tài)勢，提高檢查效率，進(jìn)一步發(fā)揮班組、工區、站段檢查的作用，壓實(shí)主體責任。二是持續推進(jìn)標準化道口建設，鞏固標準化作業(yè)成果，提升道口本質(zhì)化安全管理水平。三是夯實(shí)安全管理體系建設，加強危險源辨識和危險源網(wǎng)格化管理，推行安全績(jì)效百分制考核。同時(shí)，要加大安全教育培訓力度，繼續開(kāi)展領(lǐng)導干部上講臺、安全法律法規、標準化制度培訓等相關(guān)工作，保持安全生產(chǎn)長(cháng)期穩定。
　　持續推進(jìn)全面高質(zhì)量發(fā)展，提高運輸效率是根本。馬首山說(shuō)：“2020年將是板材公司高產(chǎn)之年，新五號高爐的生產(chǎn)過(guò)渡難度極大，本鋼集團對我們的保產(chǎn)要求更高，考核更加嚴格。對此，運輸系統將通過(guò)科學(xué)組織，高效運輸，降低費用，實(shí)現保產(chǎn)‘零影響’。”一是強化調度指揮，加強魚(yú)雷罐、鋼渣罐等保產(chǎn)車(chē)組的跟蹤，及時(shí)合理倒配，在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的同時(shí)，積極探索提高魚(yú)雷罐周轉率、降低鐵水溫降的有效辦法，提高效益。二是不斷深入、持續開(kāi)展文明生產(chǎn)活動(dòng)。三是堅決完成各項鐵路費用指標，不斷降底運輸成本。四是進(jìn)一步完善作業(yè)標準，進(jìn)一步開(kāi)展新技規的學(xué)習和培訓。五是在去年的基礎上繼續與同行業(yè)全方位對標。六是與站段、職能室簽訂的責任狀執行到位，并嚴格執行問(wèn)責追責制度。另外，還要通過(guò)補齊“短板”，技術(shù)進(jìn)步，確保設備經(jīng)濟穩定運行，并要加強落實(shí)降本增效各項措施，全面強化企業(yè)管理。
　　馬首山表示，板材鐵運公司既要警醒風(fēng)險、看到壓力，又要科學(xué)應對、行穩致遠。充分發(fā)揚鐵運人勇往直前、不畏艱險的拼搏精神，聚焦重點(diǎn)，抓好落實(shí)，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)有力的運輸保障。