室外寒冬雪，室內滿(mǎn)眼春。
　　12月20日、21日，本鋼集團有限公司一屆四次職工代表大會(huì )暨2020年經(jīng)濟工作會(huì )議勝利召開(kāi)。一年一度的盛會(huì )，職工代表們匯民智、抒民意，共議企業(yè)發(fā)展大計。與往年相比，今年的職代會(huì )因為處于企業(yè)全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，有了更加豐富的“故事背景”；因為全體職工不畏艱難、共克時(shí)艱，取得了極為不易的經(jīng)營(yíng)成果，有了更加厚重的“故事內容”；因為本鋼集團搶抓機遇創(chuàng )新突破，傾力打造具有世界競爭力的一流企業(yè)集團，有了更加振奮的“故事情節”。
　　會(huì )議期間，代表們齊聚一堂，認真聽(tīng)取工作報告，進(jìn)行分組討論，結合工作實(shí)際深入交流探討。圍繞“不忘初心牢記使命 銳意改革創(chuàng )新突破 努力開(kāi)創(chuàng )本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展新局面”這一命題，代表們凝聚共識，統一思想、明確方向，謀劃發(fā)展新舉措。
　　“催人奮進(jìn)，令人鼓舞”“有壓力，更有動(dòng)力”“全力以赴完成2020年任務(wù)目標”等表述, 是本鋼人不斷交融沸騰的謀略與激情……
　　風(fēng)勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。使命在肩的本鋼人，在高質(zhì)量發(fā)展的征程中砥礪奮進(jìn)，開(kāi)啟新征程。

深化改革，激發(fā)發(fā)展活力
——“只有改革，才能有突破”

　　2020年是國家全面建成小康社會(huì )的決勝之年，是國家“十三五”規劃的收官之年，也是本鋼集團全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，銳意改革，加快發(fā)展，實(shí)現企業(yè)規劃目標的關(guān)鍵一年。面對新時(shí)期、新任務(wù)、新目標，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在參加板材公司代表團一組討論時(shí)表示：“企業(yè)要想發(fā)展，必須打破一直以來(lái)固有的‘國有’思維，全力推進(jìn)集團層面的混改，堅持從上到下的體制機制創(chuàng )新，努力打造國有大型企業(yè)集團層面混改的樣板工程，同時(shí)梳理現有人員結構，堅持用人唯賢、人盡其責，從而激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，開(kāi)創(chuàng )百年本鋼發(fā)展的新紀元。”
　　在板材鐵運公司職工代表馬首山眼中，“深化各項改革、激發(fā)發(fā)展活力”是今年《行政工作報告》的主題思想。他說(shuō)：“企業(yè)要想發(fā)展，必須堅持全面改革創(chuàng )新，以改革促提升，今年以來(lái)板材鐵運公司全面開(kāi)展的‘四定’工作，經(jīng)過(guò)6輪競聘，實(shí)現了能者上、庸者下，為2020年集團保產(chǎn)、保供、保鐵，穩步提升盈利能力，最終實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎，改革的優(yōu)勢充分顯現。”
　　針對今年改革工作和生產(chǎn)實(shí)際，板材熱連軋廠(chǎng)代表張吉勝表示，“截至今年11月末，熱軋品種鋼產(chǎn)量累計達638.1萬(wàn)噸，同比增加79.8萬(wàn)噸，其中酸洗板較2018年同期提高22%，石油管線(xiàn)鋼增幅更加巨大，同比增長(cháng)164%，正是以本鋼集團正確的市場(chǎng)戰略作為引領(lǐng)，板材熱連軋廠(chǎng)才找準了發(fā)力方向”。他同時(shí)表示，板材熱連軋廠(chǎng)將鞏固“四定”現有成果，建立配套改革措施，從規章制度、業(yè)務(wù)流程、動(dòng)態(tài)考核、激勵機制等各個(gè)方面，真正將改革落到實(shí)處。
　　機械制造公司職工代表龐國柱說(shuō)，《行政工作報告》所述內容和2020年工作目標讓人振奮，機械制造公司將不斷深化企業(yè)改革，起到向內抓管理，不斷優(yōu)化人力資源配置，眼光向外謀發(fā)展，不斷提升市場(chǎng)競爭能力，在保障好集團各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，從專(zhuān)業(yè)維修、專(zhuān)業(yè)制造向設備制造方面轉變。

對標挖潛，提高競爭力
——“亮指標、選標桿”“對指標、找差距”

