新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，本鋼集團在嚴抓疫情防控工作不放松的同時(shí)，本著(zhù)采購、驗收、計量標準決不降級的原則，科學(xué)統籌，強化管理，嚴把物資“進(jìn)口關(guān)”，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩定順行上好第一道保險。截至目前，大宗原燃料采購、檢化驗和計量等工作嚴謹有序、穩步推進(jìn)。
　　外購大宗原燃料是保證生產(chǎn)穩定順行的重要保障。疫情發(fā)生以來(lái)，本鋼集團高度重視，迅速行動(dòng)，克服節日生產(chǎn)和疫情防控工作壓力，全力確保外購大宗原燃料滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，實(shí)現保產(chǎn)保供“零影響”。
　　為確保大宗物料高質(zhì)量保供，本鋼集團相關(guān)部門(mén)和單位各司其職、通力協(xié)作，著(zhù)力把各項工作要求執行到位，落到實(shí)處。疫情期間，制造部、采購中心、板材檢化驗中心、板材計控中心等部門(mén)和單位密切配合，利用網(wǎng)絡(luò )辦公優(yōu)勢，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)單位需求和資源變化情況及每天的進(jìn)貨質(zhì)量，并加強溝通反饋，在保證集團生產(chǎn)工作順利推進(jìn)的同時(shí)，保證高質(zhì)量采購物資及時(shí)到達。
　　面對一些大型煤礦放假的不利影響，采購中心質(zhì)量管理部門(mén)及時(shí)與專(zhuān)業(yè)采購部保持密切聯(lián)系，及時(shí)將煤炭資源質(zhì)量情況、到達信息通報板材檢化驗中心。結合疫情期間生產(chǎn)需要，采購中心還及時(shí)開(kāi)通了保供綠色審批通道，在設備驗收異議處理方面，對使用單位急需的生產(chǎn)物資，實(shí)行先處理放行、后補流程的處理方式。同時(shí)，加快原燃料、耐材、廢鋼、合金及備件的線(xiàn)上異議處理速度，利用遠程居家辦公方式實(shí)行合同質(zhì)量版本審批。針對關(guān)鍵輔料品種保產(chǎn)，采購中心制訂并執行了疫情期間保供標準，同時(shí)做到及時(shí)審核、報批，確保了物料的及時(shí)供應，滿(mǎn)足了生產(chǎn)單位的使用需求。
　　為做好外購物資檢化驗工作，確保大宗原燃料質(zhì)量滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，板材檢化驗中心以保證集團生產(chǎn)需要為己任，在保證職工人身安全的同時(shí)，科學(xué)協(xié)調，結合檢化驗工作實(shí)際，第一時(shí)間制訂保產(chǎn)預案，對物資準備、人員出勤、設備管理、數據審核及報出等工作進(jìn)行了詳細安排，進(jìn)一步優(yōu)化操作流程，嚴細操作標準。同時(shí)，該中心進(jìn)一步強化值班履職和現場(chǎng)監督，對重點(diǎn)品種安排值班人員現場(chǎng)跟蹤。結合疫情期間生產(chǎn)組織變化，該中心還著(zhù)力做好防疫知識科普宣傳和思想工作，引導職工科學(xué)防治，不降低工作標準，全方位確保檢化驗數據真實(shí)、準確、及時(shí)，為集團生產(chǎn)提供了可靠的檢化驗數據保障。
　　為確保進(jìn)廠(chǎng)大宗原燃料計量的及時(shí)準確，板材計控中心堅持疫情防控和計量保產(chǎn)兩手抓的原則，把與外界人員接觸的崗位作為疫情防控重點(diǎn)，及時(shí)為職工購買(mǎi)語(yǔ)音對講機10臺，并每天對對講機進(jìn)行消毒，在確保職工和用戶(hù)安全的前提下開(kāi)展好計量工作。同時(shí)，該中心根據汽車(chē)計量、火車(chē)計量，以及生產(chǎn)下線(xiàn)成品計量的操作特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了操作規程，并要求職工嚴格執行標準化操作，同時(shí)加強監督考核。此外，該中心還定期梳理檢斤流程，確保及時(shí)發(fā)現風(fēng)險防控點(diǎn)，及時(shí)采取措施堵塞漏洞，并加強數據監管。該中心對外購合金料等貴重物資，還實(shí)現了從入廠(chǎng)到入儲全流程計量管控，使發(fā)放和使用環(huán)節得到了有效的計量監管，為疫情期間外購物資把住了計量關(guān)口。
　　據悉，本鋼集團相關(guān)部門(mén)和單位將結合疫情防控形勢變化，及時(shí)、科學(xué)調整外購物料采購、檢化驗、計量工作措施，為繼續保持生產(chǎn)穩定順行的良好態(tài)勢把好物資“進(jìn)口關(guān)”。