本鋼新聞
完成工作“回頭看” 明確目標“向前看”
本鋼集團“四定”后評價(jià)工作深入推進(jìn)
  隨著(zhù)“四定”第二階段競聘工作的進(jìn)行,本鋼集團“四定”后評價(jià)工作隨之啟動(dòng)并深入推進(jìn)。去年9月以來(lái),本鋼集團已完成第一階段“四定”后評價(jià)工作和第二階段“四定”后評價(jià)工作的問(wèn)卷調查,以及現場(chǎng)調研的相關(guān)準備工作,目前正在結合疫情防控和生產(chǎn)實(shí)際,研究適時(shí)啟動(dòng)“四定”后評價(jià)現場(chǎng)調研工作。
  “四定”改革是本鋼歷史上調整最大、涉及面最廣、周期最長(cháng)的一次人事制度配套改革,也是徹底扭轉本鋼這種老企業(yè)的被動(dòng)局面,營(yíng)造風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為未來(lái)體制機制改革奠定基礎的重要改革舉措。截至2019年末,本鋼集團“四定”第二階段工作基本完成。
  為了檢驗“四定”工作是否達到預期目標,包括各層級機構壓減情況、崗位編制管理情況、崗位公開(kāi)競聘情況是否符合預期工作目標、是否達到職工群眾滿(mǎn)意,以及“四定”工作對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面工作起到的促進(jìn)作用,本鋼集團把“四定”后評價(jià)工作作為檢驗“四定”工作效果的重要一環(huán),分兩個(gè)階段扎實(shí)深入推進(jìn)。
  去年9月下旬,本鋼集團第一階段“四定”后評價(jià)工作啟動(dòng),主要針對“四定”第二階段崗位競聘情況進(jìn)行后評價(jià)。為保證后評價(jià)工作公平公正,科學(xué)合理,貼近實(shí)際,本鋼集團“四定”工作推進(jìn)小組按照單位負責人、工作具體執行人、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)(工程)師及以上人員、責任業(yè)務(wù)(工程)師及高技能操作崗、其他操作崗等五個(gè)層次,陸續組織近百名職工召開(kāi)了五場(chǎng)座談會(huì ),圍繞后評價(jià)的項目、標準、方式,以及本單位“四定”第二階段競聘工作組織存在的問(wèn)題等內容進(jìn)行了深入交流,并提出許多優(yōu)化完善的意見(jiàn)和建議。
  在推進(jìn)后評價(jià)工作過(guò)程中,采用全方位、多維度的評價(jià)方式,將本鋼集團“四定”工作綜合指導組評價(jià)(占30%)、單位自評(占30%)、職工評價(jià)(占40%)三方相結合,以職工評價(jià)為主,從競聘準備、競聘組織過(guò)程、競聘結果、推進(jìn)進(jìn)度、輿情穩定等多方面進(jìn)行評價(jià)。本鋼集團“四定”工作推進(jìn)小組對評價(jià)過(guò)程中打分較低的項目和單位進(jìn)行分析,查擺問(wèn)題原因;對個(gè)別評價(jià)分數較低的單位,推進(jìn)組進(jìn)行了調研并提出改善意見(jiàn)。通過(guò)第一階段“四定”后評價(jià)工作,本鋼集團對各單位第二階段崗位競聘工作進(jìn)行了全面檢驗,同時(shí)也根據競聘情況提出了建立長(cháng)效競聘機制和全方位考核的要求,真正實(shí)現人崗相適的目標。
  隨著(zhù)“四定”第二階段工作的結束,為了做好“四定”整體后評價(jià)工作,本鋼集團于今年初啟動(dòng)了第二階段“四定”后評價(jià)工作。本鋼集團“四定”工作推進(jìn)組于1月初制訂了調查問(wèn)卷,對已開(kāi)展“四定”工作的95家單位,通過(guò)微信形式征求廣大職工的意見(jiàn)和建議。據統計,實(shí)際參與調查人數共計16487人,其中管理崗1965人、業(yè)務(wù)崗2012人、技術(shù)崗2695人、操作崗9815人。通過(guò)問(wèn)卷調查,在一定程度上了解了職工對“四定”工作的關(guān)注點(diǎn)和一些關(guān)鍵項目的滿(mǎn)意度,為全面開(kāi)展對各單位的后評價(jià)工作奠定了基礎。同時(shí),通過(guò)對調查問(wèn)卷統計結果的分析,也了解到職工對“四定”各項具體項目的評價(jià)情況,有利于本鋼集團在今后的政策制定、管理改善方面更貼近實(shí)際、更能符合職工滿(mǎn)意要求。
  目前,針對后續即將推進(jìn)的“四定”后評價(jià)工作現場(chǎng)調研工作,本鋼集團已經(jīng)做好前期準備,各單位對本單位“四定”情況進(jìn)行了全面總結并已形成報告。同時(shí),后評價(jià)工作模板及評價(jià)要求也已明確,仍然采用全方位、多維度評價(jià)方式,并且適度加大職工評價(jià)的比例,更廣泛地聽(tīng)取職工群眾的聲音,總結經(jīng)驗,查找不足,為更好地推進(jìn)體制機制改革夯實(shí)基礎。
2020-06-28