走進(jìn)板材冷軋廠(chǎng)省級“張勇技能大師工作站”，車(chē)床、鉆床、直流弧焊機、西門(mén)子傳動(dòng)調試臺、PLC實(shí)驗臺、鍍層厚度檢測儀和頻閃儀等多種先進(jìn)設備映入眼簾。工作站內，領(lǐng)創(chuàng )人張勇正和工作站成員們圍繞技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行熱烈討論。
　　眼前這個(gè)占地僅有65m2的省級技能大師工作站，成立3年多來(lái)已先后獲得國家、省、市和行業(yè)榮譽(yù)23項，完成成果43項，累計創(chuàng )效益7237萬(wàn)元。
　　如今，板材冷軋廠(chǎng)省級“張勇技能大師工作站”已經(jīng)成為該廠(chǎng)創(chuàng )新創(chuàng )效、技能攻關(guān)、技藝傳承、人才培養的一個(gè)品牌，不斷引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

多點(diǎn)支撐　構建創(chuàng )新人才“金字塔”

　　近年來(lái)，受鋼鐵行業(yè)新常態(tài)和世界經(jīng)濟逆全球化的影響，鋼鐵市場(chǎng)形勢日益嚴峻。作為本鋼集團生產(chǎn)鏈條中的終端企業(yè)，板材冷軋廠(chǎng)的產(chǎn)品更是直接面對市場(chǎng)的檢驗。如何讓產(chǎn)品更受客戶(hù)青睞？怎樣提升企業(yè)核心競爭力？成為他們不斷思考的課題。
　　人才興，則創(chuàng )新強；技能精，則企業(yè)興。該廠(chǎng)領(lǐng)導班子深刻認識到：只有抓好梯次人才隊伍建設，構建創(chuàng )新人才“金字塔”，方能技術(shù)領(lǐng)先,實(shí)現企業(yè)可持續、高質(zhì)量發(fā)展。
　　在實(shí)際工作中，該廠(chǎng)不斷探索人才培養、選拔和管理方式，通過(guò)“技能大師工作站”“專(zhuān)業(yè)化小組”“百人人才庫”“技術(shù)交流平臺”“廠(chǎng)內培訓師”等多點(diǎn)支撐，不斷構建創(chuàng )新人才隊伍“金字塔”，全力營(yíng)造尊重知識、比拼技術(shù)的良好氛圍，有效調動(dòng)管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、操作各層次人才積極向上、崗位爭先的工作積極性，切實(shí)提升企業(yè)的核心競爭力。
　　“在構建創(chuàng )新人才‘金字塔’的過(guò)程中，技能大師工作站是一個(gè)重要抓手，通過(guò)高技能人才‘創(chuàng )新、研發(fā)、攻關(guān)、傳藝’，既可以深挖企業(yè)內部潛力、持續優(yōu)化產(chǎn)能，又能加快技術(shù)推廣和傳承、培養更多的優(yōu)秀人才，從而推動(dòng)企業(yè)轉型升級。”板材冷軋廠(chǎng)黨委書(shū)記趙興濤說(shuō)。
　　2016年10月，板材冷軋廠(chǎng)“張勇技能大師工作站”應運而生。它以2016年獲得國務(wù)院政府特殊津貼，軋鋼領(lǐng)域大師級領(lǐng)軍人物張勇為領(lǐng)創(chuàng )人，旨在傳承絕技絕活、攻克技術(shù)難關(guān)，發(fā)揮高技能人才作用，進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效。2017年12月，獲得市級技能大師工作站授牌，2018年11月通過(guò)審核，晉升為省級技能大師工作站。
　　為了進(jìn)一步推動(dòng)高技能人才快速成長(cháng)，板材冷軋廠(chǎng)下發(fā)《高技能人才選拔指導意見(jiàn)》《高技能人才用人管理辦法》，在選拔高技能人才的同時(shí)，加強對高技能人才的日常管理。同時(shí)，按照《本鋼集團有限公司技能大師工作站管理辦法》，進(jìn)一步加大技能大師工作站管理和扶持力度，科學(xué)搭建平臺、加大資金投入、強化管理考核，科學(xué)指導技能大師工作站各項工作的開(kāi)展。
　　截至目前，“張勇技能大師工作站”通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)攻關(guān)、創(chuàng )新攻關(guān)，解決了困擾產(chǎn)量、質(zhì)量、設備運行等疑難問(wèn)題20多項，先后獲實(shí)用新型專(zhuān)利一項，完成科研項目6項，QC項目13項，科技論文18篇。

