本鋼新聞
做好檢修平衡 保證合同執行
本鋼集團為生產(chǎn)管理工作“劃重點(diǎn)”
做好聯(lián)檢期間生產(chǎn)平衡 確保七號高爐如期達產(chǎn) 組織熱軋工序成品外發(fā) 確保冷系合同產(chǎn)品交付 持續推進(jìn)去庫存降鐵耗
  近日,本鋼集團結合正在進(jìn)行的板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢為當前各項工作“劃重點(diǎn)”,要求各工序繼續做好生產(chǎn)、能源平衡,確保產(chǎn)品按時(shí)外發(fā),保證合同執行率。
  針對目前正在進(jìn)行的聯(lián)合檢修,本鋼集團要求各單位繼續做好生產(chǎn)平衡,組織好焦炭調撥及保供工作,要求板材焦化廠(chǎng)、板材鐵運公司及汽運公司等單位,落實(shí)好汽運及鐵運交叉作業(yè)的安全措施,汽車(chē)直漏調撥北營(yíng)公司焦炭要按上限組織,在降低物流成本的同時(shí),全力為北營(yíng)公司卸車(chē)創(chuàng )造條件。為確保鐵鋼平衡,全力穩定煉鋼生產(chǎn),要求板材煉鐵廠(chǎng)鑄鐵機具備翻鐵條件,合理安排坯料的調運工作,力爭坯料不到團山料場(chǎng)落地。
  本鋼集團要求板材煉鐵廠(chǎng)組織好七號高爐檢修后的開(kāi)爐工作,確保按期達產(chǎn)。要求煉鋼工序保證產(chǎn)量,開(kāi)展板材煉鋼廠(chǎng)薄板鑄機及板材熱連軋廠(chǎng)二熱軋作業(yè)區高產(chǎn)拉練,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,組織好二熱軋工序的成品外發(fā)工作,力爭日平均產(chǎn)量達標。組織技術(shù)人員調整板材煉鋼廠(chǎng)一連鑄工序備料斷面,調高三熱軋工序坯料單重,利用一熱軋工序中修坯料充足的有利條件,加強倒料,力保三熱軋工序月產(chǎn)量達標。同時(shí),要求冷軋工序根據熱軋工序年修時(shí)間安排,根據5月份合同情況,合理分配備料產(chǎn)線(xiàn),確保冷系合同產(chǎn)品按期交付。
  針對產(chǎn)成品去庫存工作,本鋼集團要求相關(guān)單位對爐產(chǎn)與訂單量不匹配、小批量合同、煉鋼成分不合改判產(chǎn)生的剩余坯料(超過(guò)3個(gè)月的)進(jìn)行清理,降低無(wú)合同坯料庫存。同時(shí),利用特鋼工序軋機停機改造之機,國貿公司要盡快組織成品庫存發(fā)車(chē),確保5月末前全部發(fā)出。板材煉鋼廠(chǎng)、北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)要做好鐵水消耗攻關(guān)和魚(yú)雷罐加廢鋼工作。采購中心要加大廢鋼采購力度,保證噸鋼廢鋼消耗量板材公司達到970公斤/噸,北營(yíng)公司達到950公斤/噸目標的實(shí)現。
  本鋼集團要求相關(guān)部門(mén)、單位貫徹落實(shí)一季度港途耗工作會(huì )議精神,對存在的問(wèn)題制訂措施、落實(shí)責任人,加大督促力度,跟蹤考核。結合回收含鐵料綜合利用攻關(guān)工作,重點(diǎn)抓好港口清底料回運使用,后續存量按制造部前期制訂的方案相關(guān)單位抓好落實(shí)。組織北營(yíng)公司、冶金渣公司、新實(shí)業(yè)公司繼續加快待選鋼渣、塵泥等物料加工進(jìn)度,確保完成階段目標。落實(shí)汛前準備工作,組織開(kāi)展汛前檢查及隱患整改,完成汛前清淤工作。
2019-05-07