為促進(jìn)各單位生產(chǎn)設備運行管理及基礎管理水平的不斷提升，確保生產(chǎn)設備安全、環(huán)保、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，日前，本鋼集團2018年春季設備集中檢查工作全面啟動(dòng)。
　　此次檢查旨在落實(shí)設備管理各項制度，有效消除設備隱患，全面提高設備運行質(zhì)量。檢查范圍包括板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司及部分比照板材管理的子公司。此次檢查分為兩個(gè)階段，3月29日～4月8日為各單位宣傳動(dòng)員及自檢自查階段，此階段工作目前已全面完成。4月9日～4月26日為集團檢查組驗收檢查階段，此階段工作已全面展開(kāi)。
　　此次檢查由本鋼集團設備部成立專(zhuān)項檢查組，以《本鋼集團設備管理評價(jià)體系評定細則（2018版）》相關(guān)評定標準及細則和本鋼公司設備管理文件及相關(guān)規章制度為檢查標準。據了解，此次將重點(diǎn)檢查各單位各項基礎管理制度建立是否齊全，設備評價(jià)體系每季度自檢自查完成情況, 廠(chǎng)級設備管理室業(yè)務(wù)人員履職以及各項設備管理工作開(kāi)展情況；各單位對自檢自查階段發(fā)現的設備缺陷及隱患整改落實(shí)情況，特別是能源環(huán)保設備運維情況，以及針對危及人身重大安全的特種設備運行狀態(tài)及點(diǎn)檢維保情況；專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、崗位點(diǎn)檢執行情況，設備基礎管理第一、第二階段鞏固及第三階段推進(jìn)情況；特種設備、機械液壓、電氣、動(dòng)力、自動(dòng)化等設備系統專(zhuān)業(yè)管理的例行抽檢；物料全流程管控、備件壽命周期管理工作開(kāi)展及運行情況，修舊利廢、備件利庫工作完成情況；各單位現場(chǎng)設備運行環(huán)境及檢修工程“三清退場(chǎng)”清理情況。設備“6S”管理推進(jìn)情況，涉及工業(yè)建筑、設備設施等定置、著(zhù)色管理等工作情況。
　　此外，檢查組還將重點(diǎn)檢查本鋼集團設備部年度重點(diǎn)工作安排執行情況，如設備技術(shù)狀態(tài)評估工作、3D建模規劃情況、工業(yè)建筑使用及維護、固定資產(chǎn)賬務(wù)抽查及重點(diǎn)資產(chǎn)使用保養、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛管理、ERP系統停機立案、設備事故故障管理、體系認證所涉及的設備管理工作落實(shí)情況，特別是存在安全隱患的工業(yè)建筑維護及監管情況，工業(yè)管網(wǎng)及支架的防腐工作開(kāi)展情況及所屬管網(wǎng)支架按周期防腐的定期模型建立情況。
　　本鋼集團設備部要求，各單位對查出的設備缺陷及隱患要及時(shí)進(jìn)行治理和整改，暫不具備整改條件的，要制訂出切實(shí)可行的預防措施和整改計劃，消除故障隱患。同時(shí)，各單位要對自檢工作開(kāi)展情況、設備缺陷及隱患整改完成情況進(jìn)行認真分析和總結，以利于設備系統人員不斷學(xué)習和改進(jìn)。