連日來(lái)，本鋼集團廣大干部職工以信心滿(mǎn)懷的豪情、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、艱苦奮斗的干勁，在各條戰線(xiàn)掀起全力沖刺年目標的大干熱潮，以實(shí)際行動(dòng)迎接本鋼集團有限公司一屆四次職代會(huì )暨2020年經(jīng)濟工作會(huì )議的召開(kāi)。
　　今年以來(lái)，本鋼集團確立了“以煉鐵生產(chǎn)為基礎，以煉鋼工序為重點(diǎn)，以軋鋼系統為核心”的生產(chǎn)總基調，各部門(mén)、單位積極行動(dòng)、科學(xué)部署，不斷強化專(zhuān)業(yè)管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，確保各產(chǎn)線(xiàn)持續發(fā)力，推動(dòng)本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量運行。
　　本鋼集團各部門(mén)主動(dòng)作為，牢固樹(shù)立穩產(chǎn)高產(chǎn)理念，堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先原則，嚴抓各項指標的專(zhuān)業(yè)化管控，全力以赴做好穩產(chǎn)高產(chǎn)“大文章”。在實(shí)際工作中，各部門(mén)以保證煉鐵工序各高爐穩定生產(chǎn)為重點(diǎn)，嚴抓生產(chǎn)穩定運行，積極做好生產(chǎn)協(xié)調和物料平衡工作。同時(shí)，深入開(kāi)展全流程全工序降成本工作，大力推進(jìn)配煤配礦及鐵系統均質(zhì)化工作、成本管控體系和“日清日結”管理、含鐵料回收綜合利用、產(chǎn)線(xiàn)分工及合同交付工作等。此外，進(jìn)一步強化質(zhì)量管理，重點(diǎn)開(kāi)展汽車(chē)外板“一貫制”技術(shù)管理推進(jìn)工作。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，汽車(chē)外板產(chǎn)成率有較大幅度提升。其中，中高端汽車(chē)外板產(chǎn)成率達80%，供寶武集團的汽車(chē)板合同首次生產(chǎn)就實(shí)現在35天交貨周期內保質(zhì)保量供貨。
　　在此基礎上，本鋼集團各子公司、各單位結合各自實(shí)際，開(kāi)足馬力，創(chuàng )新創(chuàng )效，以飽滿(mǎn)的激情和奮發(fā)有為的精神擼起袖子加油干。
　　在板材煉鐵廠(chǎng)五號高爐爐臺上，火紅的鐵水噴薄而出，映紅了爐前工的臉龐。主控室內，幾名職工正聚精會(huì )神地操作著(zhù)，監視著(zhù)高爐各大系統的運行情況，精心布料，全力以赴保證高爐穩定順行。板材煉鋼廠(chǎng)、板材特鋼廠(chǎng)圍繞合金替代、調整工藝、調整成分、成分中下限控制、降低合金管理消耗等措施降低合金成本。板材冷軋廠(chǎng)通過(guò)加強厚度控制、合理控制鋅錠庫存量、優(yōu)化氣刀控制參數等手段，在5條鍍鋅機組持續開(kāi)展攻關(guān)工作，年降低鋅耗成本預計超7000萬(wàn)元。此外，板材公司各保供單位重點(diǎn)圍繞鐵工序生產(chǎn)的安全穩定，抓好外圍保供工作，原料、運輸等環(huán)節根據冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好原燃料解凍及運輸工作，焦化工序確保配料系統不蓬槽，做到配料準確，實(shí)現穩定優(yōu)質(zhì)保供。
　　伴著(zhù)紛紛的雪花，已是隆冬時(shí)節，礦業(yè)歪頭山礦卻是一片繁忙的景象，采場(chǎng)中一臺臺滿(mǎn)載的大汽車(chē)在蜿蜒的山路上穿行，選礦作業(yè)區內一臺臺自磨機飛快地旋轉……該礦全體干部職工正全力以赴沖刺年目標。今年以來(lái)，礦業(yè)公司各單位牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，立足整體，服務(wù)大局，把完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標視為“團隊項目”，步調一致、整體行動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰。在生產(chǎn)組織方面，礦業(yè)公司各單位堅持以鐵精礦生產(chǎn)為核心，按攻關(guān)計劃組織生產(chǎn)，全力落實(shí)增產(chǎn)措施，均衡穩定組織生產(chǎn)，按旬計劃分析考核，實(shí)現鐵精礦穩產(chǎn)高產(chǎn)。在降本增效方面，以精礦選比為重點(diǎn)，開(kāi)展對標挖潛工作，瞄準行業(yè)先進(jìn)水平，深化“日清日結”管理，全力完成全年降成本目標。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，堅持以穩產(chǎn)保質(zhì)為原則，強化生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴格執行技術(shù)規程，強化生產(chǎn)工藝管理，加強生產(chǎn)操作檢查，確保生產(chǎn)工序穩定，控制產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，確保質(zhì)量指標達標。
　　3日，北營(yíng)公司召開(kāi)“改善提案”工作啟動(dòng)大會(huì )，拉開(kāi)在全體干部職工中推行“人人追求改善、事事追求提高”的精益管理理念及持續改善文化的帷幕，發(fā)動(dòng)全員力量聚焦提產(chǎn)、降本兩大重點(diǎn)環(huán)節。今年以來(lái)，北營(yíng)公司對標行業(yè)先進(jìn)，深挖內部潛能，開(kāi)足馬力科學(xué)組織生產(chǎn)，強化管控狠抓措施落實(shí)。北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)依托三級成本核算體系，狠抓提高產(chǎn)量、降煉鐵燃料成本、燒結經(jīng)濟配礦、優(yōu)化生石灰配比等工作，使生鐵可控單位成本大幅降低。北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)繼續以“場(chǎng)景化項目攻關(guān)”為載體，以多層級精準激勵考核為手段，圍繞生產(chǎn)系統、技術(shù)系統、機動(dòng)系統等開(kāi)展項目攻關(guān)。前11個(gè)月，僅鋼鐵料消耗一項就降成本1.4億元，并于12月1日創(chuàng )下鋼坯日產(chǎn)22139噸的歷史新高。北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)瞄準各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，科學(xué)排布生產(chǎn)計劃，最大化釋放產(chǎn)能，夯實(shí)設備基礎管理，完善三級成本管控體系，強化內部考核，打好四季度高產(chǎn)戰役，全力沖刺年目標。
　　振奮精神燃斗志，擼起袖子加油干。本鋼集團通過(guò)實(shí)施一系列專(zhuān)業(yè)化管控措施和切實(shí)有效的生產(chǎn)舉措，在全體干部職工中掀起了沖刺年目標的熱潮，以實(shí)際行動(dòng)迎接一屆四次職代會(huì )的召開(kāi)。