13日，在本鋼集團設備部和板材熱連軋廠(chǎng)相關(guān)負責人的見(jiàn)證下，該廠(chǎng)領(lǐng)導向一熱軋生產(chǎn)作業(yè)區職工李超頒發(fā)了獎勵證書(shū)和獎金，對他在日常崗位點(diǎn)檢中及時(shí)發(fā)現設備隱患，為企業(yè)避免了重大設備事故的行為給予表?yè)P和獎勵。這是該廠(chǎng)深入推進(jìn)崗位點(diǎn)檢取得良好效果的一個(gè)縮影。
　　熱連軋工序是本鋼集團生產(chǎn)鏈條中的重要一環(huán)，任何一條產(chǎn)線(xiàn)出現故障，都會(huì )影響本鋼集團全鏈條的生產(chǎn)節奏，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。隨著(zhù)現階段生產(chǎn)節奏的加快和各項基礎管理不斷深入，設備的穩定運行已成為該廠(chǎng)提產(chǎn)增效的重中之重。僅憑各作業(yè)區專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的有限力量，實(shí)現設備“零故障、零影響”運行目標是不夠的。因此，進(jìn)一步深入推進(jìn)TPM全員生產(chǎn)維修制迫在眉睫。
　　據該廠(chǎng)設備管理室相關(guān)人員介紹，專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢強調精度和深度，而崗位點(diǎn)檢則強調廣度和全天候，二者互為補充、缺一不可，同時(shí)構筑了設備穩定運行的第一道防線(xiàn)。以往，崗位職工在操作中如果發(fā)現設備運行故障，采取的是層層上報，等待專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員維修的方式。如果其中一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，或者同時(shí)有多個(gè)設備出現故障，這種方式就會(huì )極大地影響生產(chǎn)節奏，甚至導致全鏈條“大停車(chē)”?，F在，該廠(chǎng)采取由專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員制訂崗位點(diǎn)檢標準和培訓教程，讓非專(zhuān)業(yè)人員在崗位操作時(shí)更加注意對設備的維護保養，一旦發(fā)生故障時(shí)更容易辨別故障部位，遇到問(wèn)題能第一時(shí)間將大致的故障原因和維修方案上報，效率更高。此次一熱軋作業(yè)區職工李超受到表彰，正是由于他在日常崗位點(diǎn)檢巡視中，及時(shí)發(fā)現了四號加熱爐二加熱段上氣動(dòng)閥位置水管焊口開(kāi)裂的設備故障。
　　據了解，自去年強化落實(shí)崗位點(diǎn)檢以來(lái)，該廠(chǎng)各作業(yè)區和施工單位靈活運用定點(diǎn)打卡、網(wǎng)絡(luò )建群等方法，真正將各類(lèi)設備故障消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了設備的安全運行。特別是一熱軋生產(chǎn)作業(yè)區操作人員，僅在2020年1月份就先后發(fā)現了25項設備隱患，按照星級評定辦法，共獲得該廠(chǎng)加獎4000元。
　　根據該廠(chǎng)的統一安排，為鞏固崗位點(diǎn)檢效果，進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理工作，該廠(chǎng)各作業(yè)區及施工單位自管轄范圍內的《崗位點(diǎn)檢標準》修訂、分工交接工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，計劃4月1日起開(kāi)始正式執行。