礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)廣大干部職工通過(guò)深入學(xué)習貫徹全國兩會(huì )精神，信心更強，底氣更足，干勁更大，全力沖刺“雙過(guò)半”，戮力同心實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
　　該廠(chǎng)將學(xué)習宣傳貫徹全國兩會(huì )精神及本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在遼寧代表團審議政府工作報告時(shí)的講話(huà)精神作為近期的一項重要工作來(lái)抓，確保兩會(huì )精神進(jìn)作業(yè)區、班組，入心入腦，將廣大黨員干部職工的思想和行動(dòng)統一到兩會(huì )精神上來(lái)。
　　該廠(chǎng)深刻領(lǐng)會(huì )“在危機中育新機，于變局中開(kāi)新局”內涵，針對下半年鐵精礦產(chǎn)量、質(zhì)量、成本任務(wù)依然艱巨的實(shí)際情況，該廠(chǎng)將學(xué)習宣傳貫徹全國兩會(huì )精神，同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際有機結合，協(xié)調配合、科學(xué)合理、均衡有序組織好生產(chǎn)。運輸工序保運行、保來(lái)礦；三碎工序保上礦、保粒度；選別工序保產(chǎn)量、保質(zhì)量；精尾工序保裝車(chē)、保輸送；動(dòng)力、維修工序保服務(wù)、保運行。本著(zhù)工序服從的理念，各工序樹(shù)立全廠(chǎng)一盤(pán)棋思想，嚴格工序協(xié)作，保證生產(chǎn)順行。
　　該廠(chǎng)通過(guò)學(xué)習宣傳貫徹全國兩會(huì )精神，激發(fā)全廠(chǎng)干部職工的工作熱情，促進(jìn)各項工作的有序開(kāi)展。他們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，牢固樹(shù)立安全意識，認真查改各類(lèi)安全隱患。根據季度特點(diǎn)，重點(diǎn)做好汛期新、老尾礦庫的安全度汛工作。鼓勵全廠(chǎng)職工眼睛向內，深挖潛力，結合對標及“日清日結”等工作，全工序、全流程開(kāi)展降本增效工作，確保每月多降低成本450萬(wàn)元以上。優(yōu)化生產(chǎn)組織，協(xié)調礦業(yè)南芬露天礦科學(xué)配礦，降低運行“小耽誤”等。同時(shí)，強化現場(chǎng)生產(chǎn)工藝設備檢查、指導，加強生產(chǎn)管理考核，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，保持生產(chǎn)高位運行。他們還鼓勵職工積極創(chuàng )新，提合理化建議，在保證質(zhì)量前提下，實(shí)現產(chǎn)量最大化。
　　該廠(chǎng)還強化設備基礎管理工作，抓好設備三率、ERP全流程、備件壽命跟蹤、修理費等過(guò)程管控。組織好“大停車(chē)”檢修和設備秋檢工作，確保設備平穩運行。做好設備定修和日常檢修工作，做到既不失修，又不過(guò)修，確保球磨機作業(yè)率完成96%以上，確保圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)，向本鋼集團交上一份滿(mǎn)意答卷。