本鋼新聞
營(yíng)造濃厚氛圍 全員關(guān)注質(zhì)量
本鋼集團2020年質(zhì)量月活動(dòng)正式啟動(dòng)
  為認真落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》以及黨中央關(guān)于質(zhì)量工作的系列重要指示精神,大力營(yíng)造“人人重視高質(zhì)量,人人創(chuàng )造高質(zhì)量,人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍,9月1日,以“高質(zhì)量發(fā)展:疫情常態(tài)化背景下的堅守與突破”為主題的本鋼集團質(zhì)量月活動(dòng)正式啟動(dòng),
  按照國家質(zhì)量強國戰略和高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)要求,近年來(lái),本鋼集團持續深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理,積極引導全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量提升,開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。本鋼集團高度重視今年的質(zhì)量月活動(dòng),專(zhuān)門(mén)成立了由本鋼集團副總經(jīng)理高烈任組長(cháng),以制造部和宣傳中心為成員單位的質(zhì)量月活動(dòng)小組,辦公室設在制造部標準管理單元。在質(zhì)量月活動(dòng)小組的領(lǐng)導下,本鋼集團在質(zhì)量月活動(dòng)前期開(kāi)展了大量主題宣傳,各基層單位廣泛進(jìn)行了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員和部署,圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題及宣傳口號,開(kāi)展了豐富多樣的宣傳活動(dòng),并通過(guò)橫幅、板報、宣傳畫(huà)、電子宣傳板、廠(chǎng)內通訊、《今日本鋼》電視、《本鋼日報》等多種宣傳形式,多視角、多角度地對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳,營(yíng)造了全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。
  此次質(zhì)量月活動(dòng),本鋼集團重點(diǎn)關(guān)注鐵前工序和鋼后工序的質(zhì)量提升。鐵前工序以穩定高爐原燃料質(zhì)量為重點(diǎn)。外購物料嚴把入口質(zhì)量關(guān),嚴格執行取消讓步接收,重點(diǎn)做好外購地方鐵精礦粉、菱鎂石和粉灰等物料入廠(chǎng)質(zhì)量監督工作;自產(chǎn)物料強化過(guò)程質(zhì)量管控,重點(diǎn)關(guān)注南芬鐵精礦粉硅含量波動(dòng)問(wèn)題,同時(shí)做好水熄焦水分、強度指標監控工作。鋼后工序重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)反饋、質(zhì)量異議和廠(chǎng)內非計劃產(chǎn)品中存在的典型質(zhì)量問(wèn)題,針對管理層、操作層開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,以增強職工質(zhì)量意識,同時(shí)強化質(zhì)量監督人員的質(zhì)量監管意識,督促各項質(zhì)量改進(jìn)措施落實(shí)到位,以確保產(chǎn)品質(zhì)量提升。
  作為本鋼集團質(zhì)量管理部門(mén),在質(zhì)量月活動(dòng)期間,本鋼集團制造部將在全集團范圍內組織開(kāi)展系列質(zhì)量管理活動(dòng)。開(kāi)展“鋼后產(chǎn)品成材率穩定性提升”等系列攻關(guān)工作,提升成材率和顧客使用體驗。推進(jìn)質(zhì)量異議和技術(shù)服務(wù)相結合的工作方式,形成汽車(chē)板異議常態(tài)化、檔案化管理機制。做好省技術(shù)質(zhì)量監督局對板材焦化廠(chǎng)化產(chǎn)品許可證現場(chǎng)評審、CE產(chǎn)品認證、北營(yíng)公司IATF16949質(zhì)量體系外部審核迎審工作,以滿(mǎn)足國家法規、顧客要求和體系運行的有效性。開(kāi)展系列質(zhì)量培訓及組織集團內部技術(shù)專(zhuān)家對生產(chǎn)崗位工藝技術(shù)規程內容進(jìn)行評審相關(guān)工作。結合板材公司榮獲2019年度“省長(cháng)質(zhì)量獎金獎”契機,積極建立“卓越質(zhì)量管理模式推廣示范基地”等。
  據制造部相關(guān)人員介紹,為營(yíng)造全集團深入學(xué)習和應用全面質(zhì)量管理知識的氛圍,制造部將組織全集團職工參與中國質(zhì)量協(xié)會(huì )2020年度“全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”答題活動(dòng),競賽將采用識別二維碼在線(xiàn)答題的形式進(jìn)行。
  本鋼集團質(zhì)量月活動(dòng)小組要求各單位以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,積極創(chuàng )新質(zhì)量月活動(dòng)的內容、形式,廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)全體職工參與高質(zhì)量推進(jìn)活動(dòng),結合本單位質(zhì)量推進(jìn)工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以關(guān)鍵質(zhì)量指標為依托,將嚴于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的績(jì)效指標作為質(zhì)量月活動(dòng)的質(zhì)量量化攻關(guān)指標,并以此為工作目標制訂實(shí)施方案和保證措施,納入到本單位質(zhì)量月活動(dòng)計劃中,確保質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得成效。


