金世銓是國貿公司客戶(hù)服務(wù)部一名售后服務(wù)人員，從2018年4月起，他每天都要登錄《本鋼客戶(hù)服務(wù)平臺》在線(xiàn)為用戶(hù)處理異議。他告訴記者，自從使用《本鋼客戶(hù)服平臺》處理異議后，華晨、日產(chǎn)、上汽、一汽、通用、美的、奧克斯、格力等重點(diǎn)用戶(hù)，對本鋼售后異議處理工作均表示比較滿(mǎn)意，一致表示本鋼的異議處理人員不僅到達現場(chǎng)時(shí)間速度快，異議處理完成時(shí)間也由原來(lái)的平均12天降至目前的平均6天。
　　縮短異議處理時(shí)間只是本鋼集團由制造商向服務(wù)商轉變，全心全意為用戶(hù)服務(wù)的一個(gè)縮影。制造業(yè)向服務(wù)轉型已是全球趨勢，在激烈的市場(chǎng)競爭下，本鋼集團要取得發(fā)展，必須加快從鋼鐵“生產(chǎn)制造商”向“產(chǎn)品服務(wù)商”轉變。為此，本鋼集團樹(shù)立以用戶(hù)為中心，全員圍繞市場(chǎng)轉的“大服務(wù)”理念，通過(guò)上道工序為下道工序服務(wù)，輔線(xiàn)為主線(xiàn)服務(wù)，特別是提前介入用戶(hù)生產(chǎn)設計和制造，為用戶(hù)提供“量身定做”的個(gè)性化服務(wù)，全面為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，以服務(wù)推動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，本鋼集團還通過(guò)提升服務(wù)軟實(shí)力，以“快速處理、高效服務(wù)”為原則，為用戶(hù)在售前、售中和售后提供全程化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的高品質(zhì)服務(wù)。尤其是通過(guò)不斷持續優(yōu)化售后服務(wù)體系，實(shí)施異議處理在線(xiàn)管理等方式，加快售后異議處理速度，提升售后服務(wù)水平，維系并聚攏了用戶(hù)，拓展企業(yè)持續發(fā)展的空間，真正實(shí)現從生產(chǎn)制造商向服務(wù)商的根本性轉變。
　　對提出的質(zhì)量異議快速作出回應，縮短處理周期，越來(lái)越成為用戶(hù)的期望。對此，本鋼集團積極采取措施，應對市場(chǎng)對整體服務(wù)水平提出的新要求，在全國各區域采取駐廠(chǎng)服務(wù)代表的售后服務(wù)模式，實(shí)現了區域內人員合理調配，做到了及時(shí)到現場(chǎng)指導異議處理，信息反饋便利直接，ERP程序及時(shí)錄入，使異議處理速度顯著(zhù)提升。同時(shí)，針對重點(diǎn)直供用戶(hù)，尤其是汽車(chē)廠(chǎng)，新推出針對異議理賠金額在1萬(wàn)元以下的小額異議，只要用戶(hù)提供照片、視頻等證據，本鋼異議處理人員無(wú)需到用戶(hù)現場(chǎng)確認，由國貿公司客服部和制造部異議管理單元確認相關(guān)證據后，可立即賠付。
　　另外，本鋼集團積極推進(jìn)異議處理的在線(xiàn)管理，充分利用《本鋼客服平臺》，用戶(hù)可以在網(wǎng)上申報質(zhì)量異議、簽訂理賠協(xié)議書(shū)，實(shí)現了異議從提報、受理、立案、處理、協(xié)議、財務(wù)賠付到賬查詢(xún)的全流程在線(xiàn)管理。目前，本鋼集團單筆異議處理（完成理賠協(xié)議書(shū)）平均時(shí)間由原有的15天，縮短至目前的7天。同時(shí)，本鋼產(chǎn)品的質(zhì)量證明書(shū)實(shí)現了電子化，并可實(shí)時(shí)在線(xiàn)打印和查詢(xún)；簽訂的異議協(xié)議書(shū)原來(lái)通過(guò)郵寄傳遞平均需要10天時(shí)間，現在可在網(wǎng)上隨時(shí)簽署。另外，通過(guò)委托歐冶電商平臺售后服務(wù)團隊處理線(xiàn)上銷(xiāo)售的本鋼產(chǎn)品質(zhì)量異議，用戶(hù)對歐冶提報質(zhì)量異議，由歐冶派人到現場(chǎng)核查，并將賠款直接網(wǎng)上支付給用戶(hù)，大大縮短了流程和時(shí)間，僅需6天即可完成全部理賠。
　　環(huán)節流暢、快捷方便、成本降低，異議處理效果大大提高，本鋼集團的售后服務(wù)在用戶(hù)中獲得了極佳的口碑。尤其異議處理的及時(shí)、公正、合理，更是贏(yíng)得了用戶(hù)的普遍贊譽(yù)，用戶(hù)對本鋼集團滿(mǎn)意度連年提升。國內某知名用戶(hù)商贊嘆：“買(mǎi)本鋼的產(chǎn)品，心里特別踏實(shí)。”
　　面對新市場(chǎng)需求，服務(wù)用戶(hù)一直在路上。國貿公司相關(guān)負責人表示，為跟進(jìn)市場(chǎng)需求，本鋼集團將不斷提升服務(wù)水平，以滿(mǎn)足重點(diǎn)直供用戶(hù)合理的異議訴求為重點(diǎn)，完善制度，建立良性循環(huán)、高效、順暢的內部協(xié)同運作機制，達到本鋼集團質(zhì)量閉環(huán)管理和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量顯著(zhù)提升的目的，實(shí)現企業(yè)和用戶(hù)的雙贏(yíng)。