跨界碰撞　打造轉型升級“新引擎”

　　改善CDCM軋機負荷分配，優(yōu)化壓下率，有效提高了軋制速度和軋制過(guò)程的穩定性；
　　優(yōu)化軋輥鍍鉻層厚度控制，帶鋼反射率由50%提高到70%，滿(mǎn)足高質(zhì)量冷軋普碳產(chǎn)品的指標要求，達到國內同行業(yè)先進(jìn)水平；
　　圍繞汽車(chē)板和家電板產(chǎn)品實(shí)物找差距，明確攻關(guān)目標和改善方向；
　　圍繞“降本增效”開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，對罩式退火爐介質(zhì)用量?jì)?yōu)化創(chuàng )造效益；
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　　近年來(lái)，板材冷軋廠(chǎng)充分發(fā)揮大冷軋整合后的人才優(yōu)勢，以塑造“本鋼冷軋”品牌、創(chuàng )建一流冷軋企業(yè)為目的，以技能大師工作站為依托，通過(guò)跨工序、跨區域的聯(lián)合攻關(guān)，推動(dòng)科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步。如今，技能大師工作站已然成為企業(yè)轉型升級的“新引擎”。
　　“我們工作站共有駐站大師8人，其中遼寧工匠2人、本鋼工匠1人、高級技師1人、技師4人。工作站成員來(lái)自軋鋼、自動(dòng)化、機械等不同專(zhuān)業(yè)，同時(shí)將軋鋼工、精整工、機修鉗工和維修電工等各專(zhuān)業(yè)的技能人才吸納到工作站，不局限單一專(zhuān)業(yè)，實(shí)現多工種協(xié)同作戰，有效地帶動(dòng)了技能創(chuàng )新。”板材冷軋廠(chǎng)省級“張勇技能大師工作站”領(lǐng)創(chuàng )人張勇在采訪(fǎng)中說(shuō)。
　　跨工序攻關(guān)，向技能創(chuàng )新和技術(shù)革新要效益。近年來(lái)，隨著(zhù)本鋼生產(chǎn)工藝的改變及產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度提高，對工藝設備的創(chuàng )新攻關(guān)力度進(jìn)一步加大。罩式退火爐中間對流盤(pán)設計優(yōu)化就是其中的一項。在實(shí)際工作中，技能大師們根據冷軋罩式退火爐中間對流盤(pán)使用現狀、制造成本、軋后鋼卷端面帶鋼溢出尺寸進(jìn)行攻關(guān)，目前退火堆垛鋼卷的溢出傷卷率降低15.18%、焊縫傷卷率下降31.55%，單臺對流盤(pán)材料成本下降82.22%，對流盤(pán)質(zhì)量減小使吊運能源消耗降低9%，實(shí)現了對流盤(pán)尺寸規格統一、不同退火爐型通用。此項目獲得實(shí)用新型專(zhuān)利，目前正在申報發(fā)明專(zhuān)利，為企業(yè)創(chuàng )造效益上千萬(wàn)元。
　　跨區域攻關(guān)，推廣先進(jìn)生產(chǎn)操作方法。近年來(lái)，受來(lái)料板形缺陷、化學(xué)成分、設備老化等諸多因素影響，CDCM冷連軋機軋制過(guò)程出現不穩定現象，軋機高速斷帶有增多趨勢。為了解決這一問(wèn)題，技能大師工作站大師們根據本鋼CDCM冷軋機的特點(diǎn)和主控操作員的經(jīng)驗，歸納總結相關(guān)操作方法，對不同鋼種和規格帶鋼的壓下率進(jìn)行優(yōu)化，并取代了原有軋制預設定表中的壓下率分配，有效提高軋制速度和軋制過(guò)程的穩定性，為塑造“本鋼冷軋”品牌形象發(fā)揮作用。

