近日，《本鋼日報》“敬業(yè)精業(yè)育匠才”專(zhuān)欄連續報道了本鋼幾家技能大師工作站的建站歷程和取得的成果。作為本鋼基層的一名職工，我要說(shuō)，這些技能大師工作站的領(lǐng)創(chuàng )大師們，是我們身邊貨真價(jià)實(shí)的“大師”。他們個(gè)個(gè)身懷絕技、腳踏實(shí)地、堅韌不拔。我們都應該拜這些大師為師，在工作中恪盡職守，精益求精，砥礪品格，增長(cháng)才干，把自己培養成崗位上的行家里手，這是對大師們最誠摯的致敬。

　　拜大師為師，傳承敬業(yè)精業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的要求。踐行新發(fā)展理念，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，是新時(shí)代賦予國有企業(yè)的新使命。在全面貫徹新發(fā)展理念，深化供給側結構性改革，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，人才是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。“干就干好，做就做精”是本鋼集團的員工信條，這些大師身上的精神和技能就是干好做精的基礎。面對復雜多變的市場(chǎng)，需要涌現出更多的大師型職工，為企業(yè)改革發(fā)展做出貢獻。

　　拜大師為師，傳承敬業(yè)精業(yè)精神，還要弄清楚向大師學(xué)習什么。國家級技能大師工作室領(lǐng)創(chuàng )人羅佳全數十年扎根一線(xiàn)，刻苦鉆研，在電氣設備和電纜技術(shù)方面技藝精湛；省級技能大師工作站領(lǐng)創(chuàng )人張勇，跨工序跨區域聯(lián)合攻關(guān)，打造冷軋轉型升級的“新引擎”；省級技能大師工作站領(lǐng)創(chuàng )人郭鵬，3年完成技術(shù)攻關(guān)24項，創(chuàng )效4000余萬(wàn)元，叫響了“本鋼品牌”……干一行、愛(ài)一行、精一行是大師們的共性。他們積跬步、匯細流，讓前進(jìn)的每一步都腳踏實(shí)地。他們堅韌不拔、勇于擔當，才取得了不平凡的業(yè)績(jì)。

　　那么，我們究竟應該怎樣向大師學(xué)習。黨的十九大提出，“要建設知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。”我們每一名企業(yè)員工都是這個(gè)目標的踐行者。我們身邊的這些大師們，已經(jīng)為我們做出了表率，他們就是最生動(dòng)的教材。心懷對企業(yè)的熱愛(ài)，在干中學(xué)、學(xué)中干，滿(mǎn)腔熱情地投入到工作中去。樹(shù)立遠大目標，弘揚工匠精神，以精益求精為量尺，追求不斷的突破和提升。敢于迎接挑戰和勇于擔當，把企業(yè)的當務(wù)之急，作為我們的首要任務(wù)去迎難而上。

　　本鋼集團深化踐行“尊賢容眾，人盡其才”的人才理念，為員工學(xué)習成長(cháng)創(chuàng )造了良好環(huán)境，為人才施展才華提供了廣闊舞臺。在這片沃土上，只需我們行動(dòng)起來(lái)，以大師為引領(lǐng)，提振精神、干字當頭、匯聚眾智、凝聚動(dòng)能，就一定能夠答好高質(zhì)量發(fā)展這張考卷。