本鋼新聞
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略 提供增值服務(wù)
國貿公司放眼未來(lái)智謀市場(chǎng)“錢(qián)景”
  進(jìn)入2019年,國貿公司好消息頻傳:1月份,新開(kāi)發(fā)用戶(hù)5家,新開(kāi)發(fā)鋼種7個(gè)。同時(shí),自1月份起,國貿公司實(shí)現進(jìn)口關(guān)稅總擔保,不僅極大地提升了本鋼集團產(chǎn)品通關(guān)便利和通關(guān)效率,而且為企業(yè)節省資金2億元,創(chuàng )效約1000萬(wàn)元,實(shí)實(shí)在在地為本鋼謀劃未來(lái)“錢(qián)景”。
  為積極應對嚴峻的市場(chǎng)挑戰,確保實(shí)現效益最大化,今年以來(lái),國貿公司結合營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際,按照本鋼集團確立的發(fā)展新目標,以培育“懂行、勤奮、無(wú)私”的國貿人為基礎,持續提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍的“六個(gè)能力”為手段,確立了“充分發(fā)揮銷(xiāo)售的龍頭和導向作用,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念,增強服務(wù)意識”的營(yíng)銷(xiāo)工作新思路,通過(guò)深入挖掘東北區域市場(chǎng),配合生產(chǎn)做好產(chǎn)線(xiàn)分工、精細化管理降本增效等多項舉措,助力企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
  做好區域調整,提高東北市場(chǎng)份額。東北區域市場(chǎng)是本鋼集團全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的大后方,對比其他銷(xiāo)售區域,擁有運距優(yōu)勢,經(jīng)測算東北地區整體市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格折算到出廠(chǎng)價(jià)均高于其他區域,因此擴大東北地區銷(xiāo)售份額意義重大。對此,國貿公司把主攻東北市場(chǎng)作為今年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“重頭戲”,在專(zhuān)門(mén)研判東北市場(chǎng)形勢后,制訂了《2019年擴大東北區域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案》,成立了熱軋、冷系、特鋼、長(cháng)材四大類(lèi)品系產(chǎn)品的8個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推進(jìn)工作小組,針對每個(gè)品種的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)東北區域新用戶(hù),擴大直供比例。同時(shí),積極關(guān)注、參與東北地區大型鋼材項目招投標和加快推進(jìn)一汽大眾和華晨寶馬這些東北地區汽車(chē)用鋼產(chǎn)品認證工作。另外,國貿公司還將深度調研作為開(kāi)發(fā)東北用戶(hù)的必要環(huán)節,將運用在線(xiàn)客戶(hù)服務(wù)平臺、走訪(fǎng)調研等手段,篩選出具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的東北地區用戶(hù),逐戶(hù)制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標。
  配合生產(chǎn)系統,按照產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)組織合同。結合本鋼集團生產(chǎn)實(shí)際,國貿公司把“按照產(chǎn)線(xiàn)效益最大化原則組織合同”的工作思路作為貫穿全年營(yíng)銷(xiāo)工作的始終,通過(guò)加強訂單管理,最大限度減少短澆次、小批量合同,努力提高按產(chǎn)線(xiàn)能力訂貨的水平,促進(jìn)產(chǎn)能規模有效釋放,以發(fā)揮快速和效益優(yōu)勢。同時(shí),通過(guò)加強訂單結案管理,縮短結案周期,確保從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到實(shí)現銷(xiāo)售全流程閉環(huán)管理。“按照產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系和區域特點(diǎn)組織合同,不僅可以?xún)?yōu)化資源配置,強化資源協(xié)調平衡和資源共享,更可以把本鋼集團各產(chǎn)線(xiàn)的特點(diǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái),實(shí)現效益的最大化。”國貿公司經(jīng)理李明偉說(shuō)。
  精細化管理,實(shí)現降本增效。通過(guò)強化物流管理,實(shí)現降本增利是國貿公司謀劃“錢(qián)景”的重要舉措。去年,在充分保證質(zhì)量、效率的前提下,國貿公司利用資源優(yōu)勢,通過(guò)加大同港口談判力度,優(yōu)化港口資源分配,強化港耗管理工作,同鐵路部門(mén)進(jìn)行運價(jià)下浮洽談等措施,為本鋼集團降本增利1.08 億元。今年以來(lái),國貿公司繼續以保產(chǎn)、降本、提效、安全為工作目標,通過(guò)強化港存管理,建立港口貨物月巡視制度,杜絕出現超期港存等措施,以及科學(xué)的資源分配、標準化作業(yè),持續提升物流服務(wù)質(zhì)量和管理水平。此外,國貿公司成為了全國首批、大連海關(guān)首家由企業(yè)財務(wù)公司參與稅收擔保試點(diǎn)單位,能夠大幅縮短企業(yè)進(jìn)口貨物通關(guān)時(shí)間,提高通關(guān)效率,既不占用企業(yè)外部金融機構授信額度和產(chǎn)生額外財務(wù)費用,又可實(shí)現長(cháng)達35天的緩稅期,有效縮減企業(yè)資金壓力,降低經(jīng)營(yíng)成本。
  提供好的服務(wù),就會(huì )贏(yíng)得用戶(hù),在市場(chǎng)中搶得先機。國貿公司還通過(guò)逐步推進(jìn)小額異議快捷處理模式,有效加快處理速度;簽訂重點(diǎn)直供用戶(hù)售后服務(wù)協(xié)議,做到異議處理有據可依;加強業(yè)務(wù)人員技能培訓,提高服務(wù)用戶(hù)水平等個(gè)性化服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù),拓展企業(yè)發(fā)展空間,為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
2019-03-11