　　“標兵在前，追兵在后”，本鋼集團總經(jīng)理汪澍在參加板材公司代表團二組討論時(shí)表示，職工代表們要認真分析形勢，認清本鋼集團目前的嚴峻形勢。在看到成績(jì)的同時(shí)，還要看到我們照比其他鋼鐵企業(yè)還有很大的差距。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們要瞄準國內先進(jìn)指標，對標國內外先進(jìn)企業(yè)，尋找差距、奮起直追。
　　北營(yíng)公司職工代表褚永毅認為《行政工作報告》提到的“四個(gè)堅定”和“一個(gè)堅持”的工作思路十分符合明年工作的實(shí)際。他說(shuō)，《行政工作報告》既看到明年面臨的“危”更看到明年帶來(lái)的“機”。面對危機和機遇，北營(yíng)公司會(huì )不斷推動(dòng)績(jì)效考核工作，全面實(shí)施對標挖潛，讓對標工作按照“亮指標、選標桿”、“對指標、找差距”、“定措施、創(chuàng )效益”三個(gè)階段穩步有序組織實(shí)施推進(jìn)。使標桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗在本鋼落地轉化固化優(yōu)化，實(shí)現創(chuàng )新和超越。
　　“推進(jìn)管理對標是板材檢化驗中心明年的一項重點(diǎn)工作”，板材檢化驗中心職工代表李巖表示，明年要推進(jìn)制度對標。通過(guò)對標進(jìn)一步建立健全制度體系，形成抓落實(shí)的長(cháng)效機制。同時(shí)，推進(jìn)標準對標。將與寶鋼、鞍鋼、南鋼等先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行檢化驗標準對標，通過(guò)對標提高檢驗效率，降低檢驗成本。此外，要推進(jìn)成本對標。將設備、輔料獨家選廠(chǎng)作為成本對標的重點(diǎn)，從作業(yè)區消耗入手，與鞍鋼對標，規范和優(yōu)化消耗定額和儲備定額，逐步實(shí)現全中心聯(lián)儲。
　　對于對標管理工作的開(kāi)展，集團機關(guān)職工代表苑興垚說(shuō)：“對標管理工作是一項基礎工作，明年，我們會(huì )廣泛征集好的建議，以促進(jìn)對標管理工作有方向、有目標，更加高效。同時(shí)，綠色發(fā)展、綠色鋼鐵、智能制造已經(jīng)成為現代鋼鐵企業(yè)發(fā)展的主流，希望以后能強化智能制造工作的推進(jìn)。”

創(chuàng )新創(chuàng )效，增強發(fā)展實(shí)力
——百年國企，開(kāi)創(chuàng )新領(lǐng)域

　　創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。技術(shù)的創(chuàng )新、服務(wù)的創(chuàng )新、商業(yè)模式的創(chuàng )新都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)新機會(huì )、打造新平臺，甚至開(kāi)創(chuàng )新領(lǐng)域。
　　在分組討論中，板材技術(shù)研究院職工代表黃健表示，要以研發(fā)作為企業(yè)的生命線(xiàn)，掌握行業(yè)發(fā)展主動(dòng)權，堅持走“精品研發(fā)”路線(xiàn)，不僅著(zhù)眼當前市場(chǎng)需求，而且放眼未來(lái)，以新產(chǎn)品的現實(shí)意義及長(cháng)遠發(fā)展趨勢為導向開(kāi)展研發(fā)工作，全力為企業(yè)拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域。
　　提到今年《行政工作報告》中的“科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級”，板材信息化中心職工代表何英春信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“明年，板材信息化中心要做本鋼集團科技創(chuàng )新的‘排頭兵’，積極推動(dòng)ERP系統的升級改造，同時(shí)圍繞鐵、鋼、軋工序的MES系統，努力打造全流程的產(chǎn)銷(xiāo)一體化信息系統，實(shí)現銷(xiāo)售與生產(chǎn)的無(wú)縫對接。同時(shí)，以基層廠(chǎng)礦需求為根本出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)無(wú)人駕駛、工業(yè)機器人等新技術(shù)、新裝備應用，加快本鋼集團智能工廠(chǎng)建設步伐”。
　　建筑工程分公司職工代表張輝則激動(dòng)地表示：“今年11月份，建設公司被評為遼寧省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。借此東風(fēng)，明年我們創(chuàng )新發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，依托本鋼走向市場(chǎng)，加大創(chuàng )新驅動(dòng)，科技創(chuàng )新的力度，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，培養技術(shù)人才，完善金結公司、混凝土公司基地建設。”
　　北鋼公司職工代表于昌睿說(shuō)：“明年，我們將繼續做好北鋼遼煤化板塊的工作，要保證生產(chǎn)安全穩定順行，保證職工隊伍穩定，在對前瞻性項目進(jìn)行研發(fā)的同時(shí)，保證已有項目的穩定運行。”

