今年以來(lái)，北營(yíng)焦化廠(chǎng)克服疫情和冬季生產(chǎn)等不利因素影響，以安全生產(chǎn)為前提，嚴格貫徹優(yōu)焦保鐵方針，打好質(zhì)量成本“組合拳”，全力做好焦爐穩產(chǎn)保供工作，圓滿(mǎn)完成產(chǎn)量任務(wù)指標。一季度，完成冶金焦產(chǎn)量70.04萬(wàn)噸，焦炭熱強度全部達68%以上，穩定率達100%，實(shí)現穩產(chǎn)保供“零影響”。
　　該廠(chǎng)以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭為主線(xiàn)，質(zhì)量、成本兩兼顧，確保優(yōu)質(zhì)低耗，在保證高爐生產(chǎn)的前提下，練好內功，做好內部管理工作，向管理要效益。該廠(chǎng)成立了配煤攻關(guān)組，制訂攻關(guān)措施，優(yōu)化調整配煤結構，確保配合煤揮發(fā)分穩定。同時(shí)，在保證焦炭質(zhì)量的前提下，確定合理?yè)]發(fā)分范圍，提高焦炭結焦率，從而降低焦炭煤耗。在廠(chǎng)小焦爐實(shí)驗室內，記者看到，技術(shù)人員正在進(jìn)行焦爐配煤試驗，通過(guò)科學(xué)的實(shí)驗數據，確定焦爐最優(yōu)的配比方案，從而不斷優(yōu)化配煤結構，降低配煤成本。
　　在降成本方面，北營(yíng)焦化廠(chǎng)將管理重心下移到現場(chǎng)、前移到班組，嚴格落實(shí)現場(chǎng)精細管理。在設備檢修中，嚴格落實(shí)包機制度和故障追查制度，最大限度提高設備完好率，以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)增效益。他們還堅持抓牢固定成本、抓緊變動(dòng)成本，深化全員成本管理意識，壓力層層傳導，責任層層分解，與收入掛鉤考核，嚴格獎罰兌現，確保各類(lèi)生產(chǎn)成本指標呈逐步下降趨勢。