連日來(lái)，在本鋼集團板材廠(chǎng)區內，一支由能源環(huán)保部、制造部、設備部、辦公室專(zhuān)業(yè)人員及華潤遼健集團本鋼總醫院防疫專(zhuān)家組成的聯(lián)合督導檢查組一直活躍在疫情防控一線(xiàn)，除對基層各單位應對疫情防控措施進(jìn)行檢查以外，他們還向一線(xiàn)防疫人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)防疫知識指導，力爭將新冠肺炎疫情給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的影響降到最低。
　　根據本鋼集團新冠肺炎疫情防控指揮部的總體部署，聯(lián)合督導檢查組持續深入生產(chǎn)一線(xiàn)，對板材廠(chǎng)區各單位操作室、食堂、浴池、辦公室等防疫重部位進(jìn)行防疫工作檢查。督導檢查過(guò)程中，聯(lián)合檢查組除了對相關(guān)單位工作區域、生活區域進(jìn)行詳細檢查外，還對廠(chǎng)區內所有職工浴池實(shí)行臨時(shí)關(guān)停，同時(shí)對各單位如何開(kāi)展自我防護、落實(shí)環(huán)境防護措施，切實(shí)提高集體和個(gè)人的風(fēng)險防范意識提供了專(zhuān)業(yè)指導。
　　自疫情發(fā)生以來(lái)，本鋼集團迅速成立了以集團主要領(lǐng)導為總指揮的新冠肺炎疫情防控指揮部，指揮部多次召開(kāi)疫情防控工作專(zhuān)題視頻會(huì )議，制定了系列工作方案并啟動(dòng)應急措施，有序開(kāi)展相關(guān)疫情防控工作。在疫情防控指揮部積極部署下，本鋼集團各部門(mén)、單位迅速行動(dòng)，自1月末起，對全集團死角垃圾、區域衛生、垃圾清運、各類(lèi)人員辦公及休息場(chǎng)所進(jìn)行全面衛生整治，期間購進(jìn)4萬(wàn)只垃圾袋配發(fā)給各單位，并指導各單位利用現有垃圾桶、包裝箱，粘貼口罩專(zhuān)用回收標識，專(zhuān)用于防疫口罩回收處理。同時(shí)，本鋼集團第一時(shí)間購進(jìn)大量消毒液、消毒粉及口罩，按照公共區域、重點(diǎn)單位優(yōu)先原則，向全集團進(jìn)行發(fā)放，對病毒起到了阻斷作用，在疫情防控關(guān)鍵期，阻斷病毒在廠(chǎng)區內傳播的途徑。
　　在疫情防控期間，如何采取措施保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，本鋼集團制訂有效措施。根據本鋼集團疫情防控指揮部的工作安排，本鋼集團安監部每天安排兩個(gè)檢查組，對疫情防控期間對各單位安全生產(chǎn)情況和職工疫情防護情況開(kāi)展檢查，重點(diǎn)檢查重大危險源、重大風(fēng)險管控和重點(diǎn)工程施工安全措施落實(shí)情況，針對檢查出的問(wèn)題，要求相關(guān)單位完善報警設置，逐項整改落實(shí)。同時(shí)，通過(guò)“安全本鋼”微信工作群，及時(shí)發(fā)布近期安全工作要求，對危險作業(yè)要求相關(guān)單位執行報告單制度，并提高監控等級，由安監部根據各單位上報情況重點(diǎn)跟蹤。
　　為了避免人員聚集造成交叉感染，本鋼集團通過(guò)“安全本鋼”微信工作群，及時(shí)發(fā)布工作要求。要求基層單位加強防疫酒精使用、存儲安全管理，切實(shí)加強防火檢查和隱患整改。同樣，“安全本鋼”微信工作群也成為了疫情發(fā)生期間本鋼集團每天各基層單位安全管理人員出勤情況、日常檢查發(fā)現隱患的“曝光群”，成為各級安全管理人員及時(shí)掌握各單位廠(chǎng)級、作業(yè)區級安全系統管理人員出勤在崗情況，傳達市安全生產(chǎn)會(huì )議精神，對職工節日和疫情防控期間安全教育，應急值守、救援處置，隱患整改等工作的好幫手。
　　此外，本鋼集團下發(fā)了《防控新型冠狀病毒期間環(huán)境衛生及個(gè)人防護措施暫行規定》，并發(fā)布“本鋼集團新冠肺炎疫情控制防治”材料，目前從環(huán)境消毒、個(gè)人防護、防疫常識等角度，向全體職工宣傳和普及防疫知識。
　　按照遼寧省及本溪市相關(guān)規定，本鋼集團2月10日開(kāi)始全員上班。截至目前，由于病毒防范預案充分、措施得當、操作科學(xué)，本鋼集團所轄機關(guān)辦公區域、廠(chǎng)區、礦區、生活區及醫院、學(xué)校均未發(fā)現新冠肺炎病例，各種生產(chǎn)物資準備充分，原材料入廠(chǎng)及產(chǎn)品外發(fā)未受影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩運行。