科學(xué)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎
——讓管理產(chǎn)出效益

　　在板材冷軋廠(chǎng)代表霍剛眼里，除了“完全贊同《行政工作報告》中對本鋼集團所面臨市場(chǎng)形勢的準確分析，堅決擁護報告所提出的發(fā)展路徑和主攻方向”，更重要的是，作為一名基層管理者，他看到了“企業(yè)建立對標長(cháng)效機制，進(jìn)一步擴大三級成本管理體系，完善各序列人員深層次的績(jì)效評價(jià)制度”所帶來(lái)的發(fā)展成果。他表示將“圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)厚植本鋼冷軋情懷，貫徹落實(shí)問(wèn)責追責制度，堅持人才戰略，持續放大‘四定’成果，切實(shí)擔負起推動(dòng)冷軋改革發(fā)展的重要責任”。
　　板材計控中心職工代表李凡對今年《行政工作報告》中“堅持以順行、成本、質(zhì)量為中心，在全工序生產(chǎn)系統、設備系統開(kāi)展隱患排查、對標挖潛、增效降耗工作”大力贊同，他說(shuō)：“2020年板材計控中心會(huì )以計量發(fā)展規劃為切入點(diǎn)，加強計量數據管理，加大計量設備的校準和檢定，不斷完善計量設施建設。通過(guò)抓測量管理體系的有效運行，切實(shí)提高計量管理水平，為集團降本增效、節能降耗和提升產(chǎn)品質(zhì)量提供基礎保障。”
　　板材煉鋼廠(chǎng)代表叢鐵地認為《行政工作報告》中有關(guān)煉鋼工序的總結和評價(jià)都非常準確，深刻指明了煉鋼工序“創(chuàng )新、成本、質(zhì)量”這三個(gè)永恒的主題，他著(zhù)重匯報了板材煉鋼廠(chǎng)在“完善科技進(jìn)步的獎勵機制，實(shí)施嚴格的干部績(jì)效考核，以及把獎金向苦、臟、累、險崗位傾斜”的具體舉措表示，板材煉鋼廠(chǎng)在2020年將“持續抓好產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三個(gè)方面工作，上下同心，再攀高峰”。
　　礦業(yè)南芬露天礦職工代表付國龍說(shuō)：“《行政工作報告》非常務(wù)實(shí)，客觀(guān)總結了本鋼集團2019年工作，同時(shí)也為今后企業(yè)發(fā)展指明了方向。礦業(yè)南芬露天礦將在2019年取得成績(jì)的基礎上，克服采場(chǎng)空間狹窄、設備更新不足等困難，進(jìn)一步加強生產(chǎn)組織，科學(xué)管理協(xié)調，樹(shù)立服務(wù)意識，做好與下道工序的配合，在確保安全生產(chǎn)的前提下，做好采場(chǎng)合理調整、人力資源優(yōu)化等工作，確保圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)任務(wù)。”

黨建引領(lǐng)，共享發(fā)展成果
——以高水平黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

　　在礦業(yè)公司代表團分組討論中，本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民認真聽(tīng)取了與會(huì )職工代表的發(fā)言，并針對如何做好企業(yè)黨建工作等方面工作，與職工代表進(jìn)行了熱烈討論和親切交流。
　　趙忠民說(shuō)，要堅持和加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導。夯實(shí)黨在企業(yè)的執政基礎，聚焦把方向、管大局、保落實(shí)，強化黨委在決策中發(fā)揮作用的運行機制，為集團公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證。
　　礦業(yè)南芬露天礦職工代表譚海生說(shuō)：“面對明年的新形勢，新任務(wù)，我們將克服影響生產(chǎn)的不利因素，進(jìn)一步強化黨建工作，把黨建工作融入日常生產(chǎn)工作和職工成長(cháng)成才中，充分發(fā)揮基層組織作用，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。”
　　提高黨建工作，新實(shí)業(yè)公司職工代表陳天猛感慨良多：“企業(yè)轉型發(fā)展的戰略機遇期，要始終堅持政治引領(lǐng)，以高水平黨建助力高質(zhì)量發(fā)展。公司業(yè)務(wù)多元，黨員干部要做學(xué)理論、謀發(fā)展的帶頭人，全面摒棄‘等靠要’思想，把開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)項目作為企業(yè)發(fā)展‘突破口’，挖潛自有資源，開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)，在競爭中實(shí)現自我整改、自我優(yōu)化、自我生存。公司科學(xué)管控上要用好干部，發(fā)展特色業(yè)務(wù)上要激發(fā)人員活力，采用高端技術(shù)上要‘借腦’，伴隨‘四定’工作結束，我們還要在提升干部管理水平上下真功夫。此外，高標準、重責任的制度黨建將全面推進(jìn)，新實(shí)業(yè)公司將突出班子示范效應，用好學(xué)習教育、調查研究、檢視問(wèn)題、整改提升的工作邏輯，建設高水平黨建聯(lián)系點(diǎn)、建設政治素質(zhì)過(guò)硬的黨員隊伍。”
　　新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠。
　　本鋼集團有限公司一屆四次職工代表大會(huì )暨2020年經(jīng)濟工作會(huì )議已經(jīng)落幕，但自豪、責任與使命清晰地寫(xiě)在每一位代表的臉上。藍圖已繪就，奮進(jìn)正當時(shí)，全體本鋼人已凝聚起磅礴力量，心懷堅定的信心和百倍的決心，為全面開(kāi)創(chuàng )本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的新局面，不懈奮斗。