一季度，本鋼集團克服疫情、暴雪及板材公司今年第一階段設備聯(lián)合檢修帶來(lái)的不利影響，科學(xué)排布生產(chǎn)計劃，取得了優(yōu)異成績(jì)。面對二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標，本鋼集團各工序全面恢復正常生產(chǎn)運行，開(kāi)足馬力全力創(chuàng )效。
　　為全面實(shí)現穩產(chǎn)高產(chǎn)，二季度，煉鐵系統將進(jìn)一步優(yōu)化操作參數，減少風(fēng)口破損，降低焦比、燃料比。煉鋼系統將積極開(kāi)展降溫料保供工作，確保鐵鋼平衡。軋鋼系統將按效益最大化原則，科學(xué)安排產(chǎn)線(xiàn)分工。隨著(zhù)氣溫回升，酸洗原料晾卷時(shí)間增加，板材熱連軋廠(chǎng)將保證軋輥數量，增加酸洗原料庫存周轉量，保證酸洗合同的連續穩定生產(chǎn)和交付。礦山系統將組織好運輸車(chē)輛，完成巖石計劃，在保證精礦粉增產(chǎn)的同時(shí)，確保質(zhì)量穩定。
　　要提高效益，開(kāi)展降成本攻關(guān)是關(guān)鍵的一環(huán)。為此，下一步，本鋼集團將針對全集團降成本攻關(guān)開(kāi)展大量工作。據本鋼集團制造部相關(guān)負責人介紹，從4月份開(kāi)始，本鋼集團將持續開(kāi)展回收鋼鐵料綜合利用、港途耗、配煤配礦、廢鋼鐵回收等四項攻關(guān)，全面梳理并跟蹤各環(huán)節成本消耗的關(guān)鍵點(diǎn)所在，從根本上解決成本較高的難題，不斷降低生產(chǎn)成本。此外，本鋼集團將對集團運營(yíng)承包費進(jìn)行全面梳理，重新明確結算標準、結算依據、各單位的職責、檢查的內容及頻次，實(shí)現規范化管理。
　　據了解，除此之外，本鋼集團將抓好三方面專(zhuān)項工作。一是熱過(guò)熱裝工作將根據鑄機檢修、熱軋檢修情況匹配好熱料生產(chǎn)時(shí)間，加大協(xié)調力度，提高輥道過(guò)料量。二是要求相關(guān)單位加強槽位管理，落實(shí)責任，加大考核力度，提高崗位職工重視程度。三是要求煉鐵工序做好魚(yú)雷罐周轉工作，保證生產(chǎn)有序。
　　根據往年經(jīng)驗，本鋼集團要求相關(guān)單位在總結防寒防凍工作基礎上，盡早啟動(dòng)防汛前期工作。下一步，各單位將按照本鋼集團要求開(kāi)展防汛工作隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及早解決，對流經(jīng)本鋼廠(chǎng)區的河流統一安排清淤工作。