為保持全集團生產(chǎn)的穩定順行態(tài)勢，確保板材公司今年第三階段聯(lián)合檢修順利進(jìn)行，同時(shí)打好年度“收官之戰”，連日來(lái)，本鋼集團對近期生產(chǎn)工作周密部署、科學(xué)調控，全力沖刺四季度。
　　十一長(cháng)假期間，在本鋼集團的統一調度下，各單位強化了值班值守。按照節前備料及運輸方案，汽運公司全力做好石灰石、坯料、鋼卷等調運工作，保證了節日生產(chǎn)需求。為加大節日期間產(chǎn)品外發(fā)力度，國貿公司堅持督促自提用戶(hù)，裝車(chē)單位提高裝車(chē)效率，關(guān)注鋼支架的周轉，避免了堵庫現象的發(fā)生。
　　進(jìn)入10月份，本鋼集團要求相關(guān)單位做好重點(diǎn)合同產(chǎn)品交付工作，確保在板材熱連軋廠(chǎng)2300產(chǎn)線(xiàn)年修前完成品種鋼生產(chǎn)。同時(shí)，要求相關(guān)單位繼續與生產(chǎn)廠(chǎng)、板材技術(shù)研究院制訂雙相鋼生產(chǎn)方案，擴大單批次生產(chǎn)量。優(yōu)化平整機組備料結構和流向，對東風(fēng)日產(chǎn)酸洗板平整效率開(kāi)展攻關(guān)，保證合同產(chǎn)品按期交付。針對即將到來(lái)的冬季生產(chǎn)，本鋼集團要求兩廠(chǎng)區原料廠(chǎng)組織好冬儲進(jìn)料工作，并根據生產(chǎn)實(shí)際及檢修情況，合理規劃各品種物料存儲場(chǎng)地，確保物料順利接卸。重點(diǎn)化解鐵路發(fā)運及港口方面的不利影響，千方百計提升發(fā)運量，保證按計劃完成冬儲。要求相關(guān)單位深入貫徹落實(shí)本鋼集團防寒防凍啟動(dòng)會(huì )議精神，著(zhù)手安排今冬明春防寒防凍工作，做到及早入手、排查徹底、不留死角、措施有效，保證冬季生產(chǎn)運行穩定。
　　今年前三季度，本鋼集團降成本工作取得顯著(zhù)成果。進(jìn)入10月份，本鋼集團將持續組織開(kāi)展各工序降成本攻關(guān)，煉鋼工序將制訂落實(shí)鐵耗降低后鐵水預處理鐵坨、鐵磷球、馬球結圈等回收含鐵料的消耗措施，保證集團內部回收含鐵資源全部消化。新實(shí)業(yè)公司將強化生產(chǎn)設備管理，保證脫鋅回轉窯穩定運行，加大北營(yíng)廠(chǎng)區高鋅灰消化力度。配煤方面，優(yōu)化調整資源，利用好淮南一號、高硫煤、氣煤等性?xún)r(jià)比較好的品種資源。做好港口優(yōu)質(zhì)低價(jià)煤的使用效果確認及內貿焦煤一組的開(kāi)發(fā)工作。配礦方面，著(zhù)力做好馬球配加三家子地方礦粉試驗，增加北營(yíng)廠(chǎng)區回收料配比，加快清空山上場(chǎng)地。繼續推進(jìn)熱送熱裝及魚(yú)雷罐運行效率攻關(guān)工作。