去年，綜合工業(yè)公司上下堅決貫徹新發(fā)展理念，圍繞中心，履職盡責，主動(dòng)作為，保證了對本鋼集團產(chǎn)品供應、包裝發(fā)運、公路運輸、現場(chǎng)勞務(wù)及設備檢維修等配套服務(wù)工作，做好了服務(wù)本鋼集團這篇“大文章”。
　　去年，綜合工業(yè)公司緊緊抓住鋼鐵市場(chǎng)回暖、集團擴能增產(chǎn)增效的難得機遇，堅決落實(shí)“穩定中求發(fā)展，發(fā)展中促穩定”的工作方針，通過(guò)靈活調整經(jīng)營(yíng)策略等措施，特別是在做好對本鋼集團在產(chǎn)品供應、包裝發(fā)運、公路運輸、現場(chǎng)勞務(wù)及設備檢維修等生產(chǎn)鏈條配套服務(wù)工作的同時(shí)，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入的歷史性突破。
　　精心服務(wù)本鋼集團換來(lái)一份亮眼的成績(jì)單。去年，通過(guò)綜合工業(yè)公司所屬的本鋼聚豐發(fā)展公司對本鋼集團包裝材料制作及產(chǎn)品包裝外發(fā)服務(wù)；本鋼化工廠(chǎng)對板材焦化廠(chǎng)的現場(chǎng)勞務(wù)服務(wù)；本鋼一鐵綜合廠(chǎng)對板材原料廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、煉鐵廠(chǎng)的焦炭裝卸、型煤供應、水渣清運等服務(wù)；本鋼第二軋鋼廠(chǎng)對板材煉鋼廠(chǎng)的鋼包砌筑、廢舊鋼包磚回收、耐火大面料供應服務(wù)等一系列、全方位的服務(wù)，確保了企業(yè)收入穩定，部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入更是實(shí)現了新的增長(cháng)。據統計，該公司去年全年實(shí)現社會(huì )總產(chǎn)值同比增長(cháng)46%，創(chuàng )歷史最高水平；實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)45.3%；全公司實(shí)現利潤減虧584萬(wàn)元。
　　服務(wù)本鋼集團永不止步。今年，是全面學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是決勝全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵一年。面對難得的發(fā)展機遇期，綜合工業(yè)公司因勢而動(dòng)，順勢而為，確立了高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的偉大旗幟，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神及本鋼集團各項決策部署，抓住鋼鐵主業(yè)發(fā)展機遇，培植多元配套服務(wù)優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固穩定發(fā)展局面，為改革順利進(jìn)行打下堅實(shí)基礎的工作總方針。同時(shí)，確立了“提升服務(wù)質(zhì)量，力保經(jīng)營(yíng)平穩；主動(dòng)擔當作為，確保改革順暢；關(guān)注職工困難，穩定工作至上”的具體方針。
　　提升服務(wù)質(zhì)量是重中之重，是實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的根本。為此，該公司要求相關(guān)各單位要向精細化管理邁進(jìn)，注重解決生產(chǎn)“瓶頸”問(wèn)題，確保設備穩定順行；要緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量，保證產(chǎn)品按時(shí)供貨、工程按期完工，全力做好保供，盡而贏(yíng)得用戶(hù)的普遍認可。
　　另外，綜合工業(yè)公司在提升產(chǎn)品質(zhì)量基礎上，將更加注重協(xié)調溝通，保證對本鋼集團用戶(hù)的及時(shí)供貨，確保本鋼集團內部市場(chǎng)份額不丟，活源不減。同時(shí)，還將更加注重新產(chǎn)品、新項目開(kāi)發(fā)，緊緊抓住本鋼集團擴能增產(chǎn)、技術(shù)改造、新上項目帶來(lái)的機遇，放開(kāi)視野、拓展思路，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場(chǎng)，培育新的競爭優(yōu)勢，增加新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為本鋼集團產(chǎn)量的不斷提升和效益最大化做出新的更大的貢獻。