匠心傳承　按下工匠培養“快進(jìn)鍵”

　　作為板材冷軋廠(chǎng)省級“張勇技能大師工作站”的領(lǐng)創(chuàng )人，張勇是名副其實(shí)從一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的“技術(shù)大拿”。從一名技校畢業(yè)生成長(cháng)為高級工程師、高級技師、遼寧工匠到中國冶金科學(xué)技術(shù)獎，再到獲得國務(wù)院政府特殊津貼，他身上有一種永不服輸、勇往直前的精神。
　　“現在的產(chǎn)業(yè)工人，早已告別手上長(cháng)繭子的‘傻大黑粗’形象了，都在向學(xué)習型、知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型職工轉變，成為精益求精、精業(yè)敬業(yè)的職業(yè)匠人是我們不斷的追求！”張勇說(shuō)。
　　為了實(shí)現這一追求，“張勇技能大師工作站”的駐站大師們充分發(fā)揮高技能人才優(yōu)勢，以打造一支“敢于攻關(guān)、不斷探索、尋求創(chuàng )新、注重傳承”的高技能人才隊伍為目標，形成“樹(shù)立一個(gè)、培養一批、帶動(dòng)一片”的良好局面，持續為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
　　“我們要培養的是有工匠精神和解決現場(chǎng)問(wèn)題能力的職業(yè)匠人，這就要求不單單要會(huì )動(dòng)手，最重要的還要會(huì )思考，思考問(wèn)題到底出在哪，怎么去解決，怎么避免不出現問(wèn)題，怎么去不斷改進(jìn)。”張勇在采訪(fǎng)中說(shuō)。
　　在實(shí)際工作中，“張勇技能大師工作站”積極開(kāi)展技術(shù)培訓和師帶徒活動(dòng)，并形成常態(tài)化。依托軋鋼工技能大賽和青工技術(shù)比武，張勇利用業(yè)余時(shí)間為140余名軋鋼工做技術(shù)培訓。同時(shí)，駐站大師柯屹認真撰寫(xiě)師帶徒培訓計劃，系統指導銑床加工設備實(shí)用技術(shù)、機械設備損傷分析和鉗工實(shí)操技巧；駐站大師張義川精心撰寫(xiě)相關(guān)教材，對精整機組操作人員進(jìn)行精整橫切機組操作技巧培訓，均取得了良好效果。
　　通過(guò)技術(shù)培訓和師帶徒活動(dòng)，技能大師將高超的技能和精湛的技藝傳授給更多的職工，并把技術(shù)攻關(guān)、新技術(shù)應用、新項目和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技能人才培養有機結合，職工技能水平快速提升。3年多來(lái)，“張勇技能大師工作站”共組織開(kāi)展科研項目10項；QC項目4項；申報專(zhuān)利2項、提出合理化建議10項、進(jìn)行小改小革7項、發(fā)表論文4篇、培訓6個(gè)班次377人次，有24名進(jìn)站學(xué)習的職工通過(guò)參加師帶徒培訓實(shí)現技能等級晉級。
　　一系列舉措的推進(jìn)，使技能大師工作站成為引導廣大職工成長(cháng)成才、提高技能本領(lǐng)的品牌，為推動(dòng)企業(yè)打造技能人才“新高地”匯聚磅礴力量。