涵養“高品質(zhì)”土壤 助推高質(zhì)量發(fā)展

  在鋼鐵市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,產(chǎn)品品質(zhì)對于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強,已然成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和發(fā)展的保證。同時(shí),越來(lái)越多的人形成這樣的共識:企業(yè)要想搶占市場(chǎng)“制高點(diǎn)”,贏(yíng)得發(fā)展“主動(dòng)權”,注重產(chǎn)品品質(zhì)是關(guān)鍵。
  品質(zhì)是什么?從廣義上來(lái)講,品質(zhì)是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的表現,是一項系統工程,主要指定型的科學(xué)技術(shù)內在信息狀態(tài),作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等,都必須借助科學(xué)技術(shù)手段,不斷提升其內在的科技內涵,進(jìn)行必要的信息化披露,準備接受質(zhì)量標準的衡量和評測。具體而言,產(chǎn)品品質(zhì)是指產(chǎn)品所具備的一種或幾種為達到客戶(hù)滿(mǎn)意所具備的固有特性。而一個(gè)企業(yè)要想做大做強,品質(zhì)是制勝的關(guān)鍵,只有不斷涵養高品質(zhì)的土壤,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,從而打贏(yíng)市場(chǎng)競爭持久戰,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  要想不斷涵養“高品質(zhì)”的土壤,樹(shù)立品質(zhì)管理理念是基礎。品質(zhì)管理是指以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過(guò)讓客戶(hù)滿(mǎn)意而達到長(cháng)期成功的管理途徑。為此,企業(yè)必須牢固樹(shù)立“顧客就是上帝”的理念,明確市場(chǎng)定位、滿(mǎn)足用戶(hù)需求、加強自主創(chuàng )新,堅持以市場(chǎng)需求為導向,依靠科技進(jìn)步,多生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量的“雙高”產(chǎn)品。同時(shí),在生產(chǎn)中及時(shí)對客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行調查和整改,多了解合同之外的客戶(hù)的潛在需求,積極開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng),研發(fā)新的品種,形成自己的“拳頭”產(chǎn)品,做到從產(chǎn)品本身的質(zhì)量到售后服務(wù),環(huán)環(huán)相扣,只有這樣才能真正生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,從而贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。
  同樣,對于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),要想不斷涵養“高品質(zhì)”的土壤,光樹(shù)立品質(zhì)管理理念還不夠,還必須在質(zhì)量管理中推行全面質(zhì)量管理模式,層層把關(guān),人人負責,不斷提高職工的質(zhì)量意識,從源頭做起不斷提高加強質(zhì)量管控。同時(shí),在企業(yè)在質(zhì)量管理方面要立足高起點(diǎn),加強產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量過(guò)程管理,做到從由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節實(shí)現全過(guò)程管理,從而全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。
  此外,要想不斷涵養“高品質(zhì)”的土壤,還要不斷提高員工素質(zhì),全員行動(dòng)提高產(chǎn)品品質(zhì)。為此,企業(yè)要高度重視員工的作用,充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。同時(shí),一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造,決不是一兩個(gè)人、部門(mén)能完成的,需要各部門(mén)、全體員工的通力合作,只有我們目標一致,群策群力,才能真正維系質(zhì)量管理的過(guò)程,實(shí)現品質(zhì)提升。
  產(chǎn)品如魚(yú),品質(zhì)如水。真切希望廣大干部職工在實(shí)踐中不斷涵養“高品質(zhì)”的土壤,通過(guò)自身不懈的努力,不斷提升企業(yè)競爭力,讓本鋼產(chǎn)品成為企業(yè)的驕傲,成為民族的驕傲。
2020-09-01