本鋼新聞
有序推進(jìn) 咬定目標
本溪鋼聯(lián)公司復工復產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”
  本溪鋼聯(lián)發(fā)展有限公司(下稱(chēng)“鋼聯(lián)公司”)堅定發(fā)展信念,咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標不放松,克服重重困難,抓緊復工復產(chǎn),推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行。截至目前,下屬51戶(hù)單位已復工復產(chǎn)45戶(hù),在籍4344名職工已復工3984人。一季度,鋼聯(lián)及各子公司在疫情防控形勢嚴峻的情況下,實(shí)現產(chǎn)值4.1億元,達到了復工復產(chǎn)預期效果。
  鋼聯(lián)公司是在本鋼集團大集體改革后,接續了原本鋼集體企業(yè)業(yè)務(wù)后新運行的企業(yè)。2020年,是重組后的鋼聯(lián)公司的起步之年。1月份,鋼聯(lián)公司完成改革重組,就遭遇了突如其來(lái)的疫情。面對疫情和企業(yè)初創(chuàng )階段的困難局面,他們在抓好疫情防控的同時(shí),提前做好為本鋼集團保產(chǎn)保供的生產(chǎn)安排,保證生產(chǎn)原材料儲備充足。鋼聯(lián)公司下屬與本鋼集團生產(chǎn)保持同步運行的企業(yè),克服疫情防控期間交通停運、暴風(fēng)雪來(lái)襲等實(shí)際困難,加強職工隊伍管理,保證出勤率。疫情最嚴重時(shí)段,鋼聯(lián)公司共有27戶(hù)企業(yè)及18戶(hù)分公司克服防疫物資緊缺及生產(chǎn)成本增加的困難,不計報酬得失堅持保產(chǎn)保供,全力為本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻。
  2月中下旬后,鋼聯(lián)公司按照本鋼集團統一部署,在堅決守住疫情防控、安全生產(chǎn)底線(xiàn)的前提下,堅持分類(lèi)施策、一企一策,積極有序組織復工復產(chǎn)。他們積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患“清零”專(zhuān)項治理行動(dòng),做好企業(yè)復產(chǎn)復工前安全隱患自檢自查工作。對復工單位結合企業(yè)生產(chǎn)崗位實(shí)際,按照有關(guān)規定進(jìn)行崗前培訓。同時(shí),鋼聯(lián)公司所屬各單位嚴格遵守疫情防控有關(guān)規定,做到外防輸入、內防擴散,嚴把防控關(guān),在達到疫情防控標準后盡快復工達產(chǎn)。企業(yè)復工后,進(jìn)一步完善防控制度,壓實(shí)防控責任,確保職工生命安全和身體健康。鋼聯(lián)公司下屬各子公司根據市場(chǎng)需求和本鋼集團保供及項目建設需求提前布局,提前組織,對特殊需求產(chǎn)品部署保供方案。下屬生產(chǎn)單位深挖成本管理潛力,制訂成本剛性指標。從生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、能源等多方面著(zhù)手,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,推進(jìn)全過(guò)程精細化管理,為完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打好基礎。
  據了解,一季度,鋼聯(lián)公司及下屬子公司復工復產(chǎn)保持良好運行態(tài)勢,主要產(chǎn)品產(chǎn)量持平或好于去年同期水平。
2020-04-20