用三級計量數據“說(shuō)話(huà)”，將采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品外發(fā)等進(jìn)行流程化監管，從數據反饋中清晰各層級責任，將風(fēng)險控制在“掌中”，這是本鋼集團自去年3月全力推行測量管理體系后帶來(lái)的變化，使成本、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等工作管理起來(lái)有憑有據、有力度。
　　近年來(lái)，本鋼集團不斷加強計量管理工作，尤其是去年推行測量管理體系后，板材計控中心逐步完善板材煉鐵、焦化、發(fā)電等工序的三級計量管理，加強采購入口、產(chǎn)品外發(fā)出口、能源介質(zhì)運行、安全隱患排查和汽車(chē)板產(chǎn)品質(zhì)量監控等計量設備及儀器儀表管理，為本鋼集團各項管理工作打下堅實(shí)基礎。
　　嚴把出入口關(guān)，消滅違規計量，追求“零差錯”。今年，本鋼集團主導產(chǎn)品產(chǎn)量約1700萬(wàn)噸，依據國家相關(guān)部門(mén)對計量衡器設備一年兩次檢定的要求，該中心對外發(fā)產(chǎn)品計量衡器設備除按期檢定處，還增加了每月一校的“額外動(dòng)作”，專(zhuān)門(mén)在軋制線(xiàn)設定標準物，對具備條件的區域實(shí)行每班校秤，防止多付或少付問(wèn)題發(fā)生，把住出口關(guān)。此外，該中心還按照測量管理體系要求，會(huì )同其他單位對“入口”進(jìn)行嚴格流程監管。以合金料為例，在運輸車(chē)輛入廠(chǎng)前，采購中心將車(chē)號發(fā)到相關(guān)平臺，本鋼保衛中心核對車(chē)號后，辦理入廠(chǎng)卡，插上旗子，并從車(chē)輛入廠(chǎng)到指定地點(diǎn)全程視頻監控。檢斤時(shí)，現場(chǎng)專(zhuān)人負責過(guò)程監管。同時(shí)，他們還不定期組織相關(guān)廠(chǎng)礦上車(chē)抽查，相關(guān)業(yè)務(wù)科室每天分時(shí)段進(jìn)行核查，避免企業(yè)損失。
　　多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、各管一段，聯(lián)手把關(guān)辦法實(shí)施半年多來(lái)，合金料入廠(chǎng)計量得到有效管控。這種流程化監控、人工專(zhuān)項抽查，不僅使汽車(chē)衡無(wú)人值守監管達到較高水平，還節省了大量人力資源，吸引了兄弟單位前來(lái)學(xué)習。
　　以信息化手段嚴格管控風(fēng)險，得到供貨方認可。該中心通過(guò)計量信息系統將采購、計量、檢化驗、驗收、銷(xiāo)售等各環(huán)節有機整合在一起，形成流程化管理，使不按規范流程執行的“少數人”寸步難行。計量信息系統對各種操作形成管理日志，每周，專(zhuān)業(yè)部門(mén)對日志進(jìn)行審核、分析，對異常情況進(jìn)行核查，使各層級責任清晰化，風(fēng)險可控化。該系統還對計量中發(fā)現的差量問(wèn)題，啟動(dòng)重車(chē)停留流程，相關(guān)部門(mén)及時(shí)通知供貨廠(chǎng)家前來(lái)檢斤現場(chǎng)進(jìn)行確認，使之成為對外索賠的依據。這種公平公開(kāi)的計量方式受到各供貨廠(chǎng)家的認可。此外，該中心還定期對銷(xiāo)售產(chǎn)品產(chǎn)生的重量異議進(jìn)行分析，落實(shí)責任，使各環(huán)節問(wèn)題顯現出來(lái)，從而避免了如切割、檢驗等引起重量不足的問(wèn)題發(fā)生。
　　計量觸角延伸到質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技改項目建設，為本鋼集團精細化管理打好根基。2018年，該中心不斷完善三級計量設施，一些計量器具已在汽車(chē)板“一貫制”生產(chǎn)工藝中協(xié)助技術(shù)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行管控。計量?jì)x器之一的電偶在鐵、鋼、軋全系統中廣泛應用，以電偶提供的各種溫度數據判定安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。為使新的技改項目三級計量達到行業(yè)標準，在本鋼集團今年新開(kāi)展的技改工程中，已開(kāi)始嚴格執行三級計量規劃，計量設備選型等工作，為今后技改項目投產(chǎn)后的各項管理提供科學(xué)依據。
　　以精準數據服務(wù)“日清日結”，促進(jìn)降成本工作深入推進(jìn)。經(jīng)過(guò)去年對衡器物料計量的投入建設，本鋼集團的物料計量器具“兵強馬壯”，流體計量正在不斷完善。目前，212個(gè)小管徑生活水點(diǎn)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化管理，計量數據自動(dòng)傳輸到高效的網(wǎng)絡(luò )平臺，解決成本核算量值不清問(wèn)題，為本鋼集團“日清日結”提供精準數據。
　　隨著(zhù)本鋼集團邁向高質(zhì)量發(fā)展步伐的加快，該中心還將在今年的各項檢修中逐步完善流體計量，加強對電偶管理，補齊管控措施，并以此為突破口，向鋼后工序擴展。同時(shí)，深入開(kāi)展煉鋼等工序的三級計量管控，加強管理人員的計量培訓，提高各級管理人員對計量工作重要性的認識。本鋼集團還將實(shí)行各種結算數據追責，用全方位、流程化的監管體系消滅源頭問(wèn)題，最終實(shí)現追求高品質(zhì)的發(fā)展和高水平的管理。