現場(chǎng)答疑解惑、解決實(shí)際問(wèn)題、迅速提升管理……近日，記者從本鋼集團設備系統管理培訓現場(chǎng)看到，此次從6月15日開(kāi)始的針對各基層單位設備主管負責人，以及設備部全員的系統培訓亮點(diǎn)頻現、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。
　　據本鋼集團設備部相關(guān)負責人介紹，為迅速提升本鋼集團設備管理水平，不斷強化設備基礎管理，推動(dòng)設備管理創(chuàng )新，此次培訓特別邀請了在本鋼集團設備系統工作多年、管理經(jīng)驗豐富的本鋼集團副總工程師譚洪柱主講。培訓分為兩個(gè)層次，前三期培訓對象為各基層單位設備廠(chǎng)礦長(cháng)和設備管理室主任，后三期則針對本鋼集團設備部全員進(jìn)行系統培訓。值得一提的是，此次培訓采取了人性化、個(gè)性化培訓方式，即根據培訓對象的在崗工作年限、不同專(zhuān)業(yè)及職責分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行培訓，做到了有的放矢、對癥下藥。
　　此次設備系統管理培訓直面本鋼集團設備系統現階段存在的問(wèn)題，全面系統地提出強化基礎管理，打牢團隊、制度、文化基礎，積極推動(dòng)設備管理創(chuàng )新的理念，做好設備系統改革創(chuàng )新的頂層設計，扎實(shí)推進(jìn)設備管理進(jìn)步。
　　培訓中，主講人譚洪柱以專(zhuān)業(yè)、權威、系統的視野，深入淺出的講解方式，講授了設備點(diǎn)檢定修制是設備管理的理論基礎和行動(dòng)指南。設備點(diǎn)檢定修制的核心要義是精準點(diǎn)檢和恰當定修，是開(kāi)展設備劣化傾向管理，以及追求設備管理的高質(zhì)量、高效率、高效益。同時(shí)，詳細講解了如何打牢以隊伍建設、制度建設、文化建設為根基的設備管理基礎。如何在遵守國家相關(guān)法律法規的基礎上，準確履行指導、協(xié)調、服務(wù)、監督和檢查職能。此外，針對未來(lái)冶金行業(yè)設備系統的信息化、智能化發(fā)展方向，提出了以設備管理信息化為手段，以設備管理創(chuàng )新成果為基礎，推動(dòng)設備管理改革的頂層設計，實(shí)施設備管理體系重塑、流程再造、彎道超車(chē)，實(shí)現本鋼集團設備管理升級換代，躋身行業(yè)一流水平。
　　據了解，此次設備系統管理培訓根據本鋼集團整體安排，6月15日開(kāi)始，將于7月30日結束，參訓人員達230余人。