按照本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯提出的學(xué)習傳達貫徹全國兩會(huì )精神的相關(guān)要求，板材煉鐵廠(chǎng)把“確保高爐長(cháng)期安全穩定高產(chǎn)低耗”作為最大的政治責任和使命擔當，直面各種困難挑戰，堅定信心不動(dòng)搖，咬定目標不松勁，轉變作風(fēng)不懈怠，積極營(yíng)造“政治引領(lǐng)、忠誠擔當、高產(chǎn)低耗、人和企安”的良好氛圍，為本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮好鋼鐵主業(yè)基礎作用。
　　聚焦高產(chǎn)低耗，持續對標挖潛。為全面完成高爐長(cháng)期安全穩定高產(chǎn)低耗、七號高爐安全停爐檢修并一次開(kāi)爐成功快速達產(chǎn)達效、五號高爐節能環(huán)保改造工程安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)等工作，我廠(chǎng)成立了配礦、降焦比降燃料比、提高煤比風(fēng)溫、設備保障、原燃料預警等攻關(guān)組，尤其是結合集團提出的煉鐵成本每噸降低100元的目標，堅持眼睛向內，集思廣益，改變思路，創(chuàng )新思維，制訂了多消耗低價(jià)進(jìn)口礦砂、多使用集團回收料、提高燒結礦入爐比例、調整噴吹煤結構、分步實(shí)施降焦比降燃料比措施等具體實(shí)施方案，通過(guò)深入推進(jìn)“日清日結”，對標國內先進(jìn)指標持續挖潛，全面強化對成本指標的過(guò)程管控，在保證高爐安全穩定順行的基礎上，實(shí)現高爐高產(chǎn)低耗，全力以赴完成集團下達的工作目標。
　　堅持政治引領(lǐng)，干部帶頭示范。我廠(chǎng)黨委全面加強黨的政治建設，抓住實(shí)現“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革管理相融共促”這一關(guān)鍵，以“釘釘子”精神抓實(shí)抓牢“我的鐵廠(chǎng)我的家，我是黨員十帶頭”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、“黨員戴牌亮身份，高產(chǎn)低耗比技能，安全生產(chǎn)做貢獻”黨員建功立業(yè)活動(dòng)。通過(guò)突出抓好干部教育管理監督，建立健全“指標量化、考核科學(xué)、有操作性”的干部績(jì)效考核辦法，嚴格實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全流程問(wèn)責追責，用以上率下、主動(dòng)擔責、認真履責、扎實(shí)盡責的工作作風(fēng)，確保各項工作不折不扣落實(shí)到位。
　　突出問(wèn)題導向，從嚴從細管理。我廠(chǎng)堅持向管理要安全、要效率、要效益的方針，持續梳理和整改安全、生產(chǎn)、設備、環(huán)保、人力資源等方面不適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和職工群眾反映強烈的問(wèn)題，深化落實(shí)各項改革舉措，規范執行各項管理制度。堅持解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，力戒形式主義，通過(guò)實(shí)施領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮、干部在一線(xiàn)工作、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、決策在一線(xiàn)落實(shí)，引領(lǐng)廣大職工以“當家人”“主人翁”的姿態(tài)，與企業(yè)和衷共濟，共克時(shí)艱，在實(shí)現各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革管理目標中展現新作為，做出新貢獻。